象牌木门副总经理兼企策运营总监杨超

icon 2011-11-11 10:30:13
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  象牌木门副总经理兼企策运营总监杨超

象牌木门副总经理兼企策运营总监杨超象牌木门副总经理兼企策运营总监杨超

  杨超,现任象牌木门副总经理兼企策运营总监,有着8年门窗行业的营销经历和7年以上的企业运营管理工作8年门窗行业的营销经历和7年以上的企业运营管理工作,服务过多家门企指导。

  曾先后考察过全国20多个省份,对各地企业、建材市场现况及经销商经营模式比较了解,对企业运营拥有丰富的流程化、系统化的运营管理经验,同时为企业建立了较为广泛的经销商合作网络和稳定客户。做为多年研究门企运营的企业指导工作者,时时关注时事政治与房产、家居装潢、建筑材料、五金螺丝等行业的相关调控及发展趋势,同时进行市场调研,做出分析、总结、方案,对企业进行战略调整。

  在服务企业的指导工作,主要针对以下几点:

  1、设定企业战略目标、企业规划、产业分配、年度目标等。

  2、对企业文化的建设进行指导;提高企业内部的管控制度。指导企业制定企业战略、营销方案,年度总结、企业员工工作职责,奖惩制度,企业员工培训等工作,为企业提高企业人员的综合素质。

  3、指导对品牌文化的建设,提高品牌的附加值。指导企业对品牌及产品的定位,满足不同阶层的消费群体的需求,对同类产品的差异化改进创新;建立经销商的管理体制(如对经销商进行培训、专卖店的标准要求、广告宣传的规范化;建立售后服务流程化,运输出现问题的责任制划分,理赔的解决方案等等)。

  4、指导企业根据自身的实际情况,建议企业优选企业适合的媒体、电子商务广告、杂志合作。

  5、指导企业广告合理性的设计、宣传。

 

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