深度密谈：抢工长平台为何全面停止大规模招募？

摘要：近日，获悉抢工长平台对外宣布“全面停止大规模工长招募”这一消息后，新浪家居记者第一时间向抢工长平台工长招募部总监何正东先生进行了一次深度专访，了解抢工长平台目前的工长现状以及工长招募最新政策，下面是本次采访的现场实录。

  近日，获悉抢工长平台对外宣布“全面停止大规模工长招募”这一消息后，新浪家居记者第一时间向抢工长平台工长招募部总监何正东先生进行了一次深度专访，了解抢工长平台目前的工长现状以及工长招募最新政策，下面是本次采访的现场实录：

  记者：目前抢工长平台有多少名工长？他们的生存现状怎么样？

  何正东：抢工长平台的前身是新浪家居工长俱乐部，从2012年运营到现在，已经有近5万名工长加入平台。我认为，他们之所以自愿加入平台，就是对平台模式的认可和肯定，对于我们来说，我们有义务让他们生活的更好，对得起他们的信任。很多老工长通过与平台一起成长，现如今在北京买了房，也买了车，跟着他的工人也过上了好日子，新加入的工长成长也很快，尤其是比较年轻、互联网思维较好的工长，交易量有的已经超过了老工长。

  记者：现阶段抢工长平台的招募政策是什么？能否透露一下？

  何正东：2016年上半年之前，我们的招募政策相比较而言是很粗犷的。也就是在8月1日，我们收到了集团统一政策：全面停止大规模工长招募，从集中式增长向精细化招募转型，所以我们3季度全国会员工长的招募名额还不到200名，很多城市都没有分到名额。

  记者：那么具备什么样条件的工长，才有资格加入抢工长平台呢？

  何正东：截止到目前，我们已经拒绝了有500多名工长加入平台。我也一直向全国招募同事强调：对背景审查不清的、有重大客诉的、被列入装修黑名单的工长，我们要勇敢的跟他说“NO”，这也是我们对业主负责，我们要从源头进行筛选，让每一个业主都能抢到自己称心如意的好工长；当然，有互联网思维、有过硬的施工经验的稳定的团队、按照平台的规范服务业主，这类工长我们还是很欢迎和极力扶持的。

  记者：对于已经加入抢工长平台的工长，对他们接单致富有哪些帮助呢？

  何正东：我们抢工长平台的定位就是互联网装修交易服务平台，我们的模式跟天猫一样，我们的交易跟支付宝一样，我们的运营跟滴滴一样。这样看起来我们好像什么都在学人家，其实不是，因为我们和这些机构有共同点---都是互联网的产物，甚至我感觉我们比他们互联网基因更纯粹，因为我们有新浪乐居。

  当今社会老百姓找装修，互联网工长成了“抢手货”！如何把加入我们平台的5万名工长变成真正的互联网工长？首先，我们给他一个互联网小店，也就是自己的网络店铺，他可以展示基本资料、团队风采、施工案例、在建工地以及销量评价等等，有专门的“店小二”帮他打理；通过海量媒体资源推广，让网络业主能够迅速“搜索”到他；周末定期举办业主工长见面会活动，为工长和业主能够零距离交流进行“牵线搭桥”。同时，我们还给工长定制专业装备，包括工服、名片、文件夹、徽章、工地标识、专属DM单和车贴等等。针对有些脱离了传统公司不会设计、报价的工长，我们还准备了智能测量仪、云设计系统以及一键生成报价系统。此外，我们还为工长提供了装修神器：APP、VR设备和甲级监理服务等，帮助工长轻松签单和科学管理生意。

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