聚变共生•聚力前行 新浪家居“预•见2021”私享会华北站在京举行

摘要：12月9日，以“聚变共生•聚力前行”为主题的新浪家居“预•见2021”私享会华北站在北京举行。现场设置圆桌论坛、品牌盛宴环节，邀请22位圈内大佬针对家居行业的挑战与机遇来一场头脑风暴。

  12月9日，以“聚变共生·聚力前行”为主题的新浪家居“预·见2021”私享会华北站在北京举行。现场设置圆桌论坛、品牌盛宴环节，邀请22位圈内大佬针对家居行业的挑战与机遇来了一场头脑风暴。

  其中，圆桌论坛环节由新浪家居全国总编辑王晶主持。乐居家居集团总经理魏晓飞、乐居家居集团副总经理兼新浪家居总经理冀静、新浪家居华北区总经理兼乐腾商学院执行院长董凯飞、北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨、集美控股集团总裁刘志萍、华耐家居董事长贾锋等聚焦各自细分行业的发展，以及未来行业的创新、变化、战略构想发表深刻洞见。

  品牌盛宴环节，乐居家居总经理魏晓飞发表了以“机遇2021”为主题的演讲，正式确定了2021年乐居家居数字赋能，加码内容生态布局的战略规划。

  主办方致辞：

  乐居家居集团总经理魏晓飞：

  新时代孕育新未来，变革无处不在。特殊背景下，不管是企业，还是经销商都依然有营销的需求。因此，新的一年，乐居家居联合旗下新浪家居，全力为行业铺路。

  乐居家居集团副总经理兼新浪家居总经理冀静：

  新年将至，面对未知的市场变局，乐居家居、新浪家居，已做好充分准备迎接2021。新媒体、新生态、新交易，新乐居邀您一起共启家居新时代。

  分享嘉宾：

  北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨：

  今年特殊情况下，对行业来讲，应该用新的态度考量，家居行业是集视觉、触觉、嗅觉一体的永恒的行业，必须要有信心。

  嘉宾观点：

  集美控股集团总裁刘志萍：

  2020是集美深化变革的一年，2021年智者造就机会，我们家居人必须做到持续性自我更新，探索线上营销新模式，抓住新时代下的新机遇，送疫迎新、展望未来，2021我们要将卖场打造成资源最集中的地方。

  华耐家居董事长贾锋：

  2020年，疫情影响下的家居行业面临了一场"大考"。未来“合作、合并”将是关键词，我们要聚焦"服务与数字化"的双管理能力，提高企业管理效率，成为企业发展的新焦点。

  东易日盛集团董事长陈辉：

  新的希望建立在数字化基础上。2021年，我们要创新商业模式、管理体系，数字化的赋能。未来，我们对行业发展、产业创新有着宏大愿景。

  业之峰装饰集团董事长张钧：

  目前来说，我认为应该思考的是企业如何做大、做强。其中，社会责任感是最重要的一个部分，疫情期间，我发了三封信，不减薪、不裁员做受人尊敬的企业，这三封信收获了企业员工的心，经过大家的努力，业绩实现了对去年的超越。

  今朝装饰集团董事长戴江平：

  2021年会是技术人才大战年，也是领袖企业互补、优化年。伴随着消费者对于家装品质的不断提升，品牌家装企业未来的市场也将得到拓展。

  TATA木门董事长纵瑞原：

  2020年一定是家居行业发展最大的一年，18、19年经济结构调整，大家都从高增长变为低增长，而今年的疫情更是雪上加霜。应该思考的是如何让企业生存下去，要想“保命”我们只能求“变”，坚信未来一定会好，坚信国家力量。

  爱依瑞斯董事长范姗姗：

  机会是在危机中产生的。未来，消费者需求发生变化，为了更好地推进“软体大家居战略”，爱依瑞斯在产品上也将保持“不偏科”的态度，所有品类齐头并进，全方位满足消费者对时尚家居的多样化需求。

  沃伦门窗董事长车晓娜：

  门窗是改善性需求的标配。2021年门窗行业迎来了全新的挑战，这次挑战迫使各个品牌改变发展策略，不断地拓展品牌的营销模式，不断地提高产品的质量和创新研发力度，才能在市场中站稳脚跟。

  KD定制家居董事长严红：

  艰难时刻，应对比预测更重要。今年疫情给中国家庭带来了生活方式上的改变。我们必须洞察这些改变，并解决这些改变带来的新问题。未来，产品驱动大于营销驱动，重点研发方向会聚焦“改善型装修”的定制家居产品。

  德国汉诺地板中国区董事长陈镇鑫：

  2020年进口地板行业相对稳定，稳中有变。2021年家居行业是由“好”到“更好”的转型发展年，坚信中国经济前景光明，坚信中国发展的力量。

  绿盾中天门窗董事长郑海峰：

  2020我们逆势拓展市场，优化产品，拓宽销售渠道。未来，我们要做这个世界上最好的门窗与阳光房。

  鑫迪木门总经理李军：

  2020年比我们想象得更具挑战性，倒逼家居企业进行商业模式的迭代与升级以及对核心产品和价值的深度挖掘。明年线上营销要进一步被强化，而由此引发的销售模式将成为新的销售和购买通路。

  蓝景丽家总经理李李：

  2020年企业承担了相应的社会责任，提供优惠政策，进行人文关怀等，未来，我们的服务要更加精细化，在立足消费的基础上，固本、创新、发展，不断提升综合实力。

  特普丽墙纸总经理杨帆：

  从市场状况看，南北发展差距较大。2020年，特普丽进行了战略性梳理，加强团队内部建设，坚持多元化发展，加强模式创新，完善产业丰富度。

  城外诚家居市场总经理刘洋：

  2020年家居链条受损严重的是卖场，面对现实，我们率先提出给入驻商户免租，目前商户稳定率高。2021年，我们将持续沿着大家居的方向走，进行区域合理化，锻造一条健康发展的产业链。

  老板电器创新事业部总经理刘超：

  我们的使命就是改变国人的生活方式，让厨房成为整个家庭互融互动的空间。未来，老板电器还会牵手更多业内知名的设计师和地区的知名家装企业，推出叫好又叫座的产品与服务，成就市场命运共同体。

  新浪家居华北区总经理兼乐腾商学院执行院长董凯飞：

  在过去的数月，新浪家居华北区联合主流家居企业，通过线上高效安全的的动作，保持和延续了线下卖场关门不停市。2021年，也将持续发挥媒体平台惠民利企的重要作用。

  新浪家居全国总编辑兼乐腾商学院秘书长王晶：

  2020年新浪家居，从不同的侧面展示了在新常态下，中国家居行业在困境中的突围和创新的决心和勇气。面对未来的机遇与挑战，我们将持继续搭建专业媒体报道和交流平台，助力行业加速发展成战略性新兴产业。

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