看马云央视《对话》，陶瓷行业如何构建共赢生态圈

摘要：阿里巴巴的赴美成功上市，十足给中国互联网企业打了一只强心针。近期，马云接受了央视《对话》节目的采访，面对节目主持人陈伟鸿尖锐的提问，马云再次表现了创业者的风范和魅力。他对话中呈现的经营哲学更是带给传统陶瓷行业带来启发。

  阿里巴巴的赴美成功上市，十足给中国互联网企业打了一只强心针。近期，马云接受了央视《对话》节目的采访，面对节目主持人陈伟鸿尖锐的提问，马云再次表现了创业者的风范和魅力。他对话中呈现的经营哲学更是带给传统陶瓷行业带来启发。

  创新路上的坚持

  马云在早期成立公司时，很多人都不知互联网为何物，曾经遭遇到很多的质疑，甚至也被当成过骗子。时至今日，阿里的电子商务外延到了220个国家，而各大小企业包括个体都在享受着他创造的淘宝带来的便利。

  正如陶瓷行业的发展过程，不断推陈出新，有些产品一经问世就大有市场，而有些推出不久就被大浪淘沙。一个新品类诞生之初，会经历很多摸索和阻力。大理石瓷砖是简一09年开创的新品类，是突破了传统瓷砖而替代天然石材的一个新材料。为了追赶石材的逼真装饰效果，在研发过程不断自我攻破技术难关，而在推出市场起初，也遭遇了“高档场所用石材”的传统认知的阻碍。

  为了打破传统格局，简一不断的研究高档领域用材的特点，还原石材的逼真，坚持技术创新，不懈努力终究成为了大理石瓷砖的专家。如今，具有“大理石的逼真效果，瓷砖的优越性能”的大理石瓷砖已经在高档的酒店、住宅项目脱颖而出，成为首选。

  价值与文化支撑发展

  马云在《对话》中表示，“企业的发展应该有文化的支撑，任何一套商业背后都有强大的文化支撑，有中国的文化、中国的生产力、中国的价值观。”

  中国是陶瓷发源地，然而先进的陶瓷生产设备和工艺却多来自意大利等国家，并且很多国内的陶瓷企业经常会在国外展会或出国考察后，把国外新产品带回国仿制并批量生产低价销售。暂不说这些产品是否适合中国市场，其实这种做法本身就扼杀了企业的创新。国内极度缺乏自主创新的产品，也一度被贴上了代工和低价的标签。而作为陶瓷鼻祖的中国，细数陶瓷行业的民族品类和品牌，都很难超出十根手指。  

  前不久，简一大理石瓷砖亮相美国纽约时代广场，引起了行业的轰动，也成为整个泛家居唯一一个踏出国门以中国自主品牌的身份出现“世界十字路口”的品牌。大理石瓷砖就是通过自主研发、提供价值的文化，带给消费者较天然石材物理性能优越、绿色环保的产品来武装自己，才能迈出国际化的一步。马云说道，中国很多企业经常讲“征服”世界，而他做的是去“服务”世界，创造独特价值，才被大众接受。所以，陶瓷行业应该做的用产品来征服用户，用价值服务消费者。

  构建共赢生态圈

  马云面对的，无论是宁宁，京京，都是十分强大的对手。然而马云却冷静的回答“商场如战场，战场上只有你死我活，但是商场上，你死了我未必活”，“生态的思想是应该共同参与，共同分享，生态越健康，里面的物种越健康。”陶瓷行业品牌众多，而跟风模仿现象又越演越烈，在恶性竞争性，很多企业的生存状况颇为堪忧。恶性的竞争衍生低质、同质化的产品，通过促销战，价格战短期达到销售，但却长期丧失了消费者对品牌、对材料的信赖。面对众多的材料选择，混乱的陶瓷市场竞争甚至将导致消费者转向其他材料的选择。在经营中，企业该找准自身品牌的定位和产品的特性，通过强大自身脱颖而出。如马云所说的“商业过程中，应该是参与，而不是抵抗，或者对抗，这才是商业的最高境界”。

  马云的成功更多的是因为他为更多人创造了价值，合作伙伴、各行大小企业、个体户，普通消费者等等，而作为陶瓷企业，提升产品附加值，提供给消费者和社会更高的价值，构建共赢体系，良性循环，行业发展也将更蓬勃和长远。

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