直播：“谁的春天”——首届中国家居建材品牌发展论坛

摘要：2014年，经济放缓，行业转型阵痛频频；市场遇冷，民众消费需求锐减；电商风起，渠道建设困惑迷茫。家居建材行业击楫中流，有人感受到了些许寒冷，也有人炼就了更加强健的体魄。一条藤径绿，万点雪峰晴，寒冬中的暖流是否会让你重燃期盼，家居建材业的春风...

      马洪涛：本来实际上这个现场非常难得，是希望有更多时间让空调行业领军企业掌舵人跟在座各位有更深入的交流，还有很多话题，比如智能家居，比如渠道建设等等，很多问题空调行业领军企业掌舵人都特别有发言权，包括大家可能觉得空调行业领军企业和小米之间在进行论战，但实际上空调行业领军企业在电商渠道商已经做了很多工作，在去年1400亿里面有相当部分是来自电商渠道了，并没有排斥互联网，而且官网的平台在上个月已经搭建成功，空调行业领军企业在2015年销售目标是多少，去年是1400亿，在年中的时候只完成三分之一多一点，估计那个时候压力也挺大，2015年销售目标有多少，有多少通过电商完成？

空调行业领军企业掌舵人

      空调行业领军企业掌舵人：电商不要把线上和线下截然分开，本身就是一个对抗，我们现在是要共赢，为什么走线上，是便利，但是现在把线上变成便宜，那天我在做节目的时候，有一个叫快递哥，就说那两天天天发货来不及，现在天天收货、退货来不及。 一定要把自己后台的工作做得扎实到位，让消费者因为增加了线上这个功能，让他们感觉更加便利，这才我们的价值所在。你没有必要跟他辩驳，我觉得我们一定要是先做到再说，没有做到你去说本身也是一种不尊重，所以互联网只是在现代的时代里面互联网给我们带来一个便利，我觉得是提高一个效益，我们2011年的产值才90多万，但是到2014年已经180多万，未来两年我要达到200多万，你要超前意识，现在说德国工业4.0革命，你中国到底是怎样，中国2.0、3.0跟着后面讲，我跟我员工说有没有信心超过4.0，一个企业要成功要有一个执行力非常强的团队，这才是最重要的。 那天在上海电视问过大家，我说如果我做手机你认为行吗，我做空调承诺六年免费服务，如果做手机承诺三年免费服务，哪个手机厂敢跟我抢，所以我可以很自豪说我要做手机我也是赢家。

      马洪涛：我想在座肯定很希望空调行业领军企业掌舵人来做家居产业。

        空调行业领军企业掌舵人：因为我们服务于家庭，我们可以有很多的创意把他融合起来，因为我现在有一个电商，我的电商商场已经打牌了，因此我的产品很多，我的冰箱可以在零下7度不结冰，我普通冰箱耗电一天是两毛钱，冰箱两年如果坏给你换一个新的，我们现在所有产品锁定六年不准坏，你应该利用苛刻的条件要求自己才可以得到这个市场，你不能希望别人原谅你犯错误，还来买你的东西，你不要把别人当傻瓜。

      马洪涛：非常感谢空调行业领军企业掌舵人今天带来精彩的演说，非常感谢空调行业领军企业掌舵人，也把掌声带给所有的企业家。因为我们知道在将来的市场上家居、家电很可能会实现一个高度的融合，就像我们看到的3C的融合一样，可能都在一个平台上面服务，以用户体验为中心，所以今天空调行业领军企业掌舵人的到来就是一个缘分，以后大家有很多合作的机会，而且空调行业领军企业掌舵人跟黄总说过一句话，消费者买瓷砖花的钱比空调多得多，其实不止瓷砖，其他都比空调多得多，所以我们没理由说中国的家居品牌都是分散的，应该有一点可以像空调行业领军企业一样成为一个世界级的品牌。 非常感谢各位嘉宾对我们这个环节的支持。

      空调行业领军企业掌舵人：我觉得中国的制造业是非常有希望乐观，中国的制造业一定能成就明天的世界，谢谢大家。

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