专访汇丽集团总裁贾浩先生

　　2008年12月23日，汇丽集团总裁贾浩做客新浪嘉宾聊天室。贾总07年3月加入汇丽，他说，这近两年的时间压力很大。因为汇丽承载着以前的荣誉和过多的光环，而光环背后则又积压了很多的问题。就像任何一个生命体的周期一样，它有开端、经过发展到达顶峰，那么现在的汇丽则是落后了。而我接任后的汇丽面临的就是变革，汇丽的企业精神就是变革。把主营业务确立在装饰建材领域、剥离不相关的业务，裁员，引进新鲜的血液等等。这跟他以往经历过的企业不同，这是错综复杂的网。而他就是要把这网的脉络理清，理得有眉有目。并使它稳步前行。关停并转不相干的业务，集中主力在主营业务、核心区域发力。

　　工作中的贾总喜欢挑战，他说职业生涯中很重要的一点是“leave at the top”，在你做得最好的时候离开，你的价值就越大。那么生活中的他呢？该是一个很有意思的人。他热爱运动，羽毛球、乒乓球、篮球他一个都不放过，笑称是“业余里的专业选手”。幽默、健谈、儒雅这些词汇不仅是对他的第一印象，随着交谈的深入，你越发会觉得他是一个有吸引力的成功人士。听他讲话是一种乐趣，你不妨称之为“讲故事”，在这样一个寒冬下一群人围坐着听故事该是一个不错的温暖选择。

　　时间：2008年12月23日上午 10：00-11：00

　　地点：新浪嘉宾聊天室

　　嘉宾：汇丽集团 总裁 贾浩

　　以下为现场实录

　　主持人：贾总，您好！汇丽这个老牌国企一致都非常受大众和媒体的关注，和其他建材企业不同的是，财经类媒体也非常关注汇丽，想请贾总介绍一下您眼中的汇丽集团。

　　贾浩：汇丽集团1973年成立，经过30多年的发展，目前主要是集中在装饰建材领域，汇丽集团在装饰建材领域是一个比较多元化的企业。1996年主营业务在B股上市。所以说在资本市场以及装饰建材领域都引起了大家比较多的关注。

　　主持人：三林集团收购了汇丽，您是怎么看待集团总部和分公司的关系呢？

　　贾浩：2006年三林集团收购了中远在上海的地产项目，同时间接收购了汇丽集团。目前汇丽在南汇国资相对控股。从总的股本来讲，印尼三林集团拥有比较大的股权，从目前的业务来讲，收购过来我们把汇丽集团主要定位在装饰建材领域。包括地板、涂料、门、窗等。

　　主持人：但是提到汇丽，人们往往首先想到的是地板，您怎样看待这种情况？

　　贾浩：汇丽在1996年的时候引进了第一条强化地板生产线，从地板角度来讲，地板有三种类型：实木复合地板、实木地板和强化地板。第一家引进强化地板生产线的就是汇丽，所以在全国的影响比较大，所以大家比较了解汇丽的强化地板，实际上汇丽集团的创立初始是涂料业务，在93年，立邦还没有进驻的时候，汇丽的涂料也是民族品牌最好的涂料。

　　主持人：如何平衡各个子品牌的关系？

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