过度创新是不成熟表现

　　过度创新是不成熟表现

　　【主持人】随着家电家具下乡，地板产品是否可以也“下乡”，如果可以，“下乡”的标准有什么要求？

　　【杨子明】这个提法挺好。我们也一直在做，所谓的“下乡”，其实是一直在我们规划中的“四级市场”，一级市场是省会，第二是地市级，第三是县级，第四级就是镇。所以可以说地板“下乡”我们以往一直在做，因为现在目前农村城镇化，为了激活这种内需，同时为了改变农民的一些生活，政府提出了很多解决“三农”的问题。农民大部分是在偏远的山区生活，很多不方便，比如有时候买一个盐巴打个酱油都要跑很远的地方才能买得到。因此现在政府提出来包括解决“三农”的问题，实际上就是这种城镇化建设、小城镇化建设一直在加快。加快以后肯定就有这种需求。实际我们一些地板商也一直在研发一些比较适合于乡镇的地板，第一要非常耐用，第二是成本不能太高，这对我们来说是提出了一个新的挑战。我们富林一直在做这方面的工作，我刚才说的我们渠道重心下移，未来的增长点可能就是来源于三、四级的市场，这个非常重要。

　　【主持人】家电下乡都有得到政府政策的支持，如果说地板下乡，需要政府给予什么样的支持？

　　【杨子明】当然希望能得到政府的支持。下乡的产品是为了让利给消费者，价格一般都不会太高，所以希望政府除了政策支持外，第一个肯定是关于税费方面的问题，我们现在的税还比较高，希望能有所减少；第二，我们地板产业强化木地板本身就是一种大环保产业，资源本身是可再生的，而且是绿色资源，我觉得在这些税的问题上希望政府给予一种支持。中国人都有爱木情结，自古以来，就没有听说谁哪个老百姓或哪个皇上是睡在石头上的，不管是老百姓还是皇帝肯定是睡在木头上面。现在也是一样的，因为几千年的流传，人的习性还是比较喜欢木头。因此，我觉得下乡的标准首先是保证质量合格，安全、健康是最基本的；然后是耐用，第三个就是要便宜；这是“下乡”的最基本几个要求。

　　【主持人】杨总刚刚提到真正的洗牌在09年才开始，面对这样一个09年我们可以做些什么？

　　【杨子明】这个问题比较大，我们目前还是按部就班地做。对内就是加强管理，苦练内功，对外该融资的就融资，不仅要让企业在09生存下去，而且要让企业在09年更好的生活下去。另外一点，我认为利用这个时机研发出一些创新产品，给消费者提供更多的选择。

　　【主持人】但是有时候我发现一个地板品牌刚推出一款新产品，还没有等消费者把这个新产品完全接受，又马不停蹄地推出另外一款新产品，对于消费者来说，有时候过多的选择也是一种痛苦。

　　【杨子明】这是所有的品牌存在的问题，叫做“过度创新”。过度创新所导致的后果是：大家还没有来得及去感受你前一款新产品的好处，第二款新的东西就来了，这实际上是一个品牌还不成熟的表现，一个成熟的品牌它会根据市场所需及企业自身的研发能力，在相应的时间内推出新产品，会很好的把握住推新产品的节奏。过度创新跟地板行业太分散有关系，如果最后是几个寡头相对垄断的话，那些大的企业就会投入很多时间、精力、资源来做这种创新，而大企业的创新一旦集中了以后它的力量是非常之大的。比如，现在中国电信是垄断的，就联通、移动、网通这几家，任何一家都可以发动价格战或者创新的一些东西，包括小灵通、3G，他们有这种能力，因为他们规模太大了。但如何全中国有一百多个电信公司，或者像地板企业那样“多，乱，小，杂”而且分散的时候，谁来统一这个标准？这个标准的统一就很麻烦，因此创新跟行业的集中度也有关系。

　　【主持人】谢谢杨总，给我们这次访谈作个小结吧。

　　【杨子明】我们每个人还是要有信心，对自己有信心、对企业有信心、对国家有信心，这个“冬天”肯定会过去的。

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