严明:电商锁定80后群体 销售色彩时尚类产品

icon 2011-07-15 18:06:47
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摘要:有数据显示,2009年家居网销市场的交易规模是112亿元,占整体网购市场的4.7%。有业内人士保守估计,三年内这个数字将达到700亿元人民币。巨大市场潜力吸引无数家居企业踊跃试水。为了弥补家居行业电子商务平台的空缺,新浪家居专门打造了中国最...

严明:电商锁定80后群体 销售色彩时尚类产品严明:电商锁定80后群体 销售色彩时尚类产品

  编者按随着构建传统渠道的成本日益增长,渠道成了左右企业发展的关键所在。为了寻找突破口,越来越多的企业开始构建多元化的渠道。其中,电子商务成为众多家居企业构建新兴渠道的首选。

  有数据显示,2009年家居网销市场的交易规模是112亿元,占整体网购市场的4.7%。有业内人士保守估计,三年内这个数字将达到700亿元人民币。巨大市场潜力吸引无数家居企业踊跃试水。为了弥补家居行业电子商务平台的空缺,新浪家居专门打造了中国最大规模、最专业、最诚信的家居电子商务服务平台――新浪家居商城。

  在此背景下,新浪家居特别推出“中国家居业电子商务”系列采访,邀请业内老总一起来探讨家居电子商务发展前景。

  时间:2011年7月15日15:00-16:00

  地点:鹏润大厦

  嘉宾:芬琳中国区总经理   严明

  主持人:新浪家居         范玲玲

  >>>>>>以下为访谈实录:

  主持人:咱们这边做电子商务做了多久?

  严明:我们去年开始搞了一个自己的网站,在全国范围内规范化的管理。

  主持人:将近一年的时间,我们对电子商务最大的感受是什么?

  严明:我们感觉形势非常好,非常喜人,增长很快,对品牌的推动作用很大,但是也需要找到新的方式,形势很好,方法要找到,为什么说要找到方法,我们有很多的传统渠道,我们是做涂料的,涂料不是最终的产品,要通过很多的环节刷到墙上,这个过程中不能回避一些服务的领域。这样的话,就需要有中间的环节,需要有代理商,需要有中间的施工队伍,所以他不可能像一些其他的成品一样,一步卖给消费者就可以了,它不能这样,就存在着一个传统的渠道和新兴的网络渠道的冲突,怎么解决这个冲突是我们现在找的方法,找到一些方法回避这些冲突。

  主持人:我没有装修过,不太懂,如果我买了这个漆,是我们公司找师傅负责粉刷吗?

  严明:这个漆有几种粉刷的方式,首先是DIY,在国外很多这种,在中国很少有人这样做。第二个是找装饰公司来刷,按照平米来算,一平米多少多少钱,报给业主。还有一种是业主自己买了漆,自己找施工队来刷,这样业主可能会听从施工队,油工师傅的建议,听一些人的主意等方式决定选择什么样的漆。

  主持人:对我们油漆企业可能更适合做电子商务,因为与别的类别相比,包括家具、地板在销售完了之后还要负责安装?

  严明:从产品特性来说,涂料是大规模生产的产品,一批里面不能说这个是坏的,那个是好的,要好都好,要坏都坏,所以产品质量来说是适合网络销售的。但是销售渠道分析,要通过一个最重要的环节就是油工师傅,这个师傅要会刷你的东西,认可你的东西才会说你的好。另外还有一些潜规则,可能有一些企业经常给员工设置一些回馈,好处,油工师傅也形成了一个习惯,往往推荐的是一个有回馈的产品,你通过网络销售挡住了这些回馈,油工师傅就抵触你,说这个漆是好,但是不会刷,刷坏了不负责任,业主就会犹豫了,这么好的产品万一刷不好怎么办,就会听油工师傅的建议买另外的产品,所以我们要取两全,既要满足最终消费者的要求,同时又让油工师傅刷我们的漆赚一些工钱,而不是说从我们这里拿一些回扣,这个两全其美是比较难的。

  主持人:还是一个行业的潜规则的问题。

  严明:这个是比较严重的。

  主持人:我们做电子商务,线上线下的产品都是一样的吗?

  电商锁住80后 销售色彩时尚类产品

  严明:目前是不一样的,当然在线上可以买到全系列的产品,但是我们主推的产品是适合在网络销售的产品,什么叫适合在网络销售,其实网络的特点针对的是80后,针对的是年轻的消费阶层,他们喜欢上网,但是这些人有一个特点,他们都喜欢颜色,喜欢时尚,我们把产品系列里面最适合调色的,最时尚感觉的产品放在网上卖,通过电脑的屏幕可以模拟很多家里装修的效果,赢得他们对我们产品的一种喜爱,所以我们是把这类产品拿到网络上推的,通过网络买确确实实比在实体店买有优惠,其他的产品,大众化的,普通一点的,需要更多的售后服务的,或者更贵,更高端的产品可能会放在实体店里卖。

  主持人:高端的还是放在线下销售?

