箭牌衣柜杨志刚：坚持“三不”和“三不放过”

摘要：新浪家居采访箭牌衣柜三水基地的员工，以此了解箭牌衣柜的发展现状以及未来规划。

  背景信息：2015年9月,佛山三水基地竣工完毕并投入运营生产，箭牌衣柜三大生产基地为品牌助力。据悉，箭牌衣柜除板材采用零甲醛释放的禾稥板外，企业也加大对产品工艺的调整。在佛山三水建立完善的生产基地，3000亩现代化产销基地，全线引进德国、意大利最先进的生产技术和生产设备，全方面领跑家居定制行业。除此之外，箭牌衣柜五金配件均采用国际知名品牌五金，为全国消费者打造一款高品质、健康环保的产品。新浪家居采访箭牌衣柜三水基地的员工，以此了解箭牌衣柜的发展现状以及未来规划。

  采访嘉宾：杨志刚，箭牌衣柜三水基地厂长，目前负责衣柜分厂的日常管理工作

  新浪家居：请您介绍一下目前三水基地衣柜厂的组织架构及生产规模。

  杨志刚：目前箭牌衣柜的生产组织架构是厂长，下面是两名车间主任，再下面是班长以及员工。目前衣柜分厂的员工约300人，日产量是300单

  新浪家居：现代化设备生产中，三水生产机械化程度如何？

  杨志刚：目前引进的设备都是来自意大利和德国，包括HPP180前上料电子锯1台，HPP后上料300电子锯2台，TLF自动板材仓一台。豪迈全自动左右连线封边机主封长边2台，直线封边机2台，手动异型封边机1台。意大利比亚斯排孔加工中心4台，豪迈排孔加工中心1台。所有订单板件用周转盒子，周转过程安全快捷。

  新浪家居：箭牌衣柜的产品质量赢得了广大经销商及消费者的认可，我们是如何严格把关产品的工艺和质量的？

  杨志刚：第一：产品的设计要看是否符合当代社会的基本使用需求；

  第二：每个月以及每个季度都会对产品的生产工艺进行改革；

  第三：产品质量要“三不”和“三不放过”。

  “三不”指的是，在车间生产过程中，从员工到各级管理人员，都不接收不良品，在制造过程中不制造不产生不良品。制造出来的产品有问题的话，我们不继续往下生产，这就是“三不”原则，这是对产品质量的把控。“三不放过”原则，指的是在生产过程中如果一旦出现不良品，不查清楚问题不放过，责任人没有追究、没有落实到位不放过，出现的问题的改善措施没有落实也不放过。通过这两个原则，确保产品的质量。

  新浪家居：请您介绍一下基地今年的生产情况，以及明年的发展是如何规划的？

  杨志刚：今年基地的生产情况是产销都基本上处于比较良性的状态，在生产方面今年还是有比较大的突破，今年的产量到目前为止比去年上升了60%，预计到今年年底要突破100%。

  新浪家居：在生产工艺方面，是否有急迫需要改善的地方？

  杨志刚：目前来说，我们生产急需要改善的地方是对员工的培养，衣柜行业目前员工熟手的比较少，我们目前需要把员工培养起来。

  新浪家居：在解决困难的过程中，您有什么经验可以跟我们一起分享的？

  杨志刚：目前主要的困难还是人员的问题，因为新员工比较多，没有足够的老员工来带新员工。

  而新员工主要是90后，对于90后的员工管理需要作出相应的改变，比如在员工沟通方面，我们要在工作和生活过程中多加关心他们。而且要不断改善基地的硬件设施，比如住宿、娱乐等。此外，还会定期地举办娱乐活动，如电影展播，改善员工的生活。

  新浪家居：感谢你的分享！

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