实录:融合共赢 南北家具品牌领袖论坛
主题:融合共赢 南北家具品牌领袖论坛
主办单位:广东省家具商会、广东省家具产业研究院
时间:2010年6月24日下午2:00-4:00
地点:广州・保利世贸博览馆
以下为图文实录:
【主持人】:尊敬的各位领导、各位来宾、各位家具界的朋友们,大家下午好!首先我代表广东省家具商会,感谢我们全国各地的朋友来参加我们商会主办的家具原辅材料联合采购大会,在这里对大家的支持表示感谢。现在是2010年南北家具品牌领袖高峰论坛的现场,本次论坛有来自广东省家具商会、新华时报、新浪家居、北京传媒家居商道的朋友,欢迎大家的到来。
首先,我向各位介绍一下出席今天会议的主要领导和嘉宾,他们是广东省家具商会会长何循证先生,广东省中至信家具董事长陈中信先生,广东省家具商会执行会长、广东省家具品牌联盟首任执行主席、东莞楷模有限公司徐国芳先生,广东家具品牌联盟主席康升集团总裁刘永康先生,广东省家具商会执行会长,广东大公馆家具董事长张荣平先生。那么出席我们今天的会议还有来自北京的各位朋友,他们是北京意风家具有限公司董事长温世权先生,北京非同家具有限公司董事长乔印军,北京荣麟世家董事长戚麟先生,北京迈格家具董事长戴起生,耐特利尔家具董事长薛玉明,北京皇家现代家具有限公司董事长吴瑞侠先生,北京爱依瑞斯家具董事长隋有彬先生。出席我们今天会议的还有来自于我们广东与其他地区的家具行业的优秀代表,以及来自于我们家财富、珠三角报等等家具行业媒体的朋友,欢迎大家的到来。
首先我们请出我们主办方代表,广东省家具商会何循证会长为我们本次论坛致词。
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【家具商会会长】:尊敬的各位企业精英、朋友们大家下午好!今天是2010年家具原辅材料及配件展览会,及中国家具未来风创意家具展盛大开幕的好日子,共商行业发展大计,借此机会我们特意邀请了北京、广东两地的精英,举办2010年南北家具品牌领袖论坛,这次机会非常的难得,成果令人期待,我谨代表举办方对论坛的举办表示热心的祝贺,对你们的到来表示热烈的欢迎。一枝独秀不是春,面对行业转型升级,无论是广东品牌还是北京品牌,只有差异化定位,互动式发展,才能让行业的发展更健康,更加充满生机和活力。朋友们,交流是思想的碰撞,论坛是思想的盛宴,我衷心的希望2010年南北家具品牌领袖论坛能毫无保留的呈现真知灼见,最后预祝论坛取得圆满成功,谢谢大家。
【主持人】:谢谢何会长的支持。大家知道,我觉得我们在座的是家具人,我们家具人要对自己骄傲,中国家具发展时间不长,特别是在金融危机的冲击下,在我们整个行业的整个产业链大家共同协作抱团的取暖的情况下,整个家具行业来讲,目前正处于调整的转型期,我们行业的品牌化发展,我们品牌化的深入进程,怎么去推进,特别在金融危机之后我们家具行业所面临的形势现状又会是怎么样,无论从我们的制造业来讲,可能是我们家具业的人非常关心和思考的问题。
通过今天的论坛,我想会给每位朋友启迪。下面进入精彩环节,有请我们论坛的嘉宾,他们是广东省家具商会执行会长,广东家具联盟主席刘永康先生,广东省家具协会会长首任联盟主席东莞楷模有限公司徐国芳先生,北京意风家具有限公司董事长温世权先生,中至信董事长陈中信,北京荣麟世家董事长戚麟,非同家具董事长乔印军。下面我们有请嘉宾主持北京市市场协会家居分会秘书长刘晨先生,有请。
【刘晨】:非常感谢行业品牌领袖人物参加这次论坛,广东是我们家具的大本营,我觉得这样的会意义非常的深远,我们的话题能够对我们中国家具行业目前的现状,以及未来的发展以及近期的判断,以及我们的调整初步在什么地方,能够为我们的行业提供一定的发展,发出一些他们自己的真正的声音,同时能够引导行业正常有序的发展。今天进入第一个话题,目前我们的金融环境怎么样?