  严明:不能说我们的产品在网上卖的不是高端的,所有的产品都有高端的,也有便宜的。

  主持人:网上更多的针对80后的群体销售?

  严明:这个产品的特点就是调色非常好,能体现出时尚的感觉。

  主持人:这几款产品线下有吗?

  严明:有,我们公司所有的产品线上线下都可以买,只不过网上买给客户的让利比较多。

  主持人:大概让利多少?

  严明:经常也一些打折,或者买一赠一,买两个面漆送一个底漆这样的促销。

  主持人:我们家居行业有很多为了担心整体的品牌形象,可能在做电子商务之后的品牌会更换一个名字,我们有这种情况吗?

  严明:我们没有,因为做品牌营销,从集团来说,我们有自己的战略规划,因为我们是外资企业,所以我们在这里尽量的本土化。

  试水电子商务面临四大难题

  主持人:在做电子商务的时候目前面临的还是经销商和代理商的利益的关系,除了这些问题还遇到什么问题?

  严明:物流是一个问题,因为尤其涂料这块比较重,我们现在很多物流,比如说大家在淘宝上找一些物流公司,送快件的往往用一些小电动车就可以了,这样送涂料比较困难。还有一些售后服务的工作比较耐心,细致的需要和客户沟通,这个沟通的工作量非常大。毕竟这些人是跳过了中间的环节,跳过了代理商的服务,跳过了油工师傅的推荐,这样我们在网上要对产品进行一个详细的描述,这块的工作量比较大。

  主持人:刚才你提到四个问题,我们这边是带经销商一起做还是自己来做?

  严明:我们所有在网上卖的产品经销商跟我们一起卖,他们也跟我们一起做。

  主持人:是在一个页面,一个出口吗?

  严明:不是,一些代理商可以开淘宝店,但是需要我们认可,但是新浪商城这种店是我们总部独家做的,所以现在来看,多加经营的可能就在淘宝上会有,其他的类似新老商城这种大的机构合作的就是我们直营做的。

  主持人:如果让代理商单独自己开一个网络店的平台,可能会出现以下不良商家来冒充芬琳进行销售,消费者不知道究竟如何辨别是真还是假的。

  严明:我们这方便做的比较好的,我们自己在淘宝上有一个官方的网店,另外我们自己的官网会把我们自己认可的、授权的网店挂到上面,再有我们有一套保证卡的系统,卖一份就要给客户发一个保真卡这个保真卡是我们用电脑技术做的,让别人不能仿造,这个卡可以避免一些假货。

  主持人:您也谈到售后服务这块比较难,那么我们在线上的产品要比线下优惠一些,而且是说经销商会跟我们一起做,会不会影响到线下的一些产品的品牌的销量?

  严明:我们是把消费者进行了一定的细分,比如说我们目前针对的客户是高端客户,别墅类的多一些,这一类人,他们的购买特点,可能会愿意到店里去选,他们喜欢更完善的售后服务,我们在网上卖的产品恰恰是年轻的人士,他们更喜欢在网上挑,把客户细分了就不会有很大的矛盾了。

  主持人:线下的经销商服务的是更多的高端的客户,每单比较大也可以往线上分流 。线上的产品售后服务谁来做?

  严明:由当地的代理商服务,我们有一个比较严谨的跟踪体系,比如说这单在北京卖,卖到外地的代理商经营的区域,我们会要求这个代理商做售后服务,哪些售后服务呢,比如说分货,调色,指导施工,做完了之后我们会回访最终的顾客,顾客认可的代理商的服务,我会把这个利润空间从总部扣除给他。

  主持人:可能消费者是在网上买的,在当地有好几个代理商,这个服务是由消费者来选还是总部指定的,那些人的利益又如何平衡?

  严明:我们公司是做比较高端的产品,目前我们是做不了扁平化的,我们是做区域保护政策,基本是独家做这个,这样的话,比较好管理。

  主持人您刚才提到,说回复电子商务资讯的工作量比较大,有针对电子商务成立一个团队吗?

