大美居集成软装—打造核心力量，稳固发展根基

  整体软装一度被认为是软装市场的“救命稻草”，然而，当看到整体软装市场的整体销售数据，不难发现，那根“救命稻草”已被风口吹到姿态倒伏。不少整体软装经营者无奈表示：”原本以为从传统软装领域转型到整体软装模式后，能获得翻身机会，可是随着整体软装模式的弊病浮现，想要赚钱根本没有机会。特别是在一二线城市，消费者观念的转变也加速了整体软装模式的滞后。“事实上，一二线城市内许多整体软装企业在近一轮的市场寒冬中因大幅度亏损而无以为续，只能苟延残喘。

  在大部分整体软装企业濒临死亡的同时，大美居集成软装却能在如此不乐观的市场环境下迅速崛起，在近半年来保持良好的销售量和高速的增长趋势，成为2016年软装市场最有发展潜力的企业。为了突破软装市场发展困境，我们将深入分析大美居的经营模式，为其余企业提供参考。  

  1.稳步前行，倡导新理念，新思想。

  集成软装是近两年兴起的软装服务模式，可以说，在国内集成软装产业近乎空白。即使没有过往的成功案例可参照，大美居团队也已经对整体软装进行了多方位的深入调研和总结。整体软装是传统单品软装模式的升级版，虽能在一定程度上解决散乱、单一的问题，但国内整体软装门槛高，服务费高昂，大部分选择整体软装的客户属于高收入人群。而中国消费主体是中端型客户，数量较少的消费群体致使整体软装企业难以为继。而作为集成软装的前驱企业，大美居选择走”亲民路线“，致力于为消费者提供高性价比、高品质服务。

  此外，整体软装模式还存在”方案不落地“的弊端。据部分曾接受过整体软装服务的消费者反馈，他们的家居环境在设计的过程中呈现出的状态和收房后呈现出的实物不一致。为了解决这一问题，大美居集成软装摒弃整体软装传统的服务模式，以窗帘、壁纸、背景三大家居软性装饰单品设计、生产、配套与整合为基础，依托于完善的软装产品配置，完整的软装产品设计配套，专业化的原生产业链供应，通过成套方案效果呈现，全程协助客户采购搭配，在实现便捷交易的同时，保证了方案的落地性。 

  2.离开舒适区，进入学习区，建设核心团队。

  团队，是一个企业发展必不可少的因素，很多情况下，团队的强大与否决定着企业能否继续生存下去。大美居进军市场之前，已建设了一支专业、高效的设计师团队。除了保证团队实力之外，大美居更通过合理、科学的措施，将团队成员的个人愿景、价值观、创造力与团队的共同愿景、共同使命融合在一起，激发个人的归属感和潜力，让每一位员工找到自己的定位和价值，将个人荣誉渗透到团队建设中，才能将团队拧成一根绳。 

  人都有惰性，愿意呆在“舒适区”，免受心灵和身体的超负荷折磨。这种低水平重复的方式不仅会危害到团队实力，还可能不进则退。但对于大美居团队而言，天生就被注入了逃离“舒适区”的基因，他们愿意摆脱现状，主动走入“学习区”，不断充电，以保持核心团队的实力、活力、魅力和动力。 

  3.聚焦集成软装，专注求索，保证品质，提高管理，提升服务。

  大美居作为集成软装的先驱者，已在2016年里为成千上百名客户提供过集成软装服务。为了确保每一位客户都能通过与大美居的合作打造出满意的家居环境，大美居聚焦集成软装，与中国规模最大的壁纸生产制造企业雅琪诺、国内整体软装知名品牌奢意36宅整体软装，在企业端完善从设计到搭配，从生产到备货，从物流到销售指导的全方位服务体系建设，以专注的态度保证每一次服务的质量，打造集成软装全方位服务。

  软装市场是动态变化的存在，随着我国经济进入新常态，加上软装行业格局的转变，等待着大美居集成软装的将是诸多考验。但是，无论处于什么发展环境，面临怎样激烈的市场竞争，大美居始终以勇往直前的状态前进，专注深耕，着重创新，保证企业不断突破，快速发展！

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