创业者说·第1期 | 台湾来客黄士华，十年隐巷设计

新浪家居：您在31岁创立了隐巷设计，而且同时在台北和青岛成立，是什么让您做出了这样的决定？

黄士华：2007年，突然发现在台北找不到合适的工作，很自然就走上了自主创业这条路。在这之前，我和另外两位股东都没想过要开公司。我们三个原来是同事与校友，再后来一起开了公司。两位美女股东的设计能力很不错，想法很浪漫，而我的思维比较理性，比如在公司成立之前，会非常认真地思考公司结构、员工管理这方面的事情。众所周知，设计师是很难管理的。我们形成了一个很好的互补关系。

同时在两地成立，是因为我们的根基在台北，在青岛也有不少业务，案子的需求也比较大。

新浪家居：需求更大的不是北上广深这些一线城市吗？

黄士华：对！但对于当时的我们，要进驻这些大城市难度非常大。资金与人脉都缺乏。想做一件事情都不知道怎么做，跟谁谈也不知道。现在我们在台北、青岛、上海都开办了公司，最近南宁公司也成立起来了，这些都是通过公司经营与项目管理一步步走出来的结果。

隐巷设计作品：FORTOLIO 芬特丽旗舰店

新浪家居：从台北到内地，有遇到觉得比较难融合的境况吗？

黄士华：其实蛮多的。尤其是社会的商务氛围，差异特别大。在台北，我们是属于比较后一代出来自己创业的，不太懂得去经营人脉关系，来内地之后发现这个环节也很重要。还有合约精神，这几年才慢慢正规起来。我们刚来的时候，在这方面吃了很多亏，这个大环境决定了，我们不止是要通过制度，还要透过人跟人的相处，互相磨合来解决问题。这让人很头疼，但只能适应。

新浪家居：很多设计公司都直接用创始人的名字命名，这个背后其实是一种很普遍的品牌营销模式，就是设计师明星化。在您的计划里，是隐巷设计会成为一个品牌，还是黄士华会成为一个品牌？

黄士华：其实我也一直很纠结，因为一开始我建立隐巷设计的时候，我是从团队跟品牌出发，但在面对大众时候，也会有人觉得这部分可能与他关系不是很大，所以说我觉得设计师明星化，可能还是会带领人的一些方向。可是说回来，在面对客户的时候，团队才是真正重要的。没有一个人是三头六臂的，要做好一个项目，肯定是团队先行，我也希望和我们团队的小伙伴，能够走得更远，更久。

隐巷设计作品：Garage+办公空间设计

新浪家居：您觉得隐巷设计的核心竞争力是？

黄士华：我们一直坚持的理念叫“设计整体解决方案”。这也不是我们的首创，最早是西方的建筑师在推广的这个理念。比如一个店面的设计，我们会告诉客户什么是品牌，什么是营销，然后才是怎么去做设计跟装修这件事情。如果你的预算只有十万，那么我会告诉你，你应该花多少钱在什么事情上面，能达到最理想化的效果。比起设计费，我们更关注客户的目标跟执行的成果。比如说我们在上海做的一个写字楼购物空间，它的消防设计做得不够，我们也及时提出来解决了。听起来好像跟我们负责的设计内容没关系，但其实处处都有关联的。

前几年我们和客户讲这些事情，他会觉得设计师你想太细了，我就希望你把你的活干好就算了，现在他们会反思，其实好的设计和好的落地，不在于花了多少钱，而是你找到团队，能不能预先就帮你考虑好所有的事情。

新浪家居：这样要投入的人力可能会很大？

黄士华：所以高效的设计管理很重要。我们采取的方式是，团队分化处理，有点类似像工厂的流水线。不管案子大小，我们都会分开不同部门的小组合作，然后同时间下去进行，最后会由总设计师来把控整体。

隐巷设计作品：U Hotel空间设计

新浪家居：隐巷设计的业务囊括住宅、商业、办公室，你们的重心在哪一块？

黄士华：在台湾我们有很多办公空间与住宅空间的案子，但今年的业务重心还是商业和酒店设计。因为国内经济转型，很多人都开始做商业类的投资，比如餐饮、酒店，相应的，设计的需求也会大一点。

新浪家居：隐巷设计出品的案子都蛮有创意的，在您看来，创意的设计之于人们的生活意味着什么？

黄士华：设计是一种生产力，设计背后的支撑是什么？其实就是创意！创意是什么？意想不到的东西，或者说是实现与众不同的一个手段。创意的目的是让人生活得更加舒适自在。比如一张躺椅，能不能设计一个力，让人站起来，就像有人把你推起来？这就是一种创意。

新浪家居：隐巷设计的创意来源？

黄士华：台北的巷弄文化。如果说胡同文化是市井的，那巷弄文化就是精致的。在台北的巷弄里你会发觉，每个人都在为自己的空间做精心的准备和装扮。在不经意之间，或者是走错了一条路，多绕一个弯，也能遇上一些不一样的美好。比如一些设计得很独特的小书店、小咖啡厅，或是一些工作室，你走进去会发觉老板都很有个性，今天卖的东西和明天卖的东西可能都不一样，因为他想呈现就是他自己，他热爱他想要做的东西，包括呈现的环境。我们想做的设计也是这样的——在巷子里找到一方天地，就算只是一个很小很小的花园，我们也想让客户收获到美好。我们认为这就是一种很好的创意设计。

