实录:中国家具内销战争・圆桌论坛(6)

icon 2010-09-01 21:56:59
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  【主持人 星瑶】王总建议不要打价格战,第二要回归到消费者需求上面。下面我想请坐标顾问策划设计机构的总裁张加年,张总您跟家居企业打交道比较频繁,今年也去了很多地方,您作为资深的业内人士怎么看待中国家具市场现在的状况?

  【坐标设计策划机构总裁 张加年】大家下午好!题目很大,问题也很大,市场存在一个战争,现在只是一个战争的前奏,怎么去打这个仗。我觉得刚才主持人 星瑶说我跑了很多地方,我原来看的主题是,我记得有一个转型,我谈一下关于转型的看法。

  因为我是做设计,从2006年就有很多的企业找了我们进行一个合作,现在看你走到卖场去看,比如做终端的,在卖场一个品牌开一个店,其实比例是非常少的,一到进去了还是国内著名的品牌,只是现在的转型品牌。红木出现了一批板式的也好,沙发极少,没有成功的一个转型。我来谈一个感受,因为我跟转型企业接触比较多,我甚至开玩笑跟他们说,有三种人不可以转型,第一种年龄段40岁到50岁,产值不超过3000万,这种老板不可以转型,因为他们三年开了一个店,自己开的,何苦呢,300万不是浪费了嘛这种人不要去争夺,不要到国际市场去挤。第二种,就是认为国内市场非常盈利,可以赚非常多的钱的人,这种转型了以后其实是糟蹋了国内市场,做了两年三年以后,开了三四个店,15个店20个店又把一批经销商给毁了。因为这个原因是什么?错误地理解了市场的利润分配问题。那么,比较大的转型的企业很多,像台升等等企业,这个转型是20%几地在增长,其实我觉得亚力山做得很好,我是在美克美家的基础上增加了很多的东西,这个模式来说,中国6万个企业1000多个品牌,看看美克美家、曲美真正做出了一个终端模式,是持续盈利的。我觉得亚力山做得很好。转型企业区域文化很重要,我觉得浙江、北京上海企业的转型好象成功大一些,他们市场局面很好,品牌的影响力很好,每个文化和每个板块的发展不同,还有一个最重要的是制造业,其实中国的家具制造进入一个二代时期,老板给我500万我去做麦当劳。

  转型如何转?其实就两个字,思想转变、思维转变。刚才在楼下聊的时候,说有什么好的企业帮我找找,我说我不是中介。这是一句话,就是转型企业跟我们策划机构、设计机构的合作也是非常我保障的,甚至我们下来有点怕这类型的企业了,有一点。就是一个新的企业和新的职业经理人对你的方案执行的支持。

  还有一个出口转型就是30年的制造他一直做技术产业,他是一个品牌运营经营完全不一样的,所以有很多小的细节我们就不去讲他了,你转型的时候有10个、20个,最后用贸易的手段来做。包括终端都不断地怎么去把品牌塑造,怎么去做营销。所以我觉得转型,如果转型企业如果经营的好不一定要转型,因为转型从06年到现在成功得非常少,成功的概率很低。刚才主持人 星瑶说我跑了很多地方,我之所以有一些朋友邀请我去,现在中国家具制造的发展,高速快速的发展,每个板块之间要互相学习,四川板块学广东,四川板块又来学成都,广东又来学成都,但是始终有一点我们要考虑的问题,家具是制造业,汽车是制造业,重工也是制造业,但都是制造业,但是我们家具的制造业我们没有听到像吉利这样企业发展的战略。就是中国的家具制造应该是跻身世界的前列,中国的家具,传统家具和古典家具,实木家具制造应该是做成NO.1,但是我们在品牌的应用和发展的过程中,不是一个阶段性地发展,一个品牌在前期的时候花三四年做一个品牌的推广,过三四年以后这个品牌没了,甚至非常大的品牌,又把一个子品牌拉下去,母品牌又没有了,品牌概念非常低,能够坚持把这个品牌去走的确实很少,可能在营销里面做一些企业发展的战略比较多,这样的品牌要做到家喻户晓,现在我们如果不走高速,到了国道来走,你会发现市场的品牌应该是家喻户晓。广东的品牌没有做到家喻户晓,这是一个企业在做品牌的认知度和执行度没有做到位,这个是比较可怕的一个事情。

  那么,家具制造发展30年做得这么好,为什么不能跻身到世界最高端的品牌去拼呢,或者可以学习汽车制造业的一个方式,把中国的家具真正做到顶端。宝马、奔驰10年前那就是像皇帝的乾隆椅子那么贵,大家觉得不可能制造出来,后来都给制造出来了。南方这么多的企业,难道真的没有办法解决吗?所以等等的问题,我觉得这个“战争”这个词提得蛮好的,我觉得战争是一个沉淀,因为同质化因为有问题要爆发,这个战争最后要爆发,这个战争爆发就是说优胜劣汰的概念,你怎么做到优的问题。所以我建议我们广东的各板块优秀品牌的企业,可以跟世界的品牌的合作,就像当时宝马这种合作方式,那就真正做到源自意大利,源自哪里了。那么在这一点上,我做了一个中外家具发展联盟品牌,就是中国家具与世界共同发展,就是专门做一个平台,把国外的品牌愿意跟中国的品牌合资合作,中国的很多企业也愿意到外国去跟他们合作,但是这种品牌没有他们那么大。从品牌名称上来做得非常到位非常专业,我们的技术是可以做到的,但是内涵是做不多的,我们必须要与世界家具有一种共同的模式,一动合作的模式。谢谢大家!

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