大家知道,前年年底我们经历了金融海啸,通过去年的下半年到今天的上半年,今年可能金融气侯又变暖了,随着房控房产交易,当然国家调控是科学的,但从实际情况看,对我们房产的交易量造成了大幅度的下滑。第二个是国家的大幅度的调整,两高一资,高能耗、高污染,对资源污染比较高的行业要收紧。第三个,前天国家出台了一个政策,400多项取消出口退税,这对我们一些家具出口型企业也造成一定的压力,再一个是成本不断的上升,面对这些我们的企业怎么去应对,怎么去考量。第二个话题就是我们的结构调整,我们的出路在哪里,最后还有一个总体的考量。
下面就第一个问题,目前的经营气侯,以及未来半年乃至一年的状况,想听取各位品牌领袖的观点,有请东莞楷模有限公司徐国芳徐总。
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【徐国芳】:谢谢各位来宾今天来光临论坛,主持人刚刚说到的未来的最近市场的发展趋势问题,因为本人一直对市场的最前端都接触得比较细了解得比较多。特别今年6月份以来,大市场有一点冷的感觉,我个人认为可能是因为在3月份的时候有一点复苏,那时候大家有点信心。现在为什么下降,3月份是因为前年市场的补差,所以3月份有所抬头平仓。5、6月份甚至7、8月份才是市场的真正反映,这个真正反映表现在家具市场会慢慢的趋于正常和理性,那么这种所谓正常和理性,是怎么定位的呢?不会像前几年的过热,也就是说现在才是正常,以前是过热的。在这种趋于正常的情况下,我们要重新定位自己的感念,要理性思考,不能盲目跟风投入,还有就是提升我们从管理到经营到服务各方面的竞争要素,要迅速提升。我就先说到这里。
【刘晨】:下面有请北京意风家具有限公司董事长温世权。
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【温世权】:感谢邀请我们来参加这个论坛,有一个学习的机会。改革开放30年广东家具的很多管理模式和他们的胸怀都是值得我们全国家具学习的榜样。今天来到这里也不敢说有很大的想法,到这里感到压力比较大,我想还是在自身抓起。我跟徐总有一点点相同之处。我们要说能不能改变我们今年员工普遍上涨20、30%的局面,我觉得改变不了,作为企业的老板改变不了这一点。第二个能不能改变我们现在原材料的上浮,我觉得改变不了。第三个改变家具的价格,也改变不了。第四点能不能改变家具城,改变不了。我想企业应该做精做细,对我们市场也是一个洗牌的机会,如果我们今天坐在这里,证明还有一点点话语权,证明我们勤奋努力了。可能后来很多人会失去现在的位置,很多的新人会进来。北京有一个课题,要向广东学习,这个市场冷,真冷,但是屋里很热,希望我们的市场会热起来,谢谢。。
【刘晨】:谢谢,我们将来要走向双高,这个双高是无法抗拒的双高,因为我们国家改革开放30多年来,我们从开门到开放,再到发展,我们走向成熟期,市场经济到发展阶段。第一个,所有国民的收入不断的提高,由此带来的一定是商品这个销售价格已经相应的提高,我们在日用品标价完全是一个计量价格,我们标10块钱他也标10块钱,但是他们标欧元我们标日元,在不断高的情况下,水涨船就高。接下来有请康升总裁刘永康。
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【刘永康】:首先对这次的活动,我非常的感动,我们北京的组团昨天是由下午3点钟到凌晨3点钟顺利的到达了广州。今天我们举办南北家具品牌领袖论坛交流,刚才我们南方的代表徐总,还有我们北方的代表温总都给大家传递了一个信息,就是现在的市场很冷。我想我们在座的我们有制造业的,我们也有供应商的,我们还有媒体界的朋友,那么大家都会从各种各样的角度来发现,的确今年这个市场跟去年来对比,去年是金融风暴,我们讲去年的金融风暴还没有今年这么冷,金融风暴,08年的年底开始,到去年的上半年, 很多企业都说坐不住了,今年生意怎么这么惨呢?今年跟去年一对比,我们会发现今年比去年还惨,那么这里面为什么会造成这种原因,本来我想用两个字来形容的,但是我觉得不够代表性,那我就讲我自己的一点理解,我谈一谈为什么会出现这个冷。
第一,我认为是国家的这次房地产调控政策。昨天我跟北京的朋友交流的时候,就得到一个信息,现在的家装业的生意大幅度的下降,老百姓没有买房子,没有找家装的要求了,老百姓不买房子也就意味不往家装里面投钱了,这是国家的调控政策影响。
第二点,我认为是属于我们行业的这种无序的竞争。今年以来各地的市场卖场无序是历史上前所未有的,两年前我们做家居卖场好的卖场,我记得是大家都抢一个位置,后来开了两个,原来的市场变成4个竞争,去年又有两家,今年红星又说还要开三家,就是天津再开三家。昨天我们跟小飞讨论曲美的时候,曲美还要开两家,这边说没有进去,你说这么小的一个事情,这么多家企业往里面挤,面临的是经销商崩溃、崩盘,原来的店你再开,新的卖场再进,那市场的份额没扩大,但是它的成本是呈几百倍的提升,销量反而在下降,经销商站不住了,肯定会推到崩盘。我们中午的时候在开玩笑,金融风暴的时候,我们跟卖场在一起,现在的实际情况来讲,工厂在抽血,卖场在输血,我们在座的可能有卖场的朋友。这是实际情况,我们不怕把它拿出来给大家看到这个问题,最终工厂的血输完了,还要从哪里抽血?所以这个是很严重的问题。怎么解决,我想在我们刘晨的组织下,在下一轮的讨论里面,我们要讨论出一个方法出来,我想这也是我们这次举办活动的价值。
我们后面站了这么多观众在这里,因为大家也意识到我们这个论坛含金量在行业里面绝对是举足轻重的,所以会有这么多人来这里听。我就讲这么多。
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