飞美旗下爱格地板 秉承德国精细化管理精髓

摘要：德意志民族素以严谨、守时的优良工作作风被世人学习和崇拜，而长久以来德国制造甚至成为了质量和信誉的代名词。说到要向德国人学习精细化管理，如果你不深入了解或身临其境，恐怕会觉得这仅仅是一种媚外心理，但我确信的是，你肯定不会觉得百年企业“奔驰、西...

  德意志民族素以严谨、守时的优良工作作风被世人学习和崇拜，而长久以来德国制造甚至成为了质量和信誉的代名词。说到要向德国人学习精细化管理，如果你不深入了解或身临其境，恐怕会觉得这仅仅是一种媚外心理，但我确信的是，你肯定不会觉得百年企业“奔驰、西门子、阿迪达斯”等公司所创造的品牌仅仅是浪得虚名。

  一个持续推行精细化管理的企业肯定是名利双收的。首先，精细化管理可以让企业更加安全稳定、高产高效；其次，让精细化管理逐渐成为企业科学管理的突出代表，并使之逐渐升华为一种文化现象，可以有效提升产品的品牌效应。那么，对于逐步将精细化管理作为一种生产力的我们来说，又可以向德国人学习到什么呢？下面的几个例子，就是德国人如何做到精细化管理的。

  向一支终身保修的水笔学态度

  一位中国工程师在德国出差，在研讨会上领到一支包装精致的水笔，打开后有点像国内的签字笔。回国后他将水笔作为礼物送给了正在读高中的侄女。侄女打开盒子，把玩良久，突然大呼小叫起来：“哇！九国文字的说明书耶！”果真！德英法意奥中俄日韩，除了这个，还有九种语言的承诺书，承诺终身保修，墨水用完了、笔尖磨损了、零件损坏了，只要你愿意寄回，随时免费保修包换。也就是说，这支笔你想用几年就用几年，一直保修到你不想用为止。

  向死板的德国人学会尊重工作岗位

  当德国人看到你在岗位上开小差或是干其他事情时他会觉得不可思议。妻子在丈夫上班的时候给他打电话，丈夫就会用冰窖的口吻问她：“你有事吗？没事回去再说。”而如果这种话要是被国人听到，大部分人会以为他们明天就要离婚了。然而德国人认为，在工作岗位上一秒钟的不专心，或许会使产品的质量出现这样或那样的瑕疵，对于一整套的流水线作业，任一环节的松缓，都可能造成难以挽回的恶性事故。因此在德国企业中，从上至下每一位员工，都会非常神圣而严谨地对待自身的岗位，他们是真正抱着“责任心”在工作的群体。

  德国爱格地板：德国精细化管理的典范

  在中国进口地板领军企业——飞美全球地板精品旗下，生产于德国魏茨玛和布里隆的德国爱格地板，除了秉承了德国人认真、守时等特点，更是用一系列数字将精细化管理做到极致。

  比如在耐磨等级上，爱格地板严格按照欧洲EN13329制造标准进行生产。而采用德国最先进的DPL高温层压技术，利用欧洲顶级的木工轧机设备，独特的可旋转式钢带不仅使地板生产过程达到200度以上的瞬时高温，而且仅仅仅需4秒左右的压贴时间就可使“三纸一板”稳定地结合在一起。

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