圆桌论坛干货！一文看懂中国建筑装饰企业设计与管理现状

摘要：11月26日下午1点半，在北京国际会议中心2层201（CD）会议室内开展了一场以“中国建筑装饰设计院长圆桌论坛”为主题的论坛研讨会，这是2016第十一届设博会“共享不同”四场主题论坛中最受瞩目的一场。

（圆桌论坛演讲嘉宾合影）

　　11月26日下午1点半，在北京国际会议中心2层201（CD）会议室内开展了一场以“中国建筑装饰设计院长圆桌论坛”为主题的论坛研讨会，这是2016第十一届设博会“共享不同”四场主题论坛中最受瞩目的一场。

　　深圳市广田建筑装饰设计研究院设计总院院长肖平、北京中建华腾装饰工程有限公司设计院院长熊宏飞、深圳瑞和建筑装饰股份有限公司设计总院院长陈任远、北京建峰装饰设计院有限公司设计院院长袁野、北京港源建筑装饰设计研究院有限公司设计院院长丁春亚、北京天文弘建筑装饰集团有限公司设计院院长肖功渝先生、北京市建筑装饰设计院有限公司设计院院长王耀、苏州美瑞德建筑装饰集团有限公司设计院院长周达等共同出席并参与研讨。

（北京天文弘建筑装饰集团有限公司董事长吴绍兵先生）

（ 广西三源装饰工程有限公司总经理陈继祥先生）

（深圳瑞和建筑装饰股份有限公司总经理叶志彪先生）

（深圳大众建设集团有限公司董事长叶文侃先生）

　　为了表达对本次院长圆桌论坛的支持和对中国设计管理体制的关心，中国建筑装饰协会会长李秉仁先生、中国建筑装饰协会常务副会长兼秘书长刘晓一先生、中国建筑装饰协会副会长艾鹤鸣先生、设博会组委会秘书长胡志伟先生、北京天文弘建筑装饰集团有限公司董事长吴绍兵先生、深圳瑞和建筑装饰股份有限公司总经理叶志彪先生、深圳大众建设集团有限公司董事长叶文侃先生、广西三源装饰工程有限公司总经理陈继祥先生莅临现场，聆听设计院院长们的精彩研讨。

（中国建筑装饰协会会长李秉仁先生）

　　活动伊始，中国建筑装饰协会会长李秉仁先生上台致辞。他表示：能够举办一个这样的圆桌论坛将大家聚起来一起交流一起学习一起讨论如何提高中国建筑装饰水平，是值得肯定的。李秉仁先生还谈到自己对设计的理解，对中国设计水平的认识，同时表达了对未来中国建筑装饰行业发展的期许。

（嘉宾领取受聘书）

　　李秉仁先生发言之后是中装协设博会中国建筑装饰设计院院长论坛专家委员和联合发起人聘书颁发仪式，浙江亚夏装饰股份有限公司设计总院院长谢天先生、深圳市广田建筑装饰设计研究院设计总院院长肖平先生、北京天文弘建筑装饰集团有限公司设计院院长肖功渝先生、苏州美瑞德建筑装饰集团有限公司设计院院长周达先生、北京中建华腾装饰工程有限公司设计院院长熊宏飞先生、深圳瑞和建筑装饰股份有限公司设计总院院长陈任远先生、北京建峰装饰设计院有限公司设计院院长袁野先生、北京港源建筑装饰设计研究院有限公司设计院院长丁春亚先生、中国装饰股份有限公司设计研究院设计院院长辛建林先生获此殊荣，并由中国建筑装饰协会常务副会长兼秘书长刘晓一先生亲自颁奖。

　　接下来，就正式进入到设计院院长的案例分享环节。

（深圳市广田建筑装饰设计研究院设计总院院长肖平先生）

　　第一个上台的是肖平先生。肖平先生演讲的主题是“设计消费”。他认为：“设计消费是个很大的概念，想要把这四个字说准的话是个庞大的工作体系。而技术层面、经营管理层面是对其理解中需要思考的两个角度。一个设计师如何发展成为一个设计院，中间的技术和管理是不容忽视的。而什么是好的设计，能够被消费的设计应该算是好设计，如果不被消费在我认为是值得质疑的。总而言之，设计消费，要让这个社会和老百姓愿意消费，消费得起，必须消费，这也是我们的设计工作所关注的。”

（北京中建华腾装饰工程有限公司设计院院长熊宏飞先生）

　　第二个上台演讲的是熊宏飞先生。熊宏飞先生并没有重点讲设计管理方面，而是从自身经历出发，讲到设计即生活。在他前不久从都市迁居乡村的经历中，熊宏飞先生感受到都市与乡村中设计的差异，有些差异是天然形成的，而有些是人为设计的。他从门窗、水管这些很细微的东西中讲到不同地域里的设计。熊宏飞先生认为设计应该来源于生活，应该满足于生活中最真实的需求。

（深圳瑞和建筑装饰股份有限公司设计总院院长陈任远先生）

　　在熊宏飞先生朴实却真实的演讲之后，陈任远先生上台发言，演讲的主题是“合伙设计院发展模式探讨”。他认为层级管理与执行、良性合伙机制建立、核心人才的认可与激励是一个团队做大做强树立品牌过程中需要被重视的三个方面。一个团队在建立成长的过程中会面临很多问题，需要管理者不断探索和有效解决，才能将团队经营好。

（北京天文弘建筑装饰集团有限公司董事长吴绍兵先生）

　　在三位设计院院长的分享之后，吴绍兵先生作为设计行业的企业管理者，他是怎么看待团队管理的呢？吴绍兵表示：在设计行业，管理者、设计师和客户之间形成了一个三角关系，设计师服务客户，客户选择设计团队，设计团队的管理者服务设计师，三者形成良性关系，才能促进整个团队的发展。而作为管理者，设计师是我们工作的对象，对待设计师一定要奖罚分明，才能更好的提高他们的工作积极性和设计能力。

（北京建峰装饰设计院有限公司设计院院长袁野）

（北京天文弘建筑装饰集团有限公司设计院院长肖功渝）

（北京市建筑装饰设计院有限公司设计院院长王耀）

（苏州美瑞德建筑装饰集团有限公司设计院院长周达）

　　吴绍兵先生发言之后，在肖平先生的主持下，进入“设计、博弈 创新、未来”交流对话环节。原野先生、周达先生、陈任远先生、肖功渝先生、熊宏飞先生、丁春亚先生、王耀先生就当下互联网技术高速发展的大环境，结合自己的设计经历一一谈到对设计的理解、对当下中国设计和团队管理的认识、对未来设计行业的发展应该如何做的建议。大家一起交流，干货连连，求同存异。

（院长合影）

　　下午5点半，圆桌论坛结束。与会嘉宾和聆听设计师们仍然意犹未尽。我们期待下一届2017第十二届设博会还能开展诸如此类的研讨论坛，让我们可以近距离聆听设计行业大咖对设计、对管理的理解和认识。

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