新物种“霍King共享聚落”抄底中国共享办公红海

摘要：共享经济最泛滥的时候，城市里的自行车能排出一条彩虹。 眼看这盘棋下进了死胡同，霍King共享聚落却说：我来会会！

  共享经济最泛滥的时候，城市里的自行车能排出一条彩虹。

  眼看这盘棋下进了死胡同，霍King共享聚落却说：我来会会！

  说服车建新董事长布局共享办公，王伟只与车总沟通了三个问题，通过这三个问题就突显了霍king的行业竞争力。

  和其他共享办公的品牌相比，谁更能招到家居圈的设计公司？

  和其他共享办公的品牌相比，做一样的空间谁的成本更低？

  和其他共享办公的品牌相比，谁租房子更便宜？

  成本低、溢价能力强、招商还有客户资源库，三个优点全部摆到了台面上。车建新一句话：做！

  于是有了红星美凯龙家居集团董事长、品牌创始人车建新先生倡导和领投，红星美凯龙家居集团总裁王伟先生发起的共享办公聚落——霍King共享聚落。

  强势入侵，抄底中国共享办公红海

  作为家居卖场的领头羊，王伟和他的团队对于这两年共享经济的走向看得很清楚。资本的过度追捧和企业的浮躁心态导致“共享”二字并没有带来效率的提升，反而降低了资源的利用效率。而共享办公领域更是过于追求外在包装，而忽视内部运营。一句话总结，不接地气。

红星美凯龙家居集团总裁 霍King共享聚落的发起人 王伟先生

  红星美凯龙之所以敢于将自己的基因和血液注入这一领域，基于的是对中国互联网经济走向的判断和持有的自信。王伟认为，以信息技术为核心的共享经济将是未来中国社会经济的主流，而像红星美凯龙这样拥有大量物业和中国最优秀招商团队、运营团队，在共享办公这条路上有着天生的优势。

  此时此刻，又恰好是中国共享经济的退潮期。潮水退去，谁在裸泳？王伟说，他们不光想看看热闹，还要做共享办公的抄底者！

  “反正地主家有粮，谁怕谁！”抄底红海，霍King瞄准的是共享办公的2.0版本。

  过去五年，不少玩家在共享办公的局里晕头转向。盈利困难的原因很简单，空间模式多为咖啡馆+包房、共享办公面积过小集中于3000—5000平方米之间、利润来源局限于租金差价。

  而霍King这样的“地主”玩家，实际上背后有一整个家居产业的支撑。用更强的运营和服务去覆盖1.0版本玩家，是霍King共享聚落目标的第一步。

  N+模式，孵化中国共享办公新物种

  以高昂的租金租下一个写字楼，用几千块装修出来，再通过零售的模式转租出去。传统的“二房东”模式，并不是霍King团队理想中的“共享”。

  他们有更大的野心和热情。在N+模式的勾画中，共享办公可以是任何社会闲置资源的锦上添花。N是无限的，它可以是家居商场+，可以是传统商业+，可以是传统写字楼+，也可以是企业园区+。这次在北五环红星美凯龙四层亮相的霍King共享聚落就是家居商场+的首个样板。

  截止2018年11月，霍King共享聚落在北京、上海、天津、重庆等特大城市都展开了N+模式的布局。

  在上海，他们把拉夏贝尔的总部园区“加上了”共享办公的理念和技术，为它的园区导入了三所意大利的设计学院和一所模特职业技术学院。用王伟的话来说，园区顿时活色生香。

  而在贵阳，两栋五万平方米的传统办公写字楼也被委托给了霍King。在老死不相往来的办公楼里嵌入共享设施，打通人和人、资源和资源的壁垒。

  以上这些还都是外在的布局，真正在共享办公领域刮起飓风、孵化出新物种的是模式是：霍King对线上线下以及B端的全线联动。

新浪家居全国总编戴蓓女士 专访 红星美凯龙家居集团总裁王伟先生

  王伟和他的团队认为，共享办公不仅仅是对空间的分享，更是对空间及以外的商务生活的运营。酒店、法务、财会、商旅、行政，各种各样的企业服务都可以通过霍King的线上APP进行预订，只要你是这里的入驻会员。

  为了刺激入驻会员通过霍King的APP端口进行消费，霍King团队还将年租金的15%拿出来转化成霍King币，通过各种评比将霍King币奖赏给入驻会员。线上的商务空间当中，订酒店、餐饮、交通、请律师、会计师，买办公用品都可以拿霍King币直接抵扣，形成一个极强的共享生态。

  在霍King的生态体系中，王伟还有一个理想，希望通过良好的运营，为空间导入商业机会。像传统共享办公那样仅谈情怀是不够的，霍King的方式是在共享办公中引入监理公司，通过监理公司为入驻的业主提供收费监理和背书，使其成为红星美凯龙商业的一部分。

  一盘很大的棋，绝不是家居圈那点事

  王伟和他的团队在下一盘很大的棋。他们再三强调，霍King是一个独立的产品，并不是为了整合红星美凯龙的低效空间而存在。

霍king共享聚落正式发布

  在这盘很大的棋里，霍King的第一颗棋子是8000-15000平方米的大格局标准面积，通过更大的空间带来更好的办公体验。

  第二颗棋子是强有力的招商团队，区别于传统共享办公将招商交给第三方，王伟以团队持股的方式，一起步就瞄准了全国的市场。

  第三颗棋子则是共享之余还有智能办公，例如智能门禁系统，刷脸就能上下班；云打印系统，手机里的文件一键打印；以及功能丰富的霍King APP，移动端预约所有商务活动。

  最后一颗棋子，也是可能性最为无限的。霍King依托红星美凯龙，与很多老伙伴都建立了长期的合作关系，如地产公司金科、时尚品牌拉夏贝尔、互联网公司好租网等，这些合作使霍King的业务得以无限延展，不局限于自己的空间之内。

  业内早有人预测，共享办公领域将会逐渐寡头化。而霍King这次的强势来袭，相信已给圈内带来了不小的振幅。未来谁与争锋，不得不说很耐人寻味。（文|新浪家居赵晨）

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