FAUSTO：中国设计在国际上成为好的传播者
主持人：因为最近我们也是在和ATCASA合作，我想了解一下，目前你们两位领导看了页面，包括反馈，你们是什么感受？你们觉得这本杂志对于在中国这样一个本土环境下，它有哪些特性可以打败其他传媒？怎么打开市场？
FAUSTO TATARELLA：你问的问题非常有意思，对于我们来讲，我们的产品跟别的产品不一样，这不是目的。我们希望通过我们的产品给大家一个更宽更深的视角，这是我们想达到的目标。我们觉得对于中国的消费者来说，现在接触到更多的是关于消费类的信息。我们想告诉我们的读者，或者是看我们网页的网友的，是这些现象背后的事情。
我也觉得目前中国是对于外界的文化的动向，有非常强的敏感性。所以，实际是对这些消费现象背后，在文化领域有什么新的动向，我认为现在是到了让中国的读者来关心的时候了。我们也希望你说的这个不同，我们也希望表现在对于本地信息的采集方面，对同样一个事情的报道，同样一个产品的报道，我们希望他们用更广的视野，更深的角度来报道这个同样的事情。同样，我们也希望我们本地的采编团队能够对于中国的新的设计师，新的设计现象有一个及时敏感的捕捉。而且，我们还有一个目标理想，就是希望未来能够成为中国的设计在国际上的一个很好的传播者。我们一直跟我们的团队说，我们要在这边学会深呼吸，要好好地呼吸当地的文化、创意和一些新的产品设计。我们也希望很快我们能够成为这些新的中国创意文化在国外，特别是在意大利的传播者。
主持人：刚才通过FAUSTO TATARELLA先生的介绍，包括刚才MAUTTEO NOVELLO说到的一个问题。这本杂志并不是仅仅代表意大利人的创意，应该具有一定的世界性。我想了解一下，在我们考虑做中文版杂志的时候，我们是否考察过中国的文化？你们是怎么看待中国的文化的？我相信你们不仅仅要做中文版，是不是也要做其他国家版本的杂志？
FAUSTO TATARELLA：我们实际上是被称为有勇气的出版集团，60年以前我们是最早的一家在纽约开设分支机构的意大利出版公司，我们在中国也是第一家真正的传媒合资公司。作为第一家传媒领域的意大利合资公司，我们肯定相信把不同的文化能够很好地融合在一起，才是创造新文化的途径。所以，我们实际上除了现在我们做的工作之外，比如在意大利育儿杂志，是我们有很长的时间和经验，我们觉得类似这样的传媒计划个成功，一定是取决于我们和当地的合作伙伴共同的努力，我们工作的本身就是文化融合再创造的一个过程了。我们发现在意大利的学校里，中国的学生越来越多了。所以，我们也发现，即使在传媒这个领域，如果我们有能力把不同背景的不同国家的年轻的学生放在一起的话，他们共同做出来的东西就是和我们传统的思路是不一样的。所以，现在的传媒面临的最大的问题是，从事这个传媒的年轻人，能不能学会对国际空气的深呼吸。所以，我们也知道我们在中国的同事，他们的压力是非常大的。
主持人：其实刚才说到和中国的合作，也是他们想把世界的设计带到中国来，也想把中国的设计带到世界去。我想了解一下，在RCS期刊跟我们的合作，是怎么选择孙群他们这个团队合作的，背后有什么故事吗？
FAUSTO TATARELLA：的确有很有意思的故事在里面，可能是现代传媒的成功案例背后都有一些非常有意思的故事。孙先生呢，我认为他是这个领域里面，因为他身上的一些特点，比如：他对我们西方的当代文化比较了解，又对传媒比较有经验，同时在建筑设计领域有他自己的看法和经历。这些综合因素综合在一起，是我们合作的一个非常重要的背景。所以，我们在一起实际上是很自由地发挥了我们双方的想象力，我们要做一个什么样的计划？后来我们说做一个跨媒体的计划，从想象到现在两年多时间过去了，我们也在一步一步地实现。
所以，事实上，我们认为是他选择了我们，或者是我们是一种双向选择。非常有意思的是，我们在传媒方面，我们在中国现在刚刚起步，目前这个团队已经非常国际化了。首先我们在国内的部分，基本上都是本地的中国文化背景的主编。在传媒传播制作方面，现在有意大利同事，英国的同事，还有伊朗背景的同事，是一个完完全全的国际化团队从事新闻采集和制作的工作。所以这个国际化的状态是我们觉得最高兴的一个事情。所以2008年对于我们来说是非常重要的一年，因为我们总算把三个很重要的媒体都推出了，历史就是我们现在的所作所为，我觉得我们就是要面向未来地去做这些工作。
孙群：2006年的时候我们互相进行了一个接触，当时一些不同得计会，我选择和RCS合作，首先是因为RFAUSTO TATARELLA我们认识半年的时间了，他老是拿烟头跟我谈文化的使命和传媒的特制。我想这位老先生和我谈那么长的时间。
