五问设计中的匠心

摘要：匠心是来自传统文化的东西，是我们手工业时代匠人的极致、专注和对作品非常苛刻效果的追求精神，当下社会，设计的“匠心”当如何体现？

  2016年6月6日，由新浪家居与欧派家居联合发起的2016年大型设计师文化交流活动“匠心筑家·世界传承”——设计与“智”造探寻之旅在广州启动。首站《“智”造与设计》主题论坛由新浪家居华南主编蒙辉主持，PAL设计师事务所创始人梁景华、深圳市室内装饰行业协会监事长宋九龙、深圳市创艺锋装饰设计工程有限公司董事长刘海东、东莞市鲁班装饰工程有限公司暨草堂设计院总设计师黄成共同参与了论坛讨论。

Q1 匠心是来自传统文化的东西，是我们手工业时代匠人的极致、专注和对作品非常苛刻效果的追求精神，当下社会，设计的“匠心”当如何体现？

　　梁景华：我们设计师是为未来打造、永远看前面、往未来出发，以前一些旧的观念、不合适宜的东西就不要了。我们从传统过来的，每个人都经过不同的锻炼方法，这是肯定的，我们利用现在新的科技，把现代的东西跟以前的融合起来，这是我们要做的，所以不要太怀念以前的成就，我觉得没有用，一定要往前走。

  黄成：设计师的匠心要做到的是两点：第一极致，就是考虑业主的使用感觉，注入感情；第二是细节，细节是作品的微表情，可以体现情感的输出。其实设计师是一个比较矛盾的矛盾体，从设计角度来说我们设计师必须是感性的，但是后期的施工我们需要理性，工匠精神就是需要设计师把细节做好，同时要把心、感情传递到作品中。

  宋九龙：比如说德国的机械、瑞士的手表都是一种匠人、匠心，同样的在设计界，梁老师被称为空间的雕刻师，设计的匠人匠心就是做事的时候做到一种极致的完美。

  刘海东：匠心非常简单，就是设计师一定要专注、专一，做到创新，做出更好的作品，这就是匠心。

Q2 我们现在处在的时代并不是手工业时代，作为设计师可能都不是一个人在做作品，而是一个团队在做作品。怎样将“匠心”这种对极致的追求从个人放大到公司和团队运作的体制里？

  梁景华： 我会跟何宗宪合作是因为希望我们公司可以走的长远，一个人的力量不够，一定要强大的团队才能发展的起来。我们做设计出来不仅仅是为了一小群人，我们是为了大社会，所以我们有责任去做一些东西出来，让大家享受，感染大家。我们希望生活、和我们周边的环境能变的更好，也就是为我们生活设计的。所以与时俱进，这是我们的方法，也是每个设计师应该做的。

  公司员工应该像一家人，一起解决问题，分享成就。公司每个月的员工大会和年会，能感染大家，让员工明白公司发展，成为公司的一分子并一起努力。只要用心去对待员工，也会得到真心回报，同样的，团队每一个成员都关乎到公司的发展，有心才能做好东西，每个人的的能力不一样，做好自己的岗位，就能一起成长。

Ｑ３当业务量增加的时候，怎么保证你所追求的匠心或者达到高的品质？

  宋九龙：当业务量增大时，团队就会扩充，招人最重要的是责任心，责任心是基础，也是匠人匠心的基础，所以下一步会慢慢的通过阶梯式的培养或者引领，通过总监引领设计师，设计师引领助理设计师，助理设计师引领下面的绘图，通过不同的奖励机制鼓励大家。

  黄成：第一，公司管理层面要有一个严格的标准，就是公司的定位、要出品的作品、工程质量要让每个员工都要让这个标准去做。第二，从设计的角度来说，公司应该从情感方面培养设计师对设计的热爱和追求。

  刘海东：第一要有好的心态，站在客户的角度想问题；第二是对客户进行充分的了解，了解真实的需求；第三首先要把握方向，确定客户的期望值是什么，把握准确的方向；第四是作为主创设计师，要做严格的审核和每个细节的把关，让每个细节都落到实处。尽目前最大的能力帮客户做的更好，不断的提高。

Ｑ４设计是有选择性还是全盘照收？

  梁景华：虽然我们会能做多少就做多少，但主要是看以后发展的方向，每个设计师都不会为短暂的利益放弃长远的发展。当然，很多客户都会有期待和要求，必须要创新，即使收费不贵，但是都会很用心的，让每一个小空间都要出彩，希望让客户看到这个就知道是我梁景华的作品，所以不能乱来，必须用心来做。团队的业务量在控制之内就可以了，只要人跟着团队，每个岗位都有不同的强人在做就可以了。

  宋九龙：从商业的角度来说肯定会接，但是随着公司发展，是选择性的接，一些客户的出发点和我们设计出发点相左的情况下，会选择委婉拒绝。

  黄成：业绩暴涨，每个设计师是梦寐以求的，但要提前做好准备，在保障客户权益、保证设计效果、保证设计周期的情况下做更好的布局安排；第二是整合自己的资源，合作形式是灵活的，内部的体系满足不了目前的状况，可以整合外部的设计资源。

  刘海东：大部分是会接的，但是也要做出选择，是要短期的获利还是要长期的稳定，要跟客户交流，让他们理解。要保证自己的竞争，一定要服务好客户，尽量让他们满意。

Ｑ５艺术与商业化模式之间存在矛盾么？

  梁景华：商业与艺术是不会有矛盾的，两个是并存的，我讲的是怎样去让一些不懂艺术的人，清晰的把艺术放在我们的商业空间里面。一般人都不懂艺术的，他们觉得他们会欣赏你的艺术的造诣，欣赏你懂艺术，所以我们要把艺术的东西做出来。很多业主要的是功能，他哪管什么艺术，他根本是不管，也不懂，也不希望。每一个商业的空间都有出发点、都有目的。为什么呢？我家是为了生活的舒服、开心，那么从这个出发点慢慢处理。售楼中心为了卖房子，他要让业主听他讲故事，打动业主，这样就是我们要让一些功能性走在前面，借助艺术完成我们的功能。怎么借呢？就是不知不觉的放艺术进去，比如艺术的造型，这个就是完成我们功能上的东西，千万不要为了艺术去做空间，这是错的。

  两个没有矛盾，也没有麻烦，也很简单，如果那个业主懂得，你可以讲艺术在空间的作用，比如艺术放在中间的，人家都可以看到的，你贵一点无所谓，因为那个价钱很高，虽然他不懂，但是你讲的他明白就可以。如果是卫生间里面的马桶的挂画，这个简单一点都可以，人家不注意，但是如果家装要用一些原创的艺术品，那个你告诉他买真品可以一直留传下去，可以给儿子、孙子，放在什么地方都是很重要的，你这样告诉他他也明白，有功能的他也会买，所以我们要解释给业主听，告诉他两者之间的关系，让艺术的造诣可以发挥在商业空间里面，这个是很简单的，业主也会觉得很开心。

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