瑞加夏伦:家具也是一件艺术品
2009年9月11日,新浪家居记者采访了瑞加家私中国总经理夏伦先生,瑞加家私跟大批量的工厂生产不一样,瑞加产品多为手工制作,慢功出细活。夏总说,从心出发来做设计,注重产品的品质,家具并不只是满足其功能性,也是一件艺术品。
时间:2009年9月11日下午14:00―14:30
地点:上海国际展览中心W2馆 F26展位
嘉宾:MARBLE LEOS英国瑞加家具 中国总经理 Sharan Hadar 夏伦
主持人:新浪家居 何亚娟
以下为现场实录
主持人:瑞加家私展示的产品都很华丽、很漂亮。那么瑞加的品牌理念是什么?
夏总:我们是从内心出发来设计这些产品的,我们一直想把这些产品设计得越来越好。家具有很多种,市场上有不同的家具。但是我们做家具并不是只满足于家具的功能,我们一直将家具更看做是一件艺术品。我们会考虑未来的趋势,考察大家的审美眼光,我们让家具本身变成一种时尚的产品,摆在家里不仅是实用,放着也是一件艺术品。
另外,市场的潮流、我们的设计、还有企业本身的生产能力要融合,这三个东西是要结合在一起来做,才能创造出高贵的瑞加产品。
主持人:为什么瑞加想到要发展中国市场?
夏总:我认为,中国是一个大市场,以后中国也会是领导世界的市场。以后大家都会跟着中国的潮流来走,生产在中国,设计也会来中国,市场也会是这样。以后这里的未来是非常美好的。
主持人:几年来,瑞加家具在中国的表现如何?
夏总:我们的工厂很小,只有150个工人,我们所有东西都是手工雕刻,手工做的,我们要求是一个品质。如果要和一些大型工厂比起来,我们的生产量是没办法比的。因为我们要求的品质非常高,并且我们的材质又用得非常好。所以我们对最终的产品出厂时的品质要求几近苛刻,因为只有这样才能满足我们目标。MARBLE LEOS瑞加家具的目标就是做出非比寻常的完美的家具。而不是说生产线,很大量的那种。
主持人:在未来,瑞加在中国有何发展规划?
夏总:我们公司还非常年轻,需要进步的地方还很多。我对我们团队目前的表现很满意,我们的设计团队、我们的销售团队都很努力在做事情。这个品牌,为什么我说不需要扩大生产量,要多挣多少钱,是因为我们在做我们自己喜欢的东西。设计师自己喜欢做的样式,他们觉得很漂亮,他们才会拿出来。不是为了迎合大众,我们是为了做出一个漂亮的设计。我们是2000年开始发展的,这九年来变化非常快,有一些变化也不是我们计划之中的。所以我们三年前才有我们自己的店,才有我们自己的品牌。到去年12月份为止,我们已经有十三家店,现在已经有十四家店。我们其实可以发展的更快,但是我们不允许产品的质量下降。因为一直以来我们强调的就是品质。假如发展太快,一下开很多店,我担心品质无法确保。这样对于一个品牌的长期发展而言是非常不利的。我们最注重还是品质。
主持人:那么你们的产品,只是在中国销售吗?
夏总:大部分在中国,也有出口到国外。重点是我们不可能生产太大的量,我们一天产10到12件产品出来。因为每一件产品,都是经过非常多道工序的检验和生产线。我们不想跳过这些检验,这样就跟大工厂不一样。瑞加的产品,一定是一件完美的东西,是一件高品质的东西。所以目前为止,我们生产的大部分产品还是限制在中国销售。
主持人:我们这次来到展会,发现很多生产商,他们在门口都挂上“谢绝内销”的牌子。他们很多产品都是出口的。您对这个现象怎么看呢?
夏总:有很多理由可以解释这种现象,可能是他的工厂是在港口旁边,对他来说需要出口。有可能政府不允许内销。或者企业考虑到税务的优惠政策等等。但是我觉得中国国内的市场非常好。一直以来国外很多企业希望能够代理我们的产品,我们都拒绝了,我们最注重的是自身的品质。我们也在研究,要如何去克服这个问题。我们对选择经销商是非常谨慎的,要找到一个合作伙伴,他必须是适合代表我们品牌面对于整个地区发展的形象的。
主持人:那么你们本次来参加这个展会的主要目的是什么?
夏总:增加品牌的知名度,把瑞加这个高质量的品牌传播出去。我们并不是为着订单而来,我们只是希望让更多的人来看看我们漂亮的家具。以后可能是我们每两年来一次,就算别人有可能抄袭瑞加家具的样式,两年之后我们新的产品又出来了,我们会更新,我们会保持不断的创新。
主持人:请您介绍一下您个人的经历。
夏总:我一生中做过很多事。在纽约、台湾都待过,现在到上海。三年在台湾,六年在上海。在中国已经九年时间了。我以前的职业跟现在的事业有相关的,也可以说没有相关性。我以前是位工程师,这个职业让我做事非常细心。所以我对整个公司工厂管理是非常精细。我放手让设计师自己发挥来设计产品,最后我再做小小的改变,确保产品是没有瑕疵的。所以设计师到最后也不需要再次检查。
主持人:非常高兴您能接受我们的采访,谢谢您!
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