直播：北京家居行业协会2014年会暨总裁高峰论坛

摘要：2015年1月8日，北京家居行业协会举办“由量变到质变——北京家居行业协会2014年会暨中国家居行业发展论坛”，年会邀请行业内的优秀企业家共同探讨2015家居消费市场发展，摸清行业脉搏。

  张永志：谢谢刘秘，强力30年的老品牌，北京增长的特别猛，请张总分享一下。
  张福才：我感觉从我从事这31年的品牌来看，03非典一次危机，08年一个危机点，实际上危机时时在我们企业家身边，怎么能擅长在逆境当中求发展，我也知道，有人说你看看都2014年了，下半年不好干了，你怎么还上店呢，我说我上店是有准备的，我先预备的人，我不是说光上店，我在北京的店中店，去年上了十五家，居然上了五家，集美两家，大钟寺一家，明光我还上了一家，我还上了四个专卖店，延庆一个，石景山一个，密云一个，评估我还上一个专卖店，实际上我又找了100个学生培训，先把人做好，所以说要做好准备。2015年到2016年可能市场都不会好，但是作为北京的企业，也不能怕，只要大家努力，在座的都是体力壮的。

强力家具董事长张福才

  张永志：谢谢张总，还有一位企业，精力充沛，在我们居然之家各个招商发布会的时候经常看到他的演讲，朗斯卫浴董事长向伟昌，行业增长的非常猛，积极传递正能量，下面请向总讲讲。
  向伟昌：大家可以看出来，今天我已经换上中华立领了，第一看好中国，第二看好中国的家具行业，别人都说今年不好，其实我感觉还挺好的，大家知道房地产今年确实下滑，数据还没有出来，1月18日国家统计局会发布，大概7.3万亿左右，去年卖了8.1万亿，但是大家看今年过千亿级的房地产公司增长的很猛，万科去年1700多亿，今年2200多亿，增长了30%，就看企业怎么做，为了迎合这种情况，我公司已经做好了万全的准备，在2015年应该是最好发展的元年。2015年肯定投入最少，回报最高，刚才说的放十天家，我说这个太重要了，每年春节都不能回家，今年回家要看看，感谢汪总和主办方。

朗斯卫浴董事长向伟昌

  还有，我觉得一定要充满信心，确实2015年我们对企业保底的增长，我说必须保持40%以上，但是增长30%我也挺满意的，目标定的高一点，可以打一个折，我觉得没有不好的市场，只有不好的思想，尤其淡季，我挺喜欢这种淡季的，以前大家在经营的过程中很痛快，怎么都可以赚钱，但是下一步我们大家要兴奋一点，还有做家居的兄弟们应该是最好的，其实做建材大家都知道精装比较多，但是你如果没有赶上这块，就少了很大的份额，没有一个连锁了地产精装修送家具的，所以为家具人鼓掌，我建材跑快点，谢谢大家！
  张永志：向总为什么做得好，因为我发现他在每个卖场里面都有店，居然百分之百跟着，几位老大的卖场里面都可以看到朗诗，说明向总有魄力，有魄力企业发展就好。还有一位台上的老总，做企业扎扎实实，做产品精益求精，每年都在增长，非同乔总，请您谈谈非同未来发展的秘诀。
  乔印军：其实2014年市场严峻，日子不好过已经过去了，在座的日子还是好过的，刚才会长已经说了，大家也看到了，我们首先感觉到量变到质变，我们的会员规模扩大了，另外质量提高了，不光是企业质量，还有生活质量也提高了，这是我们直接感觉到的量变到质变。

非同家具董事长乔印军

  如果说2015年怎么做，我想说说我自己的一个感受，前一段时间我们京派联盟和某网站有一个座谈，我说过三句话，12月29号我们开年会，第一个事情是登长城，带着所有的经销商包括团队成员登长城，为什么，其实我想挑战一下自己，在座的很多朋友知道，我是2001年从机关辞职，没有几个月就得了比较严重的病，领导的被迫下喝酒喝多了，把腿喝伤了，2001年到2014年12月9日，没有大的运动量，登山，跑步，都没有，包括现在功能还是有限制的。我记得跟温总也去过几次，云南，也去过长白山，也去过长城，但是每次他们登山我说我不行，我在山下看着你们登，这次我说登长城要挑战一下，12月29日团队分组，我说我自己先出发，我上那等着你们，包括我老婆，我儿子，团队成员都说你千万不要登，你坐着缆车上去，在山上等着我们，再坐缆车下落，说实话登之前我心里也打鼓，能不能登上去，再走下来，我在车里面放着一个十年前用的拐棍，我上山的时候把拐杖扔在车里没有带，从长城一楼登到八楼，用了不到半个小时，上去之后整个的身心越来越舒服，身心舒服，自己内心的感觉，内心的强大，很多人是体会不到的，我回来也跟我们的团队分享了，我说当时留了一个台阶没有登，我说虽然登山长城了，但是我自己还要努力，非同的鼎盛时期永远不会到来，这一阶永远不要登上去。

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