专访宜刻见材CEO孙金慧：建材时代，做透每个环节

摘要： 移动互联网时代，电子商务的迅速崛起给传统行业带来不小的冲击，建材行业也不例外。2015年，互联网的风口转向了建材市场，建材行业正式进入深度变革。 建材巨头开始进军线上平台，而众多电商开始发力线下的建材领域。然而，市场现有的模式还大多局限于...

  移动互联网时代，电子商务的迅速崛起给传统行业带来不小的冲击，建材行业也不例外。2015年，互联网的风口转向了建材市场，建材行业正式进入深度变革。 建材巨头开始进军线上平台，而众多电商开始发力线下的建材领域。然而，市场现有的模式还大多局限于传统产品和服务的简单互联网化，工长对建材的普遍认知依 然停留在服务参差不齐，标准化程度低，整个市场缺乏真正以用户体验为中心的解决方案。

  在互联网建材风起云涌的当下，宜刻见材的创新会给行业带来怎么样的新气象?又会在行业树立怎么样的标杆?新浪家居有幸邀请青岛维度网络科技有限公司董事 长、宜刻见材创始人、CEO孙金慧进行一场面对面的访谈，解读宜刻见材在线下的运作策略和在移动互联网时代，建材行业未来的发展趋势。

  记者：现在中国建材市场是怎么样的情况?

  孙金慧：中国的市场很大，但非常不规范、非常分散，例如，青岛有几千建材装修公司，大的可能做小几个亿，小的可能一年做一两百万。都很混乱，效率低下，没有统一服务标准，成本非常高。

  从去年开始，整个市场发生了变化，因为工长的习惯发生改变：过去，工长自己参与性非常高，去跑建材市场，选辅材，现在工长可能更喜欢更完整的服务体验。他希望找到一个平台，或者一个电商平台，能找到一个解决方案。

  记者：如果说1.0时代就是一个建材系列的大众点评或者建材的赶集，大家可以来选择配送。2.0时代的建材，应该是在宜刻见材，那你觉得3.0模式会是怎么样?

  孙金慧：我还没明确3.0概念。当然，我们在战略上有一些评估，不成熟。目前的建材更多的是满足用户实施层面上的解决方案。3.0是怎么解读用户的美好生活场景，能推送美好生活场景的产品给用户。

  总结

  上线以来， 宜刻见材从建材的销售平台成长为如今成熟的建材辅材电商平台，推出全新的全透明平台，在建材行业保持领先地位，树立标杆。这一切都源于宜刻见材保持快人一步的创新力和以用户体验为中心，勇于打破传统的勇气。

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