张恩玖:建材下乡惠及农民 利好行业企业

icon 2010-03-12 16:16:26
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摘要:时下,“建材下乡”已成为家居业炙手可热的关键词。2010年初,“建材下乡”正式写入“中央一号文件”。两会期间,“建材下乡”具体实施细则已在各相关部门紧锣密鼓的推动下,准备正式推出。

张恩玖:建材下乡惠及农民 利好行业企业
图为久盛地板董事长张恩玖

  【主持人】:张总作为地板行业里做得比较成功的一个品牌的老总,您认为行业协会应该发挥怎样的作用?制定科学合理的“建材下乡”的准入制度?

  【张恩玖】:我也相信,一个是我们国家职能部门,加上我们行业协会会给“建材下乡”很好一个标准,也使得一些诚信的企业,讲质量的一些企业,能够进入到这样企业当中去。作为行业协会,会做大量的这方面工作。

  【主持人】:您认为作为企业,应该如何发挥企业在“建材下乡”中的主渠道作用?

  【张恩玖】:作为企业来说,特别是像我们久盛地板进入这个行业,我们品牌建设将近十年时间了,所以我们本来在国内也已经打下了坚实的基础,特别是从品牌的影响力,市场的占有率,在以前实木地板行业中的优势,我们今年又推出了强化地板和实木复合地板,也具备了“建材下乡”的条件。所以我们能够把优质的产品更好的服务,特别是“建材下乡”有特殊性,需要产品适用于不同环境的销售,它的性能上面要做一些改进,不像城市高楼的维护保养,针对农村要有特殊性。在服务方面要有特殊性,因为可能比较分散,农村面广量大,要求我们在服务上面,特别是在物流上面,因为在基层要设一些库,使我们更好的贴近农村。这也是我们企业需要努力去做的。

  【主持人】:您认为“建材下乡”重大机遇在哪里?

  【张恩玖】:“建材下乡”对于我们企业来说肯定拓宽我们的销售,拓宽我们的销售量,这是很好的机会,作为我们企业肯定会把握好这个政策的机会。对于企业是这样,对于我们这个行业拓展也是一个好的机会,对于消费者,广大的农村居民,也是一个很好的机会。

  【主持人】:今天久盛地板的三位老总作客新浪乐居,我们还想知道久盛地板最近有一些什么新的动作?

  【赵兴才】:上一次来新浪乐居是几个月以前的事情,我们也聊了2009年整个久盛地板的变化。就今年来讲,分成几个层面来说,从产能扩张角度来讲,其实我们已经完成了,刚才新浪乐居副主编已经问到这个问题,我们强化地板基地,实木复合基地已经正式投产了。解决了我们产能瓶颈的问题,从基础建设这一块,2008年开始到2009年,公司投入了巨大的人财物,解决了产能瓶颈问题。在渠道这一块,没有“建材下乡”政策下台以前,我们今年重点也是打造三线市场,因为对久盛地板来说,一线、二线城市,我们的布局基本完成,所以我们的产能扩张,品种多元化,势必要求我们未来几年重点拓宽这个网络,所以2010年这是我们的重点。同时在品牌打造方面,2010年,我们比以前步子迈的更大,整个2010年我们预算也相当大,我们希望能够在更广泛层面,让更多人知道久盛地板,并且记住久盛地板,也能够消费久盛地板,最后能够爱上久盛地板,这是我们2010年在品牌方面做的一些事情。

张恩玖:建材下乡惠及农民 利好行业企业
图为久盛地板营销总监赵兴才

  【赵兴才】:同时,这几年这个行业细分之后,我们2009年也推出一个全新的高端个性化的品牌,叫美式原味,这是我们2010年的重点工作。经过2009年整个准备,这个品牌化整个产品体系基本已经完善,在这次上海3月份的展会,我们一方面要跟中国棒球协会签约,我们成为中国棒球国家队的唯一战略合作伙伴,同时根据这几年家装流行趋势变化,我们认为美式风格会成为主流,因为美式风格强调的是简约、自然、环保,这跟我们现在比较关注的低碳等等是一脉相承的,我们也希望美式原味这个品牌在2010年能够成为久盛地板家族中一个后起之秀,成为一个明星。这是我们2010年在生产也好,在品牌方面做的一些事情,目前这些工作正在做。刚才张总也提到物流中心,我们今年规划全国大概针对我们重点战略市场设五个物流中心,并且相配套的一些安装、保养、售后服务,整个体系目前正在推进,已经完成两个物流中心建设,我们希望2010年这个工作能够稳步推进。当然也希望能够搭上“建材下乡”这个顺风车,能够让我们这个工作开展起来更加的顺利。

  【主持人】:今年久盛地板打算强力打造三线市场,三线市场和久盛地板现在在一线、二线市场上的比例相比,大概会占多大比重?

  【赵兴才】:对我们相对来说,三线市场进入的比较晚一些,因为我们以前受制于产品的制约,因为我们主要做实木地板为主,因为购买力的关系,不可能大力拓展三线市场,但是现在久盛已经成为一个多元化的企业,多品类的产品体系,也必须要求我们拓宽销售渠道。我们三线市场调研、判断比一线、二线市场竞争没有那么激烈,但是也有一些壁垒和障碍,对一个没有实力、规模的公司来讲,很难去解决物流配送的问题,售后服务的问题,安装的问题,因为地板也只是一个半成品,后续的工作,如果没有相配套、庞大的支持系统,很难完成。2010年,我们还是一个布局的一年,或者说打基础的一年,我们并不是2010年马上希望在三线市场获得多少销量,我们希望能把基础打得更扎实一些,因为我们希望能够长线发展,不是说一时之计。

  【主持人】:按照刚才三位的说法,应该说能够参加“建材下乡”这项政策的企业都是比较有规模、有实力的企业。

  【赵兴才】:我们是这样认为的。

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