  严明:我们有一个团队,但是我们是外国企业,我们有非常严格的人力资源管理体系,我可能聘很多的人,把这个服务外包出去涂料又有很多的专业知识,要培训这些人,所以特别的难。所以这个带来了一个瓶颈,由于大量的询问,人手也不够,这是我们在想办法解决。

  我们的团队只有不到十个人,面对全国这么多地方,怎么回答问题 ,一个人引对好几个人的询问,这块会有单独的工作。但是外包出去,现在中国也没有特别专业的外包公司,如果有这种专业的外包公司,一家公司的员工经过我们培训可以代理的话,我们就可以找他们做。

  主持人:是不是说我们目前电子商务的平台是吸引客流的模式,再引入到线下消费?

  严明:不是,两者都有,不是谁重谁轻,刚开始的时候我们更多的看做是广告或者营销手段,随着这一年的发展,我们觉得真正的是一种销售的手段,所以越来越多的销售功能体现在这个平台上,我们也希望跟新浪的店,因为刚开始做,我觉得也会有非常大的前景。

  预计2011年电商销售占总销售5%

  主持人:您也说了之前是作了个广告平台来做,后来发现是一个销售比较好的手段,那么从去年到现在一年多,在电子商务这块取得的销量是多少?

  严明:我只能说我们的销售比例,去年可能只有2%不到,今年预计应该能提高到5%左右,这个已经非常不错了,因为我们在国外有1%就不错了,欧洲传统的渠道太强了。

  主持人:我们做电子商务这块如何推广呢?可能大家知道的并不多。

  严明:一方面我们自己在所有的销售 渠道,销售终端上还有我们的销售资料上都会体现出网站,再有通过媒体推广我们的网站,我们有自己的特色和技术诀窍,我们有一个叫“色彩大师 ”的软件,植入到爱芬琳网站上,模拟实际的环境进行调色。这样带来的好处,通过先进的IT手段模拟调色的效果,更能吸引一批时尚的人士选择我们的产品。

  主持人:刚才说了这些,您对电子商务还是抱很大的期望值,我想今后我们这块有没有一个规划?

  严明:我们目前还没有到5%,接近5%,如果每年以5%的销量递增是一个目的,再有我们想通过网上推一些时尚元素的东西,这个不适合店面推,更适合网上推,我们在网上做一些别墅的套餐,做一些特效,通过网络技术展现给大家,如果每家都去别墅看样板间,不太可能,所以通过我们的技术展示一下。

  另外一块,网络还有一个宣传的作用,推广自己的产品,如果从社会做一点公益事业的话,我们想通过网络宣传推一下环保,推一下我们零VOC的色浆,节能减排的产品等等。

  家居企业做电子商务 需找准定位

  主持人:现在宣传一些新品这块已经在做了,因为我们这块已经做了一年多了,对刚刚起步的家居企业,他们没有任何的经验可以分享,您这边也算是已经有经验的,如果家居企业,或者说油漆要做电子商务的话,要注意什么?

  严明:首先要把自己的消费群体定位准了,如果定位不准,传统渠道有可能会和网络渠道有冲突,为什么做网络,难道做网络把原来的代理商挡住了,这个不行,要通过网络找到新的客户,这一点希望和大家分享,否则的话,就很容易和以往的渠道产生冲突。

  主持人:不能盲目的跟风,不能以后大做就要做电子商务。

  严明:对,你要知道做这个事情干什么,要找到新的客户群。

  主持人:电子商务平台这块,在您心目当中理想的电子商务平台应该是什么样的?

  严明:我们希望最好能规范一些,因为有很多网络开店门槛比较低,逐步的累计一些信誉开展自己的客户,但是每个商家都没有信誉的时候就不好说哪个商家好,哪一个商家坏,所以我们觉得门槛要设的高一点,商家的信誉要考察严一些,很多人在淘宝上卖芬琳,他们的货我们也不知道哪来了,我们怀疑是假冒的,他们的桶是可以升级的,循环使用,没有经过厂家授权的公司在平台上出现会毁了这个网站,所以我想这个准入机制是不是可以做的好一点。

  在物流上,将来随着我们物流公司的资金积累,会把一些问题解决了,比如说一些好的物流公司都开着面包车送货,一些小的就骑带动车送货,这个方面要解决可能会更有利一点,因为我们将来可能会卖一些家具,更大件的东西。

  主持人:我了解很多家居企业这块,我跟他们聊,他们就说为了不好平衡物流的问题,自己开一个物流公司,您觉得有必要吗?

  严明:超大件可以,但是涂料这块不值得,一家买一个涂料就几桶,你大车运这个不合算。

  主持人:我采访有的老总说要做物流就死定了,一个说不做物流就赔大了,您如何看待?

  严明:不同的产品有不同的选择,所以我们这种性质的产品来说,我们的选择就是做物流会死的,不能做物流,但是家具有可能就自己做物流了。

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