冷暖自知！16位家居大咖羊城发布2016企业年度天气！

摘要：2016年无论是在新闻报道还是话题活动上家居行业的热度都很高，但光环之下企业的感受到底怎样也很难说清。2016年的家居行业到底天气如何?

2016年无论是在新闻报道还是话题活动上家居行业的热度都很高，但光环之下企业的感受到底怎样也很难说清。2016年的家居行业到底天气如何?在由全国工商联家具装饰业商会主办，新浪家居联合主办的2016年中国家居业重塑产业链价值大会的总裁论坛中，关于新浪家居主编戴蓓的这个问题，各家企业代表纷纷打开话匣子畅谈行业的晴雨冷暖，并分享了自身企业在未来的“加”法与“减”法。

新浪家居总编戴蓓主持本场论坛

   卡诺亚家居总经理赖永精:从定制行业这一年的火热其实也可以看到，不管是原来做定制的，还是跨界加入定制行业的，2016年的整个天气是不错的。各行各业都在进入定制，说明了大量的需求还未满足。接下来的2017年，要继续做好服务，行业也是生态链，能否立足就看是否能在竞争中获得优势。

顶固常务副总兼首席营销官汪光武:现在定制行业两大主力行业，是定制橱柜和定制衣柜，热度大概能维持5-10年，这是一个巨大的引擎。今年气候很热，但未来会继续热，但需要各方面的创新成长。明年的热词我觉得是“圈地”，圈产品的地，圈渠道的地，在市面上尽最大化的扩大。

诗尼曼家居总经理黄伟国:天气怎样？风起云涌！企业的发展必须是行业的良心发展，企业必须做好服务的壁垒。中国的定制家居走到今天非常的不容易，参与其中的各行各业都是弄潮儿。每一个企业有每一个企业的发展规划，最重要的是做好自己，做好服务。

广东韩丽家居总经理杨通兵:2016年不是做加法，做减法。2016年我们在传统渠道的情况下，找到了新的方向。未来企业也将在产品上做减法，渠道上做加法，通过标准化、客户交互、更好品质和形象展现，在互联网家装和供应链里提供更多、更好的个性化服务。

美罗堡定制家居总经理丁敏:天气应该是非常的明朗。美罗堡在做两个减法，把部分系列减掉，把销售少元素减少。最后是研究产品的系统化和标准化。明年将做做两件事情，一个根据市场简化产品，追求核心的交付能力。第二点是发力设计原创国内外研发团队共同整合新的体系。

图森木业董事长王维扬:2015年、2016年、2017年是定制行业混乱期，还没有到淘汰期。合理生产产能的设置和标准化使这个行业非常辛苦。定制肯定会走得越来越快。用互联网智能生成个性化需求的4.0已经形成，在所有行业都在变化的时候，家居的生产、交付也应变化。

    娇太太衣帽间董事长应孝华：2016年下了点小雨，企业从事的是一个很细微的市场，衣帽间。今年推出了智能衣库的新概念，虽然服务更智能但在定制的竞争下，成本高利润低。2017年娇太太将做跨界定制。以衣帽间为入口，发展智能衣库，保存客户的数据，同时把我的客户诉求存起来，用一辈子来做服务。

简爱家居董事长罗辑俐:行业确切的讲温度挺高。定制的份额现在越来越大，未来定制的距离会因先进基因的不同而拉开。2017年定制家居行业的市场空间很大，但目前优秀的企业还不够多。真正优秀在于客户的认可。产品漂亮、性价比高、服务好组成最终市场上的竞争力和话语权。  

汇龙涂料董事长陈辉庭:其实定制家居在三四年前开始，过去一年为什么国内的市场份额出现了这么大的变化，在于一站式解决了所有的问题。定制家居将会因行业需要而成为一种常态化。为了迎合市场的需求，有些企业就要把产业链有效的整合起来，尝试新的商业体制。

凯蒂家居总经理严红:在家居市场2016年总体感觉很好。她认为受益于疯狂的房价有影响，一些成品家居也有影响，北京的卖场都在不断的扩大面积。凯蒂做的定制个性化一直很强。未来还会在设计师系列产品上发力，专注于年轻的设计师，发觉商业价值的可能性。

    河南大信整体厨房董事长庞学元说定制是必需的，因为每个人都有独特的需求。这些需求的满足一个是工业化，一个是信息化。在信息化的基础尝试做定制也许会有更多可能。庞学元的加法是研究人的深入需求，用技术改变生活，而减法就是降低成本，实现商业价值最大化，顾客利益的最大化。   

玛格家居董事长唐斌:在定制行业中，今天的市场不错。只要为用户带来好的体验，好的解决方案，未来这个市场都是可以做的。未来定制企业在生产模式以及效率上还很大的提升空间。抓企业效率的同时，玛格也将围绕极致产品体验、极致服务体验提供更加完善的用户体验。

    广东劳卡家居执行营销总监江晨:定制牵扯到消费升级、服务比拼、互联网化的三个关键词。随着消费观念改变，企业真正迎来了靠实力占领市场的时代，总体天气很好。而明年工作会围绕增加经销商的盈利能力，提升客户服务的满意度进行。经营的本质是利他，而经营的利润一定是来自客户的满意度。

广东汇泰龙智能科技董事长陈鸿填:以智能家居的内热外冷作对比，定制家居内热外更热。人的需求千人千面，这一潮流无可厚非。随着定制热，智能技术也要热。汇泰龙20年来的发展，加和减一直伴随企业的成长。但我更喜欢减法，专注于自己的领域做到极致，在市场上才能具备更强的竞争力。

    华泽三峰木业总经理刘强:以自身经历而言，作为门企，要向全屋定制迈进这个过程中碰到的困难不是在短期就能解决的。他表示一定要把握好时机，看好火候，做好准备。目前华泽三峰在走小定制，2017年将把我们的研发力量放在的门的研发生产上面，通过这样一个“聚焦”，折射未来整体的大家庭定制时代。

米兰之窗董事长马俊清:米兰之窗天气晴好，在各个方面又占据了突出优势。木窗更适宜居室类的定制，并且走在了门窗企业的普遍定制之前，在国家绿色号召的契合下企业会走得更久。未来我们希望把成熟的系统、技术、产品拿出来，形成更多的合作，把产品能够真正的和家居定制的产品融为一体。 

新浪家居总编戴蓓:身处行业不能不看天气预报，但又不能只看天气预报，练基本功比天气预报更重要，自己穿暖才是真暖。获得消费者的认同，才能达到真正的“内外兼热”。未来在2017年我们将在设计，新材料，基本功，渠道创新，细分市场方面能够看到更多不一样的地方。同时，中国制造“价廉物美”的时代要过去了，中国制造应当是在品质风口上和服务风口上做增值，中国的家居业的品质时代该要到来了。

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