六个月 极客美家创造家装行业新模式

摘要：​家装行业新巨头——极客美家，在电商家装营销活动大行其道时，他们却在传媒圈收紧了自己的官方声音，而这半年，也是他们最忙的半年，这让三足鼎立的另外两家“土巴兔”和“家装E站”更觉紧张，也让消费者和媒体界人士更为好奇。

  ‍家装行业新巨头——极客美家，在电商家装营销活动大行其道时，他们却在传媒圈收紧了自己的官方声音，而这半年，也是他们最忙的半年，这让三足鼎立的另外两家“土巴兔”和“家装E站”更觉紧张，也让消费者和媒体界人士更为好奇。

  近日，小编有幸独家访谈了两位极客美家创始人，对于行业巨头的半年“密谋”，一探究竟。

  极客美家，迈向家装行业标准化

  高达80%比例非标准化的家装市场，迎来O2O时代最大机遇。众所周知，谁能把不标准的做成标准的，模块的，未来的4万亿市场就是谁的。

  极客美家，蕴藏着极具野心的规划。

  极客美家创始人之一杨剑告诉我们：“这半年，他们着重基础的模块化整理建设:采购，监工到管理统一实行标准化;生产线，员工，工作基础设施统一实行模块化。”

  另一位创始人陈涤非表示，相比以前，极客美家对于家装市场的切入点的把握更加精准，市场切入点比针尖还要细。如果一个公司能够准确把握住未来市场的发展方向，那么它必将影响整个行业未来的趋势。

  作为业界最知名的云装修平台，资源汇聚的整合能力有目共睹。极客美家利用半年的时间对客户需求做足了调查研究，根据研究的数据汇集了全国各地各个品牌的建材资源、施工资源、监工资源，利用互联网资源，既实现了资源的汇集又实现了与其他企业的云端资源共享。

  独家推出“小美管家”——微信监工 随时随地

  极客美家独家推出的“小美管家”进行定期监工，通过微信平台实时更新传送给客户，拥有专业全面的服务链条为客户服务，让客户在整个装修过程中省心省力又省时。同时通过建材和施工队的模块化和标准化达到高标准高要求的把控，也最大的释放了施工队的生产力。

  极客GDP模式

  极客美家平台不仅有助于用户在极客美家快速地获得适合自己的装修方案，而且还可以找到匹配的设计师。与此同时，极客美家还推出了GDP计划， GDP 计划在将来会极大地影响家装行业的结构，同时能够让更多挑剔的客户都能找到让他满意的方案。简单明了的说，这个GDP计划是一个优化生产力的计划。

  截止目前，极客美家已在北京、天津、贵州三个城市已经有将近10000名优秀的室内设计师，而设计师们也在不断的介绍更多的同行加入，极客模式蔚然成风。

  对于极客美家的未来发展走向，两位创始人杨剑和陈涤非强调说:“极客模式取得了超预期的成果，再次证明我们对市场的准确把握，极客美家将继续推进家装行业数据化，发展家装生态链，利用互联网平台，为客户营造更好、更优质、更人性化的居住环境。”

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