隐巷设计办公室设计

新浪家居：年轻一代都蛮喜欢“极简风”，但如果一个家只剩下生活的刚需物品，给人的感觉会不会太空太冷？

黄士华：物极必反，所以极简也可以看作物欲过度的产物。我还是认为，一定要先去学会怎么去生活。走入设计行业，对我个人最大的收获就学会开始分析生活。你会发觉大家的生活模式处在一种框架底下，分析一个人的生活构成，基本你就知道多数人的一辈子是怎么过的。像居家空间设计，下班回家一定要煮饭，所以必须要有一个厨房；你以后会有小孩，所以必须要有一个小孩房。好像每个人都非如此不可，但如何把大家的生活需求通过设计完整表现，是设计师需要做的事情，极简也可以很温馨。

新浪家居：作为一名设计师，能分享你日常的行程安排吗？

黄士华：做设计这一行，工作和私人生活是分不开的。一般在中午之前，我很多工作都是在思考，自己和自己对聊，然后去安排工作，把所有任务安排下去之后，下午就安排开会，然后到下班时间，我一定要离开办公室，因为我认为设计师下班时间还呆在办公室，大多时候是效率问题。下班以后，我会去一定去一些让自己觉得能放松的地方，继续去思考，或是去做一些我们要做事情，比如写一些文章。为了让自己放松解压，有时候我会玩一些电视游戏，或者喝点酒、读本书、看部电影。让自己放松，我觉得这点很重要。其实我工作节奏很紧张，三天飞一次，每天有四场会议是最基本的。

新浪家居：有没有被手机绑架？

黄士华：其实是有的，但休息的时候，我一定不会看手机。比如微信，在我的认知里面，它应该是一种跟亲人之间很好的交流工具，可是现在很多人都拿来做工作，我认为有点可惜。

 隐巷设计作品：国家美术馆郭宅-品宅

新浪家居：作为一名设计师，你当下渴望实现什么？

黄士华：希望你们媒体能帮我们推广一种很好的价值观，让设计师回归到一种很好的设计体系里面去服务客户，让大家不要沦陷在恶性的市场竞争里面。我们非常需要媒体去协助我们，为这个行业发展一些很正面东西，去掉一些包装，去掉一些包袱，留住一些真实的东西，我觉得这是一种文化。

新浪家居：2017年到了，能分享一下最新的计划吗？

黄士华：把公司转型的力度加强，从一家室内设计公司变成一个设计集团之后，我们还想转型我们的客户群；另外对于公司发展方向，我们可能不再是单纯的乙方，我们寻求和甲方开展一些重点项目的合作，这合作不一定是金钱的投入，也可能是一些资源的置换。

关于黄士华

从业10多年，拥有丰富的办公、住宅、商业、饭店等设计经验与知识，2010年创办XYI DESIGN设计品牌，于2014年成立XWD设计集团，建立设计整体解决方案模式，集合品牌设计、美学生活与精致工程管理，工作范围遍及亚洲区域，台北、香港、华东区、华南区、华中区、马尼拉等，在国际上与中国屡获奖项肯定，善于结合品牌与空间设计整合，提升客户体验与商业价值﹔致力于品牌价值提升。倡导“Less, but better”，认为设计应该摒除非必要的元素与机能，以人为本，透过设计解决问题，合理解读原有建筑空间框架，以人性为基础与空间产生对话。

奖项与荣誉：World Architecture Festival赛事Inside办公空间奖项；英国SBID入围办公室设计奖；国际空间设计大奖——Idea-Tops 艾特奖公寓设计提名奖；INTERIOR DESIGN 金外滩奖，最佳概念设计、最佳居住空间设计、最佳办公空间设计、最佳色彩设计等大奖； CIID 中国室内设计学会奖，办公空间与概念设计等奖项；时尚家居，最实用与设计奖；PCHOUSE时尚设计盛典，年度中国高端室内设计师TOP10；现代装饰国际传媒奖，年度办公空间、住宅空间、软装陈设空间大奖……

关于隐巷设计（XYI）

隐巷设计于2007开始试运行，2010年于台北成立总部，同年7月于中国青岛正式成立藏弄室内设计有限公司，12年与大森设计合作成立深圳分驻所，13年并于中国上海分成立隐木空间顾问设计(上海)有限公司，负责中国地区营运。主要从事各类空间规划设计丶家饰设计以及设计顾问等工作。2007年始至今获得许多两岸三地各项大奖，以及多家媒体报导，台北办公室为许多剧组勘查拍摄景点之一。

XY各代表“隐”“巷”拼音前缀，XY也为空间中两个相对应的轴线，可衍伸出无限的可能性，I为INTERIOR，如「隐巷」字面般，一种低调、实务，质朴及注重细节的理念，一种柳暗花明又一村的创新；由三位具有住宅设计、商业空间设计、办公空间设计、饭店设计等丰富经验的设计师共同组成管理团队，工作范围遍及台湾、菲律宾、香港、华南、华东、华中等地区。

采访/文：Dora

资料提供：隐巷设计顾问有限公司

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