孚日叶双阳：发展品牌战略 踏实打造大家纺概念

摘要：孚日是一家上市公司，从事家用纺织品的生产、研发以及销售已经有很多年。我们前期是一个生产型的企业，但是最近几年我们启动了大家纺的整体品牌建设，逐步的以品牌战略来代替原来的生产优势，希望把生产优势跟整体的营销能够结合起来，最终打造孚日大家纺这样...

　　时间：2011年7月17日21:00

　　地点：“耀•变”2011孚日秋冬新品发布会现场

　　嘉宾：孚日集团品牌总监叶双阳

　　记者：新浪家居 梁晓娜

　　>>>>>>以下为访谈实录：

　　记者：各位新浪的网友大家好，今天我们非常荣幸地邀请到了孚日家纺的品牌总监叶双阳先生来接受我们的访问。叶总监您好。

　　叶双阳：新浪家居的网友大家晚上好，首先非常感谢大家来光临孚日的“耀 变”2011秋冬新品发布会，来感受这美好的耀变一刻，谢谢。

　　记者：请简单地向新浪网友介绍一下孚日家纺，让网友也走进孚日大家庭吧。

　　叶总监：孚日是一家上市公司，从事家用纺织品的生产、研发以及销售已经有很多年。我们前期是一个生产型的企业，但是最近几年我们启动了大家纺的整体品牌建设，逐步地以品牌战略来代替原来的生产优势，希望把生产优势跟整体的营销能够结合起来，最终打造孚日大家纺品牌。

　　记者：今天是孚日大家纺秋冬新品发布会，请叶总介绍一下今年的秋冬新品都有什么特点以及创新。

　　叶双阳：这次秋冬新品跟以前相比有了很大的改进，首先表现为品种更多，系列更加明晰。同时在整个系列里，我们根据档次、风格的划分，跟市场的贴近度更加紧密。特别是结合我们目前的渠道特点，对产品进行重新的定位，以前可能更多的是因品牌而品牌，而现在我们更多的是立足在提供给消费者一种新的体验、满足消费者需求为主的一种研发导向。

　　记者：这次新品的定位是什么呢？

　　叶双阳：我们的新品定位主要有两个层面，一个是我们的风格定位，我们的产品围绕着前期整个大家纺的产品研发体系，整体分为五个系列，每个系列采用不同的面料及元素色彩来表现风格。另一个定位是渠道定位，主要就是根据渠道的特点对一些产品进行重新的划分，包括新价格形成体系的建立，包括不同材质以及不同工艺的运用，尽量做到使我们的产品跟消费者的需求更加贴近。

　　记者：在今天发布的所有新品中，我想问一下叶总您最喜欢哪一个？

　　叶双阳：其实说老实话，这次研发的新品我都是蛮喜欢的，假如说最喜欢的话，还是当中的一款叫“花枝俏”的。

　　记者：为什么呢？

　　叶双阳：因为“花枝俏”采用色织大提花面料，这一款产品很能体现我们孚日的工艺特色，就是我们在整体的花型设计，包括整体的工艺设计上，应该说都是很有特色的。

　　记者：今天在发布会上我也看见上海孚日家纺科技有限公司正式启动了，您能为我们新浪网友介绍一下这个公司有什么新定位呢？

　　叶双阳：上海孚日家纺科技有限公司是作为孚日集团的全资子公司，之所以启用“上海”这样一个公司名称，更多的是从品牌运营的角度出发，因为原先从公司的层面看，所处的地理位置，对于产品研发、市场接触，还有营销渠道拓展、人才引进，以及把握行业的一些信息、产品流行趋势这一块，相对来说有些不足。我们启用上海公司，能够让整个公司更加有效地来运营品牌，从市场端，从研发端，以及从我们整体的营销团队的建设上，应该都会有很大的突破跟改变。这是其一。

　　其二，我们改变了以往家纺公司的称谓，这次我们是“家纺科技有限公司”，就是想结合目前集团公司的整体战略，包括我们现有的超前的现代化立库系统，包括我们整体运用ERP信息管理系统进行终端管控，这里头更多的是体现为超脱产品层级基础之上的消费者导向的一些科技服务，可能在这一块上我们今后会做得更多、走得更远，希望能为消费者提供更多的产品体验。

　　记者：目前大家都知道很多家居企业都举起了电子商务的大旗，孚日家纺在进军电子商务方面有何打算？

　　叶双阳：目前的行业里，电子商务是一个不容置疑的潮流，也是一个方向，很多企业现在都在做电子商务，但是我觉得不应该为电子商务而电子商务，应该更多的从电子商务怎么样能够为消费者服务出发，比如说是不是具有更大的便利性，是不是能够更快的让他感受到我们的核心价值、我们的产品体验。我们孚日也希望在不久的将来，推进整个电子商务的前进步伐。但是我们的电子商务可能比较突出的是在消费者体验上，特别是产品带来的一个核心价值，跟消费者进行有效的沟通，借助电子的平台来实现我们孚日大家纺品牌跟其他品牌的一种差别。

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