1+1设计师沙龙第五期：高志强 设计提升物业价值

摘要：设计源于生活，只有懂生活的人才能抓住设计的精髓，设计又能引领生活，真正优秀的设计会为人们享受生活创造更多的可能性。据我了解，高总是个爱逛街、练书法、打高尔夫，十分会享受生活的人。

　　时间：2011年7月12日 16:00 - 17:0

　　地点：朝阳区鹏润大厦26层嘉宾聊天室

　　主持人：新浪家居 罗大全

　　嘉宾：

　　中国建筑设计研究院筑邦装饰公司的设计总监，“高志强设计工作室”的设计带头人，中国房地产协会旅游和商业地产委员会专家委员 高志强

　　《现代装饰》杂志社北京办事处运营总监  廖玮

　　主持人：首先感谢二位嘉宾在百忙中接受被我们1+1设计师沙龙第五期采访！下面由我为大家介绍本期访谈栏目受邀嘉宾。

　　高志强先生

　　高志强先生毕业于清华大学美术学院环境艺术设计专业、北京大学EMBA研究生班，从业十余年来在商场、酒店等高端商业项目中作品众多、业绩卓越。其作品不仅在专业性上得到同行的认同，更以帮助业主取得极佳的经营业绩、令物业价值得到巨大提升而著称，赢得业主的广泛赞誉，开创出“设计提升物业价值”的独特设计理念。

　　曾荣获2009广州国际设计周“金羊奖”中国百名杰出室内设计师、中国十大室内设计师提名奖、全国杰出中青年室内建筑师、美国室内设计杂志(中文版)封面人物、“金外滩”最佳公共空间奖、等多项荣誉，并积极参与由中国建筑与室内设计师网发起的向汶川灾区捐助等大型行业公益活动，成为近年来活跃在中国室内设计领域的年轻领军人物。

高志强先生

　　廖玮女士

　　资深媒体人，《现代装饰》杂志社北京办事处运营总监。2003年涉足室内设计行业，先后编辑36本图书和4本期刊， 以与全国建筑设计师打交道为乐趣。2009年转岗市场，与各路朋友相见恨晚，畅聊设计、品牌、市场……如今，推荐设计师和品牌已成生活必需品。

廖玮女士

　　主持人：首先欢迎高总和廖总来到我们新浪直播间，欢迎两位的到来。

　　高志强：再次见到您也很高兴。

　　主持人：设计源于生活，只有懂生活的人才能抓住设计的精髓，设计又能引领生活，真正优秀的设计会为人们享受生活创造更多的可能性。据我了解，高总是个爱逛街、练书法、打高尔夫，十分会享受生活的人。接下来我们想了解一下今年房地产对高总的业务影响大不大，高总近期工作上有什么进展，还有最近有一些什么作品需要跟广大的网友分享一下。

主持人与嘉宾合照

　　高志强：网友朋友们，大家好！我主要是做商业和酒店、会所这三类，这三类受市场影响不太大，今年的房地产政策，对整个家装市场的冲击非常厉害。但是工装这块非常的红火，原来所有搞住宅开发的现在都转到商业地产开发了，而且中国的城市化进程推动了全国二三线城市大量的建商业地产，建酒店、建商场，因为城市化进程，人们涌入到城市里面要有地方购物，地方政府也希望树立希望，建五星级酒店，所以这种项目我觉得比以前更多了。因为以前的时候，大家目光总是集中盯着北京、上海，广州、深圳这样的一线城市，现在我们这一两年基本往二三线城市转移，前几天受青岛的一位开发商邀请，他们在安徽宣城有一个五星级酒店加一个高端的商场，希望我们接手。业主和我们讲，他说现在各地的二三线城市市场都很热闹，很多市长请我们到那里投资、建设，这在过去都是不太多见的。现在市场的对接就是这样，所以我们的项目也是这样的情况，没有什么影响，反而还不错，我们一定程度上倒是控制节奏，尽量的让今年的项目不要接太多。因为总要考虑到出品的质量，业主给的时间又比较短，基本上今天定了你明天就要拿方案，比下蛋还快。

