梦百合倪张根：行业整合不可避免
摘要：新常态下，行业整合不可避免。作为企业本身，需要专注，譬如专注于产品研发、服务体验。春天永远在，不要被浮躁的世界迷惑，不要过于焦躁。我们将践行 “专注”理念，不会被眼前一点点利益得失、盈利或亏损影响，而是更专注地布渠道，以及研发适合国内市场的...
2015，将是谁的春天？
2015年1月31日，《首届中国家居建材品牌发展论坛——谁的春天》在广州举行。此次论坛是由中国建材品牌发展联盟、中国家居品牌联盟、新浪家居共同主办，以“谁的春天”为主题，把脉未来发展趋势，探讨新常态下家居业的创新与发展。梦百合董事长倪张根接受新浪家居采访，分享了其对新常态下家居业的解读。
梦百合董事长倪张根：行业整合不可避免
新浪家居：新常态阶段，您认为家居行业会出现哪些趋势？
倪张根：刚才听了董明珠的演讲，加上自己的理解，我认为新常态下，行业整合不可避免。所谓行业的整合，是指会出现类似家电行业趋势，大企业越来越集中，整个行业对品质要求越来越高，效率越来越高，产品价格越来越高。面对这样的趋势，作为企业本身，需要专注，不要被浮躁的世界迷惑，迷失方向。比如专注于产品研发、服务体验。
新浪家居：梦百合是否有针对性的策略调整，来应对这一新形势？
倪张根：梦百合过去十年一直专注于内销，我们在2008年已经做成行业第一。过去两三年我们开始拓展国内市场，我们践行着我刚才说的“专注”理念，不会被眼前一点点利益得失、盈利或亏损影响，而是更专注地布渠道，以及研发适合国内市场的新产品。
新浪家居：您对2015年有何寄语？
倪张根：2015年从行业来说，还是个人做好个人事情，春天永远在，不要过于焦躁。当然，行业内会有部分被淘汰出局，也会有新生力量进入，这都是不可避免。我们将增加线下的布点，同时也会增加线上的销售。
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