直播：“谁的春天”——首届中国家居建材品牌发展论坛
摘要：2014年，经济放缓，行业转型阵痛频频；市场遇冷，民众消费需求锐减；电商风起，渠道建设困惑迷茫。家居建材行业击楫中流，有人感受到了些许寒冷，也有人炼就了更加强健的体魄。一条藤径绿，万点雪峰晴，寒冬中的暖流是否会让你重燃期盼，家居建材业的春风...
戴蓓：我们再来问我们的第二家上市公司，佘总你们已经上市很多年了，刚才蔡总说上市公司日子并不好过，我们是属于底裤外穿的行业，不可能随便造价，你的2014年过得怎样？
大自然地板董事长佘学彬
佘学彬：当然是越来越好，不好就不来，建材行业也好，家居行业也好，我们的市场份额还是比较少，我估计大家在整个市场份额里面2014年还是增长的，1到9月份我们感觉挺好，一到国庆节我说那些人跑到哪里去了，没有人买单，感觉开始有一点冷了，就是在第四季度，确实比较明显，但是有一点我们这种市场份额占有率，特别我们在公司每天都开会，我们说占得这么少，这到底是冬天还是春天，现在新常态说要减慢速度，其实说白一点，份额肯定有的，看你怎么做。我是比较乐观的，我从2010年看到2020年，都是黄金十年，现在已经到第五年，但是明年我感觉就不敢说得这么大声，说白了有压力。
第二点春天在哪里，我认为我们这个行业非常好，为什么呢，苹果要搞智能家居，三星也搞智能家居，现在雷军也投了小米家装，我感觉整个消费者未来要做二次装修，肯定要升级的，我认为这是一个非常非常庞大的商业机会，所以我认为黄金十年还可以运行下去，只是怎样去做这个智能家居的问题，这是第一个，第二个O2O，整个模型已经在我们的行业开始成熟了，我自己第一个店明年开，开在广州，我现在拿店拿在肯德基、麦当劳旁边做体验，为什么呢，我就计划年轻人去麦当劳的时候看看我们的大型家居，我们每天说要方便我们的消费者，要让他们体验，这就是反过来做一种。所以还是黄金十年，而且我认为不要研究冬不冬天，因为在座各位的份额在行业里面还是有增长的空间，三到五年把他做好还是增长，这是我的观点。
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