家具企业只能靠不断创新 抵制复制品

　　主持人：现在是不是你们的研发速度也特别快，是不是在逼着你们要赶紧地研发、创新？

　　杨建伟：因为我们只有这样，才能把他们甩在后面。现在每年的产品我们淘汰的非常快，复制品在一定程度上是非常难跟踪的。还有一点很重要，就是你在市场上占有的点。你的点占得多了，复制品要进去得花很大的精力。目前我们行业出现了一个好事情，像家居连锁店疯狂地扩张，这样他们会选择一些好的企业跟着他们去发展，过滤掉了很多不规范的企业。像现在居然也在扩张，这对我们是一个很好的事情。因为在一定程度上市场给了我们一定的帮助，再加上我们企业本身自己的努力，再加上这次危机。这次危机，可以说有些企业有影响，真正好的企业还是笑到最后。

　　主持人：但是现在也有一个问题，现在很多企业是抄大的，你们对于这样的企业是怎么看的？

　　孙守江：企业是分阶段的。随着企业每个阶段提升的不同，投资者或者业主的思想境界和追求的目标也有变化。逐渐我们瞄准了自己的战略，就自我认清自己的不规范。我们的企业，别人就把你的品牌，你自住研发的产品，等同于或者没加区别的等同于那些小的企业，我们也要反省，我们为什么就那么容易让消费者把我们那么好的东西给混淆了。

　　举一个例子，大家在中国社会都看到过这种现象，一条街都是小饭馆，我们家也是小饭馆，我们家做的菜就那么真，那家的菜就是仿的，可是人家的门脸大，人家的辉煌。就是假币去除了真币的感觉。你说去过五星级的高级酒店，他们不想去这种嘈杂的环境里来，这样就拉开了距离。我们以前渡过了这么一段，然后我们从建店，从选址，从装修，从店堂面积方面把它拉升。但是有些人他就不认这个东西，这个东西是你、我和法律都管不了的事。

　　杨建伟：像孙总这样的店，基本上一个家里所用的产品都用了，但是我们伊诺维绅，我们的产品无法做得大而全。所以在一定程度上，我们要像您做到这样大而全还有一定的距离。

　　孙守江：伊诺维绅钢木的家具、沙发、折叠床，可我知道河北有个地方也出了一个管，你那个管臂那么厚，它那个管臂那么薄，你为什么不给它隔出一个断面给我看？

　　杨建伟：我曾经在店里碰到这样一个消费者，我们营业员跟客户解释一吨钢材多少钱，一说到这些细帐，营业员就没法说了。所以有些时候这种事要分情况来说。

　　孙守江：他把产品、数据、材料给量化了。

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