金牌橱柜王永辉：保持并发挥品质的优势

图为：金牌橱柜王永辉

　　编者按：2011年1月11日下午，由新浪家居、新浪地产主办，中国消费者协会、中国房地产业协会协办，并由中国房产信息集团(CRIC)承办的“前瞻 融合 共赢 2010-2011中国家居及房产配套产业创新峰会”在北京・广播大厦酒店隆重举行。

　　本次创新峰会得到了业界的高度关注，家居界大腕蔡明、陈辉、赵瑞海等都到场祝贺。现场星光璀璨、红地毯上大腕如云，被众多业界点评为中国家居产业年度出席重量级嘉宾最多、档次最高、规模最大的一次盛会。新浪家居作为本次峰会的主办方，在现场对协会领导、业界大腕进行了现场采访。

　　主持人：非常荣幸能够采访到您，2010刚刚过去，2011刚刚开启，您对品牌在2011年有什么样的规划能向消费者透露一下吗？

　　王永辉：做好自己应该做的事情，做好产品，好人好店要做好品牌。这是我们2011年的规划，我们要找很专业的员工来给我们的消费者提供专业的服务。我们要把我们的店装修得漂漂亮亮的，让我们的客户到店里面有享受感。好品牌是通过我们的好产品、好服务让客户有一个好的口碑，这就是我们务实的做法。当然了，一些具体的涉及到产品的还有其他的具体问题太多了。希望大家记住金牌橱柜是好人好店好品牌的产品。

　　主持人：2010年和2011年也是我们面临的房地产调控政策最严的一年，也有业内人士反映2011年会是比较困难的一年。那么2011年也有好的的消息，就是保障房政策的一系列的推出，针对挑战和机遇金牌橱柜具体是怎么做的呢？

　　王永辉：客观地来讲，在这个过程中我们是相对艰苦的。因为我们定位是中高端。面对保障房我们的产品线也低下不来。但我们也要做相对的应对的措施，比如说单独研发适合年轻人意向的产品，但绝对不是的主流，我们的主流依然是中高端产品。当然，未来的社会是他们的，也是咱们的。我们2011年的产品研发中有一大块是针对80后这帮孩子，针对80后他们有想法、有消费需求，但经济还不够厚的消费群体我们都有做针对性的产品研发和价格的调整。

　　主持人：2011年您对我们的市场有怎样的具体的预期呢？就是说和2010年相比，您刚才说很艰苦，具体到我们的业绩下滑吗？

　　王永辉：下滑倒不会。只是上升幅度大与小的问题。2011年的利润会降下来，因为我们虽然研发一些比较简易的、简约的、适合80后的经济条件还不够富裕的孩子的产品，但我们依然会用好东西，不会以次充好。其实代价就是我们的利润，只是我是希望这个动作能够让喜欢我们的客户能消费得起我们的品牌。只是阶段性的放弃了部分利润而已，业绩不会说什么大的影响，但我们的利润一定会受影响。

　　主持人：有一个观点是普遍认同的：现在行业的竞争是越来越激烈了，创新对于在竞争中胜出也是非常重要的一环。金牌橱柜有没有专门针对鼓励创新这块的投入呢？

　　王永辉：有投入。我们创新这块更多是趋向于内部的创新，向市场要效益的同时更多向内部要效益。无论是产品研发的规格、工作内部的流程，为客户服务的方式，都会有一些创新。这种创新客观讲都是降低成本的创新，都是让客户享受起来更加舒适的创新。我刚才说了产品的研发作为主力的研发和创新，其他的其实不需要太多，把自己原来做好的事情做好就已经很不错了。任何一个已经做了十几年的企业能做到今天，能做到行业里面数一数二的，一定有它独特的竞争优势。所以我们会发挥我们的优势而不是去抛弃我们的优势，我们要继续坚守我们的优势并把优势放大。

　　主持人：谢谢您，我们今天是创新峰会，主题也就是创新，希望您给我们峰会说几句。

　　王永辉：时代的进步都是由创新开始的，也希望这次创新峰会能够给我们业界的所有从业者带来启迪，然后让我们业界这些朋友们，让这些企业们能够创造更大的价值，给我们的消费者提供更好、更优质、更实惠的服务和产品，切实地来为我们的消费者服务，改善他们的物质生活条件和居住环境。谢谢！

　　主持人：谢谢您，非常感谢！

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