今年已有208家房企破产，家居行业谁能涅槃重生？

摘要：人民法院公告网显示，截至2020年6月5日，今年房地产企业的破产数量已经达208家，超过2018年上半年的177家破产数量，与2019年同期相对持平。进入2020,平均每天都有1家房企被清算。

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  2020新冠疫情，加速了房地产行业的洗牌。

  人民法院公告网显示，截至2020年6月5日，今年房地产企业的破产数量已经达208家，超过2018年上半年的177家破产数量，与2019年同期相对持平。进入2020,平均每天都有1家房企被清算。

  连续三年房市销售停滞

  在破产名单中，多数为三四线城市的中小房企，但也不乏一些知名度较高甚至跻身百强的知名房企，如福晟集团、泰禾集团、新湖中宝等，也因为资金链的问题，不得不以出售项目或股权的方式求生存。

  数据显示，今年房地产行业的到期债务约在1.46万亿，其中7月份是到期高峰，达到1490万亿。七月即将到来，虽然有的房企去货量相当惊艳，拿到现金用于周转，但对于大部分中小房企来说，回到以往的好时光基本上难上加难。

  2020年1月至5月，销售额TOP50房企的销售均值为622.8亿元，同比去年下降48.6亿元，降幅为7.2%，这种降幅并不意外，毕竟市场恢复需要时间。总体上依然应该对未来充满信心，然而也就是在这样的恢复前期，可能很多房企的信心会崩塌，撑不到真正恢复的那一刻。

  中国国际经济交流中心副理事长黄奇帆曾公开表示，今后十几年，中国房地产开发企业数量会减少三分之二以上。这意味着，未来，或将有数万家房企消失。

  潘石屹曾说，如果房价下降20%，很多房企都会消失；如果房价下降50%，拿资产负债表来看，房企活着都难……

  与此同时，值得注意的是除了破产房企外，部分中型房企也开始出现违约暴雷现象，未来房企出现此类债务危机的情况或将越来越多，涉及新华联控股、亿达中国、明发集团等。

  总体来说，2020年，是楼市极具挑战的一年。经过此次疫情，房地产市场需求结构将面临调整，而房企的实力分化态势加速。

  那么，房市的现状是今年才开始的吗？事实上，过去三年，全年楼市总体销售面积并没有出现更多增长，连续三年都是在17亿平方米左右，2016年的销售面积也接近16亿平方米，实际上是近4年的房地产的销售面积没有大幅增长。

  预计未来仍有一定的增长空间，但年成交绝对量和增速都将放缓。

  洗牌绝非意外

  那么房产行业是否就真的已经到了举步维艰的地步呢？其实未必。

  毕竟，相比目前全国房地产企业总量高达9.7万家，200多家房企破产，真是九牛一毛。

  在供给端，中小型房企的确将面临更生存大的竞争压力，而大型品牌房企则可利用特殊时期，调整销售渠道结构，优化存量资产结构，推动产品不断更新，以深层次地挖掘刺激市场潜在需求。在需求端，疫情使得购房者将更关注生活健康、社区管理服务等方面条件，购房者对购房偏好的转变将在一定程度上调整房企的投资开发布局。

  数据显示，2019年销售排行榜TOP50房企权益销售金额在百强企业内的集中度达到43%，几乎占据行业一半。未来，这种集中度势必加速凸显。

  家居行业如何涅槃重生

  那么在目前房地产行业“大洗牌”的状况下，作为家居行业从业者的我们又会受到什么样的影响呢？

  首先房产行业的经营状况肯定是与家居行业息息相关的，虽然房产政策不断在加紧，但一手房的成交率并没有我们想象中的糟糕，因为虽然房子对开发商来说只是一件“商品”，但对我们老百姓来讲确是一件“必需品”。

  此外当中小企业由于资金、销售等问题接连倒下时，头部品牌依然在稳健发展，所以对于家居厂商来说这并不是一件坏事，因为当房地产行业经过一系列的并购重组后，会出现优胜劣汰的局面，这对于房产行业来说不是“寒冬到来”，而是“黎明将至”，而家居行业亦是如此。

  但在面对现阶段的房产行业时，家居行业还是不可避免的会受到一些波及，而此时我们能做的是什么呢？

  第一、去产能是中国家具业转型升级首要的途径

  中国家居企业相当数量的低效益和产品不适销的企业将面临倒闭或被兼并的局面;大多数制造企业将加快转型升级的步伐，实现设备和管理的升级，减少劳动力的使用;甚至完全改变原有的经营模式;家具零售企业无论愿不愿意，都将不得不与电子商务结合，进行线上下线的布局。比如直播。

  第二，提高产品的附加值和劳动生产率

  我国目前的生产力不及发达国家的6%。家具业亦不例外。日本的生产力是我国的7-8倍。就劳动生产率而言，我国家具企业中较高者为25-35 万元/ 人/ 年，一般在15-20 万元/人/ 年;而发达国家的家具业达到10-15 万美元/ 人/ 年，是我国的5-6 倍。

  另一方面，我国家具业的木材利用率，大型企业为60%，中小型企业仅为50%-55%，而国际发达家具业达到70%。因此，我国家具业产业升级的头等大事是提高劳动生产率，降低物耗，从而降低生产成本。

  产业升级的另一个重要方面是提高产品的附加值。家具产品的附加值包含技术含量和艺术含量。前者要求提高加工装备和加工工艺的水平，新材料的利用水平等;后者则要求提高设计水平。

  我国的家具设计一直是行业发展的瓶颈，要提高设计创新的能力，要具有自主知识产权的创新设计，而不是一味地“拷贝”和“跟风”。在现阶段，在中低端产品方面，要从实用美学出发，设计出具有一定审美价值、性价比高的产品，适应大众需求;在高端产品方面，以后现代风格为主，设计出时尚的、具有较高审美价值的产品，以适应高端消费的需求。

  第三，家具专业市场变革转型，实现家具销售多元化

  关于家具专业市场的内在缺陷，最主要的是应尽快实现由商业地产业态，向零售业态的变革转型，在家具零售业最主要的生产要素——营销技术上进行投入。这种变革转型将较大幅度地降低家具销售中的“交易成本”，从而让利于消费者，也有利于家具零售业自身的内生发展。

  随着各地房地产调控政策陆续出台，全国房地产销售增速大幅减缓，家具公司的估值总体承压。但家具细分领域中的定制家居，有望在ToB端突破。大部分经济发达地区纷纷出台支持鼓励精装房的相关政策，房地产商开展开工建设的同时，将加大对定制家居的采购。（来源：世界家居人 作者：三板斧）

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