楷模木门孙保英:造就行业典范
主持人：楷模木门是这几年成长比较快的公司，孙总跟我们分享一下楷模成长的历程。
孙保英：06年，我们重组公司以后，楷模全部聘用的是国内高管在做，而且我们大家完全是股份制公司，大家来到楷模以后，我们把它做成一部分是薪水，一部分股东制。楷模之所以发展快，是因为楷模是大家的公司，我们现在所有的员工都是公司股东，他们都要分红的。第二，楷模是一个年轻的公司。我们所有的公司人员也都是80后的，我们更多是看重公司将来的发展，而不在于眼前的利益。
主持人：这样企业的亲和力应该会更加好。
孙保英：对。
主持人：现在网友最关注的问题，就是装修的环保问题，您对楷模木门的环保观念有没有什么具体的环保措施呢？
孙保英：这个问题比较热。关于环保，我记得最清楚的一个案例就是徐州的一个分公司，我们公司负责人范总跟客户开了一个玩笑，也是一个大实话，楷模是奥运会比赛场馆供应商。奥运会的羽毛球等等都是我们的产品。包括世博会，也是我们在做。世博会把过关的东西您应该是放心的。包括楷模的产品，历来用的都是水性漆，比较环保。我们的材料和圣象地板的材料完全是同步的，所以我们从原材料上保证了产品是环保的。
主持人：相信奥运会和世博会都已经检验过了，应该没有什么问题。环保这块应该是我们楷模木门的一个消费亮点。我想楷模木门应该还有更多的吸引消费的亮点，您能给我们谈一下吗？
孙保英：楷模产品之所以能够得到市场的认可，核心的原因还是因为我们东西的出发点是原自于生活的。我们做的就是一种简约时尚的生活方式，卖点就是我们的风格，我们的风格非常明确。买楷模的风格，我们历来就是定位在这个段，这个产品，别的我不做。
主持人：也就是说，其他品牌在推销家居或者木门，可能是推销一个卖点。而楷模注重的是情感上的影响。
孙保英：对，应该说楷模产品诠释的是一种生活方式。
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