周鑫易:致力于打造品牌电子商务

icon 2011-11-29 23:08:33
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摘要:2011年,整个房地产、家居建材这个上下游联系紧密的产业链经历着最严峻的考验。新浪家居、新浪地产联合举办“2011中国房地产、家居建材市场圆桌论坛”,邀请房地产、家居建材上游戏相关品牌企业共同探讨目前的产业发展大势、市场变化大势、企业创新发...

周鑫易:致力于打造品牌电子商务周鑫易:致力于打造品牌电子商务

  编者按:2011年,整个房地产、家居建材这个上下游联系紧密的产业链经历着最严峻的考验。新浪家居、新浪地产联合举办“2011中国房地产、家居建材市场圆桌论坛”,邀请房地产、家居建材上游戏相关品牌企业共同探讨目前的产业发展大势、市场变化大势、企业创新发展大计。

  时间:2011年11月29日

  地点:集美家居大红门店

  嘉宾:北京突破电气有限公司品牌总监 周鑫易

  主持人:新浪家居记者 王晶

  >>>>>>以下为访谈实录内容:

  主持人:新浪的网友大家好,今天我们请到的嘉宾是北京突破电气有限公司品牌总监周鑫易。请您给大家简单介绍下企业吧。

  周鑫易:突破电气是这样的,它是1995年在中关村成立的一家做末端电源产品的生产企业。我们目前跟家居环境相关的,一个是移动式插座,可能也是在历史上也是突破,墙电插,还有办公环境、会议环境,还有一些机房电源的产品,跟电气相关的东西,跟电源连接一起,比较智能,不费电。

  包括我们未来是想跟新能源汽车,电动汽车充电桩的设备,其实也是跟突破整个的定位还是相关的。突破成立16周年以来,一直是致力于为用户提供质优、价优以及高品质的产品,我们也是基于未来的规划继续发展,也是希望在智能家居配电这块,也会拓展和研发。可能从用的就是移动式的插座,我们目前的话,从质量还有整个技术方面在业内是领先的。因为本身是以北京起家的企业,也成立于北京以及华北、东北,整个北方区域向全国拓展。

  主持人:今年的销量预计是多少?

  周鑫易:销量的话,应该有几个亿吧,大概2个多亿。

  主持人:咱们关于渠道这方面怎么做的?

  周鑫易:渠道建设的话,其实传统渠道的话,先立足于3C,以及家居建材的市场,包括集美,像3C的话,苏宁和国美的电器卖场,以及大型的超市,像家乐福,沃尔玛。传统渠道像一些IT卖场,还有一些五星建材。也就是说,这个行业其实跨度会比较大,很多渠道。因为你想跟电源设备相关的渠道,我们有的跟电脑,IT设备,我们其实是属于IT附件类,这一类的渠道是我们开拓的一个方向。

  还有跟电器、家用冰箱这些也是相关的,这个可能是属于家电的,它也是属于小家电附件类的产品。其他方面我们还有一些叫PDU,它是一个专门的针对机房以及大型设备,包括我们给我们的客户,像航天研究院,军工水电、港口这些是有一些电源连接的设备,但是可能跟机箱机柜也有一些区别。

  它那块应该是偏重于智能,比如说PDU这块是想有一些智能化的时区控制,这个是指外部有什么原因断电的,或者机器故障什么的,因为断电造成损失。还有一些像远程控制的,比如说你通过一些软件的技术可以控制千里之外的一些设备,一些供电,以及监测的变化环境。所以这块,工业方面应该说民用以插座产品来说,智能化、功效化应该是更先进一些。

  主持人:在电子商务这方面有涉及吗?

  周鑫易:有的。我们目前突破有两个部门,一个销售部门,还有用户部门,这个应该都是在三年以来开始就涉足了。进入到跟电子商务相关的领域,但是那个时候确实一年可能也就几十万,也有传统渠道来转。目前的话,应该说也是从去年开始,也是比重越来越大,在公司整个销售的比重也开始占到一定的份额了。当然这个电子商务也从2002年、2003年开始从淘宝、京东,我们跟京东、淘宝、红孩子、当当这种网站合作还是比较密切的。包括前一段时间参与阶段性活动,团队,上面搞一些特卖。我们现在在淘宝商城目前有一个商城的专卖店,后续是不是还会建立自己的网站直接销售,现在也还在计划过程中。

  对于我们这个用途、涉及面渠道是很广的,其实我们现在也面临一个问题,也比较有意思。像我们做产品分类的时候,它划分其实还是蛮多的。这是我们这一年多,根据商城合作的时候,其实划分的时候也是我们未来拓展渠道的方向。

  所以电子商务随着整个社会的消费意识,包括我自己也是一个忠实网购的一员。所以这块来说,我们从突破来说还是看好的。包括明年从宣传层面也是一个比较大的比重来进行网络的推广,以及致力于电子商务还有销售的提升。

  主持人:咱们对于打造家居全产业链这个概念怎么看的?

  周鑫易:因为像我们目前做的产业,专业方面可能会比较偏一点。民用方面的话,其实应该是它的一个组成部分。全产业链的话,我们只能说从行业角度来讲,我们肯定是要参与,并且积极的支持这一个,因为我们目前还没有做到一个大的,像房地产设备的。但是有一点,像我们每年家居旺季,以及像年底跟家电旺季的时候,我们民用产业的消费的高峰期,只能说,我们肯定是积极的参与,包括各类的形式去参与到全产业链的促进,但是可能剩下的应该别的行业会没有那么大,但是我们的态度是积极的。

  主持人:最后咱们对2011年做一个总结,对2012年做一个展望。

  周鑫易:家居这块,一个是从我们的战略规划来讲,家居配电这块是我们未来发展重要的方向。还有一个,就2011年来说,我们在自身来说,一个渠道建设,全国的直供来讲,就是3C,还有超市,家居建材这个我们做的都还是不错的。

  明年的话,一个是持续性,还有一个是开拓更多的,比如说跟建材类的,还有一些五金,灯具、电相关的可能也是我们企业的方向。除了技术研发,刚才讲的会拓展充电汽车这块,还有智能家居配电这块。

  还有我们集美也是一个渠道的建设,还有一个就是电子商务这块,品牌的建设也是不断的提升,也会借助新浪这些渠道来互相协助。

  主持人:谢谢。

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