罗兰德式：十年磨一剑 至真至诚经营

摘要：门窗行业从开始的淘金到大浪淘沙，让很多企业都受到了不小的震荡，其间自然也少不了真正以实力取胜的弄潮儿。

罗兰德式（深圳）门窗科技有限公司董事长熊林冲

  门窗行业从开始的淘金到大浪淘沙，让很多企业都受到了不小的震荡，其间自然也少不了真正以实力取胜的弄潮儿。说到这里，就让我们一起来认识一下历经十年积淀，逐渐跻身铝合金门窗行业的领军位置的罗兰德式。

  重质才能安身，革新才有未来

  罗兰德式在深圳沉淀多年，积累了丰富的生产和管理经验，进而转战门窗之都——佛山，并迅速在大大小小将近4000家铝合金门窗厂的竞争下脱颖而出。熊总认为，一个品牌的培育，其实是一个长期累计的过程。产品的质量永远是企业安身立命之本，其次，更要提升服务质量。

  铝门窗企业亟需转变传统观念，打造质量到服务的全套配置，才有在如今风雨飘摇的门窗行业驰骋的资本。而产品、技术的革新，是企业屹立不倒于洪流的重要核心。为了进一步优化产品，罗兰德式门窗特别聘请德国设计师团队，在门窗同质化的市场中作为一股清流，用原创设计力造就了罗兰德式独一无二的品牌优势。

  攻守兼备，人才制度双建设

  企业成功是企业家智慧管理的结晶，更是企业团队付出的汗水成果。罗兰德式在管理上是比较“务实”的，不仅重视人情建设，同时也看重制度的建设。首先，建立完善的工作机制是基本，更要设定明晰的岗位与职责。针对能胜任工作的人才要规划他们的健康、稳定的提升计划。其次，企业更关心员工的需求，建立完善的激励机制，注重正面教育，调动员工的积极性。

  同时，在生活中要拉近与员工之间的距离，增加企业凝聚力。在团队的建设过程中，不仅要培养销售和品牌推广人员，更要培养属于自己的技术研发人才，这样才能做到攻守兼备。

  打造品牌无形资产，网推参展是关键

  在当今时代，品牌是一种无形资产，是一种暗藏的竞争力与获利能力。门窗品牌要做大做强，需要建立自身的品牌意识。对于罗兰德式现今的发展战略，招商是其次，更重要的是让更多的人知晓罗兰德式这个铝门窗品牌。

  熊总分析道，“互联网+”代表一种新的经济形态，网络的出现将整合的成本降低，通过大数据分析做到预判销售，利用合理的现货库存，做到柔性制造精益生产。线下推广亦不容忽视，主要通过参展来进行宣传推广。此次选择中国（广州）门业博览会，亦是看重其在行业的专业性及权威性，进而提升品牌的知名度。

  今年，罗兰德式组建了专业品牌推广团队，通过调研不断深挖用户需求，以新思维实现更大的跨越，迎来更广阔的新局面。

  未来，罗兰德式将进军全屋定制市场，稳扎稳打，严抓产品质量，注重细节。熊总表示，他对自己品牌和团队一直都是充满了信心，将企业的核心竞争力发挥到极致。罗兰德式十年来匠心独运，秉承优质的服务成为行业内的闪亮之星。想了解更多，速来明年3月30-4月1日的第八届中国（广州）门业博览会，我们在广州保利世贸博览馆等着您！‍

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