真言2016之赵建国：立足家居 打造多元化发展的集美企业集群

摘要：2016年，家居产业步入一个激烈的市场调整期，企业升级转型势在必行，谁先启动转型升级战略谁就抢占先机。家居、地产、国际贸易、文创、新能源、投资、珠宝玉石……，细心的人发现，集美正逐渐由家居卖场悄然升级转型为一个多元化发展的企业集团。

　　新浪家居 王晶 北京报道

　　2016年，家居产业步入一个激烈的市场调整期，企业升级转型势在必行，谁先启动转型升级战略谁就抢占先机。家居、地产、国际贸易、文创、新能源、投资、珠宝玉石……，细心的人发现，集美正逐渐由家居卖场悄然升级转型为一个多元化发展的企业集团。这么多领域同时能玩儿的转，这与集美的掌门人赵建国非凡的经营智慧分不开。

　　在经济新常态的大环境下，集美的思考和未来发展的方向战略是什么?新浪家居“真言2016”系列独家专访了集美控股集团董事长兼总裁赵建国。

集美多元化发展

　　转型升级 多元化发展

　　曾几何时，赵建国对外的称呼从原来的集美家居总裁变成了现在的集美控股集团董事长兼总裁，这一称呼的改变标志着集美开始从单一的家居建材卖场开始向多元化发展之路升级。

　　目前，集美已经由原来单一的传统家居卖场业态全面升级转型为多元化的大型企业控股集团。一边是继续做强做大传统的家居业务，而且会做精做细;另一方面还将在国际贸易、地产、文创、新能源、投资、珠宝玉石等家居卖场以外的各类领域拓展。

　　同时，赵建国深刻地感受到网络时代的来临，也体会到其可能对传统家居业务带来的冲击。赵建国认为，第一，集美是大家的企业，尤其是作为民营企业家，千万不要把企业看成是自己的，因此，考虑任何事物一定要从大家的角度考虑问题。第二，当今已经进入了互联网时代，而互联网时代最大的特点是信息的透明化、去中间化、人们意志表达的自由化以及信息的铺天盖地，因此在这个特殊的时期，更要求真正懂得行业管理、投资管理的人走到一线来。

　　传统家居业务做精做细

　　可能很多人会问，集美家居变成了集美控股，赵建国有那么多的业务领域，是不是因为对家居业前景不看好，是在收缩业务?对此，赵建国认为这是两码事，传统业务还要继续做，只不过比原来做得更精、更细、更强而已，但不会片面追求大。

　　在有限空间内做到效益的最大化，要让员工能够得到实实在在的利益，国家能够得到实实在在的税收，老百姓能得到实实在在的产品和服务，这才是集美在家居领域所要达到的经营目标。理念转变是关键，在赵建国看来，企业就是要大胆创新、敢于创新才能走得更长远。

集美家居跨界探索新能源

　　率先切入新能源领域

　　2015年12月，北京市电动物流车试点企业——首资新能源绿色物流运营启动仪式在京举行，集美家居跨界探索新能源，将于集美大红门店建设300个充电桩来满足消费者出行需要，由集美家居倡导的“绿色旋风”正在京城悄然刮起。

　　目前，在很多传统行业已经是一片红海的情况下，新能源领域却在孕育着巨大的发展空间。新能源汽车凭借着自身绿色、便捷的先天优势，已经成为我国战略性新兴产业中的佼佼者，集美家居正是看到了这其中的发展潜力，在立足于传统家居行业的同时不断探索适合自身发展的新方向，率先跨界涉入这一领域。赵建国表示：“绿色科技创新产业与集美家居倡导的绿色环保理念相当契合，新能源车将成为未来人们出行的重要工具，我们试图以自己的努力带动更多的企业加入到推动新能源车发展的行列中，让首都的天空更加洁净。”

　　“91装修”为老百姓装修办实事

　　3月12日，新浪家居发起的2016年度91装修品牌中国行首场线下业主惠民活动在北京集美家居大红门店落地，届时将以空前的规模，史上最强的优惠促销力度回馈京城消费者，借此掀起春季装修热潮。

　　赵建国认为，新浪家居打造“91装修消费者服务平台”非常及时，也非常有价值。通过互联网的手段，服务装修的业主，打造放心的平台，这必将凝聚更多的消费者和网友，影响力也将不断扩大。在服务消费者的理念上，集美和“91装修”的理念是一致，这也是为什么集美家居从一开始就和“91装修”紧密合作的原因。此外，通过“91装修平台”了解和调研客户群的需求以及自己服务状态，对集美家居不断提升卖场管理和服务水平也非常有帮助。

　　据了解，“91装修品牌中国行”是新浪发起的年度大型线上线下相结合品牌系列营销推广活动。旨在全行业联手优秀品牌，向广大消费者及业主推荐最优秀的家装、家具、建材品牌。通过互联网、移动端，结合品牌推荐、产品评测、装修案例等多种内容形式向消费者进行专业的选购指导。同时，为了加强品牌商机与消费者的互动，全年还将在全国范围内举办众多场次的线下活动。通过线上与线下(O2O)相结合的形式，不但可以让优秀品牌为广大装修业主所了解，而且消费者也可以得到更多的实惠。(文/新浪家居 王晶)

标签：