杨东辉：整合优势资源为富安娜服务

摘要：罗莱、富安娜纷纷上市，而三大家纺巨头之梦洁二次过会闯关成功，这意味着家纺行业均成功借力资本市场。今年中国整个纺织行业虽然处于低谷，但是三家企业相继进入资本市场，无疑也是对家纺行业的一种刺激，行业的慢慢

　　12月30日，2009年的年终岁末，家纺行业巨头富安娜于深圳证券交易所中小板正式挂牌上市，这是继罗莱家纺后，第二家登陆资本市场的家纺企业。

　　罗莱、富安娜纷纷上市，而三大家纺巨头之梦洁二次过会闯关成功，这意味着家纺行业均成功借力资本市场。今年中国整个纺织行业虽然处于低谷，但是三家企业相继进入资本市场，无疑也是对家纺行业的一种刺激，行业的慢慢成熟预示着9000亿元产值规模的家纺市场将迎来更激烈的竞争。

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　　家纺行业洗牌格局呈现“三国演义”局面

　　家纺行业经过十多年的发展，已经成为家用纺织品的制造大国和消费大国。而床品行业无疑在家纺行业中有举足轻重的作用，经过十几年不断地洗牌各品牌的位置逐渐清晰起来。据中国纺织工业协会副会长、中国家用纺织品行业协会会长杨东辉介绍：如果让消费者说出五个家纺品牌，其中肯定有富安娜，说三个品牌也肯定有富安娜。这说明经过这么多年的发展，家纺洗牌的格局从“五湖十六国”经过“战国七雄”已经发展到目前的“三国演义”局面。

　　产品的差异化 是品牌的发展之路

　　十余年来，富安娜已累计开发数千种花型，拥有实用新型专利1件，外观设计专利7件，著作权121件，是国内同行业中拥有自主知识产权最多的企业之一，同时富安娜也推出“艺术家纺”的定位，凭借产品的差异化因此奠定了富安娜行业的领头地位。创新驱动、设计研发是家纺产业的基础，同时也是保持品牌核心竞争力的有力保证。“‘一寸长不如一寸强，一寸强不如一寸特’，“‘特’才是保持品牌核心竞争力的部分，所以大企业、小企业一定要保持自己的特色，富安娜为什么会收录在我的《中国家纺文化典藏》里面，因为不用看他的LOGO，大家就知道这是富安娜的产品。” 中国纺织工业协会副会长、中国家用纺织品行业协会会长杨东辉对富安娜的艺术家纺的定位非常赞赏。

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　　企业变革 凝聚中小企业共同发展

　　以富安娜为代表的家纺三大品牌相继进入资本市场，人们更多的是关心这些企业将如何利用融资的资金？或投入渠道建设、或增加生产线，或兼并、或收购……各有各的打算。“安娜有资金有实力去收购企业，但是我更建议是资源的整合，怎么样把优势资源整合起来，为富安娜整个集团来服务。” 从行业角度，杨东辉更希望能通过大品牌带动小品牌的发展，家纺行业不是耐销产品，不可能像家电行业一样达到品牌的高度集中，因此更需要行业出现遍地开花的局面。

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