　　廖玮：地产我觉得是一种商业模式了，除了商业地产以外，旅游地产里面是不是也接触很多？

　　高志强：中国房地产协会成立了一个商业地产委员会，今年更名叫做旅游和商业地产委员会，我们的行业有两个专家委员，一个是建筑师，另外一个是我，所以接触旅游地产比较多。

　　主持人：这个抬头要重点说了，中国房地产协会下设旅游和商业地产委员会。

　　高志强：以前叫商业地产委员会，现在叫做旅游和商业地产委员会。

　　主持人：这个协会每年会有一些什么样的工作？

　　高志强：协会嘛，主要是要促进这个行业的发展，和健全这个行业管理方面的一些工作。作为协会，实际上有很多方面也需要去探索和摸索。作为我们业内的人士做这个专业委员一方面是出谋划策，另一方面他们也经常给一些地方政府做一些顾问的工作。

　　廖玮：以专业顾问的方式提供服务，我觉得很多地产开发初期都是做的不好的项目，然后改拆改建，急功近利的项目。

　　高志强：商业地产在中国发展的时间并不长，现在我们知道万达、宝龙几个大的商业地产商。但是现在很多的企业，比如说宜家也要做商业地产，中粮也要做商业地产，而且中粮做商业地产相当成功，所以商业地产如火如荼的开展起来了，协会还是压力非常大的。

　　廖玮：我可以感觉到，实际上你参加这个协会的工作也好，包括我们往二线城市渗透，很重要的一点是已经将我们设计师的身份有一定的转型，你的工作室发展的阶段里面有没有感觉到，这个跟往年是不一样的？

　　高志强：实际上他们请我做顾问，请我做专家委员的原因，中国专门做商业地产设计的人不是特别多，并不是意味着那些设计师不能做，而是把商业地产作为主攻方向的不是很多，因为很多设计师，像我们院的建筑师，基本什么项目都做。项目太多，也太杂，有酒店、住宅、商业、博物馆等等，基本上项目来了不可能推掉，而且有很多项目也是不错的项目，但是我们也是在前几年调整了一次方向，因为以前做的项目很杂，什么都有，你什么项目都有，也有会做出精品项目的，但是往往由于在某一个领域深入的不够深，你的经验值，专业的程度都不够，那么在这方面您很难把这个项目做的真的到了一定的高度。商业地产不光是好看，重要的是这个商场做完了是要真正的赚钱的，你做商场，客人进去之后是要掏钱的，那这个从设计角度上很大程度上要引导客户的消费，由普通的行人变成顾客流进入商场，让他愉快的购物，这是很有学问的。

　　顾客进来之后，灯光，气味，音乐等所有的东西都会影响到他的情绪，把握客人情绪的变化才可以引导他进行消费。过去我们跟很多的商业公司进行沟通、交流，包括在设计当中不断的探索发现有很多的学问和技巧在里面。

　　廖玮：做酒店的不会考虑这个吧？

　　高志强：做酒店的也会考虑，但是考虑的角度会不一样。

　　主持人：消费的群体不一样，然后项目的定位有很大的差异？

　　高志强：前两年我们给闽龙陶瓷做了一家中国第一家，也是规模最大的景德镇艺术品陶瓷商场，我们当时做的时候就要做商业的定位，因为过去没有，现在要做，我们去景德镇考察了很长时间，也跟当地的艺术家进行沟通、交流，了解他们的购买人群，这些人群的消费习惯，这些人群的主要的构成，文化的层面，聊了很多他们购买的习惯和方式，这跟传统的艺术品和商品都不一样。

　　廖玮：是介于之间的，也可以收藏？

　　高志强：对，你说的收藏非常好，最后我们定位是展卖，展中有卖，卖中有展，我们的名字最后叫做闽龙陶瓷艺术馆，既像博物馆，又不是博物馆，我们还要营造卖场的氛围，但是又不能过于商业，太商业以后艺术的气质就差了，做这个还是很有难度的。事实证明那个设计思路是非常成功的，应该说影响还是很大的，那个项目我们获了很多奖，因为那个项目很多项目找到我们。

　　廖玮：确实是存在一个很高的商业认同度，在商业地产里面，这些地产开发商也好，或者说市政府也好，非常在意后期的反映，这个尤其重要。就像酒店，后期还有一些运营管理，介入，引导培育市场，但是商业不一样，商业的初期就奠定了一定的基础。

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