张育林:建材街要保持自己的特色和核心竞争力
摘要:2010年9月19日,“创建和谐街区 发展特色商街 十里河家居建材一条街开街九周年合作与发展论坛”在北京朝阳区十八里店乡政府举行,新浪家居现场报道。
主持人:我看每个人都有非常好的心得,从开始的大杂烩到博览会,到结束时候的著名的一条街,所以应该说大家对十里河这条街的评价都是非常好的。下面的问题是每个人说它好的同时,它肯定也会有不足。首先我想问一下张育林主任,你应该是从事战略层面的研究,你觉得作为一条商业街也好、特色街也好,十里河这条街现在到底缺什么?如果说你有比较好的例子,比如说这种特色街在全国有的比较好的发展例子也可以做一个对比,从全国的范围来讲讲还有什么不足?
张育林:我是在商务部研究院,全国各地的农村商贸流通发展的情况,相对的从宏观上,可能是大的基本面有一些把握。但是如果具体到哪一个商业街,可能在座的其他专家要比我更专业、更深入一些。我想它可能最大的一个问题,也是全国共同的一个问题,就是经过这么多年的发展,原来粗放型的以规模取胜的商业街、专业市场,怎么样能够在它的定位方面把特色突出出来,怎么样向精品方向发展。另外一方面从值觉方面如何加值,不光是产品和商业街,而是整个从卖产品、卖服务到卖价值、卖发展。我说的是全国共性的问题,建材街本身以后最大的问题是定位问题,是功能聚焦还是特色发展。刚才我看到了已经有了十里河文化街,现在街上的布局也有古玩城等等,是要形成类似的古玩城,如何保持自己的特色、核心竞争力,这是功能定位上。另外还有一个是空间布局,这条街有各个的门脸、门店,有我们的轴线、物流网,如何跟其他的区衔接。
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