蔡先培：企业领导人要不断的学习和修炼

摘要：要想把这个企业做好，取决于领导人的不断的持续学习的能力和修炼的程度，能够做多强、做多大，取决于他的境界够不够大、够不够高。所以我也归纳了一个修炼定律，就是企业家们要修炼自身，一共是28个字，我总结是有“三个心”、“三个大”、“三个自”、“三...

　　主持人：每一个成功人士虽然走过的道路不同，但是有一些共通点是一样的，比如说坚韧、坚持可以归纳出很多，在您看来，一个成功的企业需要具备哪些要素呢？听说您还自己总结出了一个企业定律，能为我们介绍一下吗？ 　 

　　蔡先培:：让我回忆走过的道路，我就希望我的企业未来能够按照这样一个定律走下去。我的总结一共也是50字，就是跟我那个人的身心健康50个字是相对应的，有一个企业身心健康50字。叫做“一切为用户，市场就占有”；“钱从客户来，不做银行奴”；第三句是“多尽社会责，越干越成功”；第四句是“领导要公正，各尽其才能”；第五句是“关注市场变，基业定常青”。这个总结怎么来的呢？

　　第一句是“一切为用户，市场就占有”。

    一切为用户就是你要研发、开发用户需要的产品，这样市场就占有，一切为用户。 

　　第二句要“钱从客户来，不做银行奴”。

    我这个企业现在推行的是，家装是用户先百分之百交款，然后45天以后，或者几个月以后给他装修完，给他提供完设备和产品，这样的话是用用户的钱来发展企业，所以不能依靠银行的贷款来做开发性的发展，否则的话，资金一旦断裂，企业就会完了。这种例子太多了，成千上万的企业都是死在银行的手里。所以应该立足于从用户那里获得资金的支持，来发展自己的产业。当然，银行的钱也是应该贷的，但是你得具备具有偿还的能力和做好最坏的考虑的准备，所以不要拿了银行的钱去做那种扩展性的、长期才会有收益的业务，否则的话，你就会出问题。 

　　第三句就是“多尽社会责，越干越成功”。

    既然干企业了，就要有社会的责任，像我这个企业有4000、5000人，我要把我的员工照顾好了，让他们有一个好的心态为用户服务，然后使企业获得发展。首先要尽社会的责任，当然将来更多了以后，会有各种慈善可以有各种捐款，那是为整个社会。但是首先要为自己的员工，为你的企业的员工，让他们能够得到一个好的发展，给他们创造一个好的平台。 　　 　　

　　第四句话是“领导要公正，各尽其才能”。

    就是你的企业要想做好，所以各级领导首先以身作则，要公平公正，然后选对人、用对地方，让你下面的部门各尽其责，这是必须做到的。 　　 

　　第五句话是“关注市场变，基业定常青”。

    就是一定要眼观六路、耳听八方，一定要去对能够超前的去预见未来的发展，这样的话做好准备，不然的话就会有大的失误。 　　 

　　我就总结了上面五句话，作为一个企业能够基业常青，能够持续发展而必须具有的，遵循这么一个我总结出来的定律。 

　　要想把这个企业做好，取决于领导人的不断的持续学习的能力和修炼的程度，能够做多强、做多大，取决于他的境界够不够大、够不够高。所以我也归纳了一个修炼定律，就是企业家们要修炼自身，一共是28个字，我总结是有“三个心”、“三个大”、“三个自”、“三个创”。 　　 

　　“三个心”就是你在心灵上要有一颗慈爱之心，你在生活上要有一颗平常之心，在事业上你要有一颗进取之心，叫做慈爱心和平常心和进取心。 

　　“三个大”需要大气、大度、大方，不能够抠抠缩缩，不能够斤斤计较，所以要干大事，必须有那种胸怀，过去说宰相肚里能撑船，应该是宰相肚里能够开航空母舰，那就更加大气、大度了。 　　 

　　“三个自”叫自信、自律、自强。 　　 

　　“三个创”应该技术创新、应该组织创新、应该制度创新。所以这三个心、三个大、三个自、三个创，应该从人文层面修炼到家，修炼到什么境界，你有多大的格局你能做多大的事情。 　 

　　再一个在技术支持层面应该有20个字，那就是要有渊博的知识，要有辩证的思维，要有开阔的眼界，要有敏锐的洞察力。这四句话如果做到了，那你就在一个比较高的层面了。所以我这些年来是读万卷书、行万里路，然后广泛的获取知识，这是一个基础，然后要有辩证的思维。我回忆我能够做到今天，能够有这样一些成功的话，和我过去那个年代里面跟着毛主席学了很多很多的战略思维和辩证思维的思想。当年经常学毛主席的矛盾论、实践论，然后读过资本论、读过黑格尔的辩证法。我觉得我在大学那些年代和后来工作那些年代都大量学了这些知识，所以我现在回忆起来，我觉得对我经营这个企业关系非常重大。而且我还特别觉得华为的任正非他把毛主席思想用在市场经济我觉得他是一个典范，我是非常崇拜他，我也希望能够向他学习，把毛主席的战略思想变成思维能够不断的用在自己管理企业方面。

　　第三个就是要有开阔的眼界，要有敏锐的洞察力，所以开阔的眼界、敏锐的洞察，就来自你的知识的广泛的吸取和不断的去向成功的人士去学习，向世界顶尖的专家去学习，然后具备辩证的思维和战略思维的能力，这样的话你就能够站得高、看得远，你就能够具备那样一种格局和具备那样一种境界，所以经营企业就是经营人。所以你需要有自己首先能够跟上形势，能够不断持续的学习，把你的企业变成一个学习型的企业，这样的话你才能够跟上形势，才能够与时俱进，才能够发展、才能够壮大。

标签：