共建、共享家装新生态，携手共赢新未来

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  1、为什么要提家装新生态

中国家装行业的改善只靠单一因素，单个企业是远远不够的，改善家装行业需要生态思维，但是对于生态的提法有诸多不同，常见的有家装生态圈、家装生态链、家装生态系统，虽然名称各异，但主旨相同。所以，提一个更包容的名称，家装新生态的提法具有更好的包容性。

其次，家装生态一直都存在，传统的家装行业也是一个商业生态，只是传统的、老的家装生态存在很多问题，难于适应新的商业环境，难于跟上互联网时代的步伐。所以，需要对家装行业老的、传统的生态改善、重建，这是行业的内在需求，是客观的发展规律，是大势所趋，要顺势而为，要建设一个新的家装新生态。

  2、为什么要建设家装新生态

中国家装行业的生态一直都存在，只是传统的老的家装生态存在很多问题，需要变革。比较突出的问题包括：装修业主的体验差，装修过程信息不透明，装修行业普遍缺乏诚信，装修从业人员素质不高，装修附加价值低。

其次，新兴的互联网技术不是一个工具，而是一群工具，包括互联网/移动互联网，云计算、大数据、物联网等为代表；新兴的互联网技术是一组具有颠覆性影响的工具，互联网对于各行各业的改造都不可避免。对于家装行业而言，互联网的出现，将对装修业主、设计师、工长/工人、材料商、家装公司老板、家装软件公司等，带来革命性的变化，这些变化将形成共振，将产生颠覆性的影响：互联网将为家装行业带来一个新的时代，一个前所未有的机遇，重建家装新生态。

  3、建设什么样的家装新生态

仅仅是提出一个口号或目标是不够，更进一步，还要思考家装新生态的内涵，要建设一个什么样的家装新生态。开放、透明、共赢是建设家装新生态的方向。

开放：生态本身就要求是开放，开放的生态才有生命力，才能生生不息，才能形成合力。

透明：家装行业现存的问题很多，不透明是一个基本的共性问题，也是作为信息化服务商能提供的最大价值。

共赢：建设新生态是目标不是目的，目的还是要给大家都能带来收益，能实现参与者的双赢、多赢和共赢，这样才能有更多志同道合的追随者，才能壮大队伍，才能更有力量建设家装新生态，所以这是一个良性循环。

  4、如何建设家装新生态

建设家装新生态需要考虑的问题不少，下面主要从工具、方法、路径和信息几个方面去思考。

工具：建设家装新生态，可能以前也有很人想过，但是时机不对，是因为没有赶上互联网时代，最近几年各种新兴的互联网技术，为家装新生态提供了天然良机；基于互联网技术的应用，在原有的家装管理软件基础上，提供从前不具备的有用工具，比如：移动巡检是基于移动互联技术；Saas模式是基于云计算技术；微信客服是基于微信技术；信息增值服务是基于大数据技术；手机工地是基于网络视频技术等等。

方法：有了工具，还要看谁用，怎么用；刀可以杀人也可以救人；同样，互联网工具需要有正确的使用方法，交给正确的人，这不仅需要对互联网工具的充分掌握，更需要对家装行业深刻理解，还需要公正的第三方立场。

路径：转型需要路径，道路决定命运，不同的装企需要不同的互联网转型路径，对于传统家装企业，应该走家装+互联网的路径；对于新兴的互联网家装，应该走互联网+家装的路径。不同的路径，对应的需求和痛点也是不同的，传统家装的需求在认识互联网，应用互联网，要增强自己的信息化水平和信息连接能力；互联网家装的需求在认识家装扎根家装，要增强自己的家装业务体系和服务落地能力，能将互联网的通用技术和家装行业的具体实情结合起来；最终的最终，无论是互联网家装，还是家装互联网都是殊途同归，都是成为家装新生态不可或缺的一员，都是提供自己所属的定位和价值。目前来看，两者的结合还都不是很成功，还在面临道路的试错和选择。

  信息：好工具，好方法，正确的路径，都绕不开信息，信息是把万能钥匙，都是为了实现更好的信息透明，更多的信息互动，更大的信息增值；最终的目标都是把家装这件事干漂亮、干出色，让大家都满意。

  5、建设家装新生态的价值

家装新生态的建设需要行业各种玩家各个角色贡献力量，做好自己最擅长的事情，共同推动行业生态改善。家装新生态将惠及家装行业的各种角色和玩家。

装修业主：改善装修业主的装修体验，提供更加优质、省心省力省时的家装服务

设计师：提供设计工具帮助设计师的提高效率，提升价值，让优秀的设计师做他擅长的设计工作，获得待遇提升和尊重

工长/工人：提供互联网工具，管控好项目质量、进度和成本，让工长、工人专心做好装修工作，收入得到提高，待遇得到改善。

家装公司老板：管理更简单，更有效率；帮助家装公司老板省钱、省力、省心，解放出来专注地做好公司品牌、企业经营、业主体验；

材料商：连接业主、装企，实现信息互动、信息透明，实现供应链价值最大化

  专业服务公司：专注做好自己擅长的专业，为用户为行业提供价值。

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