恐龙纺织郑少华：以质量取信消费者

摘要：恐龙纺织董事郑少华先生做客新浪

　　2009年2月11日，新浪家居采访了恐龙纺织董事郑少华先生，郑总早年学纺织设计出身，多年来从事纺织行业的工作，对于纺织品的设计以及推广有自己独到的看法。郑总说，中国的制造业的工艺水准已经世界一流了，但是设计水平和设计理念还有一段距离要走。在访谈过程中，郑总以自己在纺织行业多年的经验，分析了国内市场和国外市场的差异，深入探讨了在金融危机的形势下恐龙纺织如何发展，还跟大家分享了十多年来恐龙纺织品牌建设的独到经验。

　　时间：2009年2月11日下午 14：00-15：00

　　嘉宾：恐龙纺织 董事 郑少华

　　主持人：何亚娟

　　以下为现场实录：

　　主持人：郑总，首先请您的对个人经历做个简单的介绍。

　　郑总：我在香港出生，去过英国念书，1987年回到香港后一直从事贸易工作，之前在宜家家居工作，前部分负责中国的采购，后面6年负责中国的零售，01年来到上海，加入恐龙纺织集团，一直到现在。

　　主持人：恐龙纺织现在是怎么样的情况呢，能跟我们介绍一下吗？

　　郑总：恐龙纺织的整体发展蛮有趣的，恐龙纺织原身是生产型企业，是一家以出口为主的小企业，1995年在上海成立后，开始转向做内销家纺公司，同时95年成立恐龙这个品牌。1997年我们代理ESPRIT这个品牌。这几年随着国内的发展，也陆续代理更多国外品牌，所以现在的恐龙纺织已经是比较成功地进行了转型，成为一个从制造业到零售行业的转型。现在我们代理几个意大利的顶级品牌包括有一百多年历史的Frette，还有TRUSSARDI，这是一个比较年轻时尚的品牌，还有比较专业的品牌，像德国的Move 毛巾，NH HOME FASHION羽绒被，这个就是我们高档的进口系列。另外我们还代理esprit home，还有Marie Claire，我们是不同的市场定位去运作。

　　现在恐龙在国内有300多个销售网点，随着这几年中国经济的发展，我们也在快速成长。

　　主持人：恐龙这个名字比较可爱，当时为什么取恐龙这个名字呢？

　　郑总：恐龙纺织是两兄弟创办的，那个时候他们不太懂零售行业，只是做工厂，做贸易。刚进入中国的时候也想了很多零售的品牌，当时比较流行用动物的名字来给一些家居用品取名，恐龙是动物里面体积最大的比较古老的动物，而且比较有气质，所以就取名叫恐龙。后来开店之后，人家觉得恐龙这个名字比较好听，印象比较深刻。那时候也没有想太多恐龙这个名字跟家居用品是否有联系。前几年我们也考虑过要不要改名，觉得恐龙有点像玩具品牌，最后我们还是决定不要改。因为经过十年的发展，恐龙也有了一定的知名度，而且有一定的客户群。

　　主持人：郑总之前是学纺织业设计对吧？

　　郑总：我在香港英国是念服装设计的，还有市场营销。

　　主持人：后来加入宜家是做零售这块，也算是转行吧。

　　郑总：我刚加入宜家其实是做采购，也算是一个转行。

　　主持人：虽然是在这个行业内，但是职位不一样。

　　郑总：我学服装设计对纺织的学问也都要学，所以是比较全面的，只是主修服装设计，包括我们也学过纺织品的设计、生产，这些对我日后的工作，特别是现在的工作还是很有帮助。

　　主持人：郑总在国内纺织行业有十几年了，您之前学的是纺织行业的设计，您对国内纺织产品的设计有什么看法吗？

　　郑总：国内的纺织行业在生产方面绝对一流，可以做到世界一流的工艺水平。很多厂商经过十几年的发展，已经积累了一定的经验，而且有一定的资金买先进的材料。但是在设计方面，国内跟西方国家有一定的距离，在家纺这方面还是比较落后。中国一直在设计的理念上比较落后，所以恐龙也请了国外的设计顾问，帮我们提高公司的设计能力。

标签：