直播：“谁的春天”——首届中国家居建材品牌发展论坛

摘要：2014年，经济放缓，行业转型阵痛频频；市场遇冷，民众消费需求锐减；电商风起，渠道建设困惑迷茫。家居建材行业击楫中流，有人感受到了些许寒冷，也有人炼就了更加强健的体魄。一条藤径绿，万点雪峰晴，寒冬中的暖流是否会让你重燃期盼，家居建材业的春风...

      马洪涛：孙总告诉我们志邦2009年之后才开始快速发展，而且向空调行业领军企业学习是主要的因素。接下来听一下谢总的评论，应该说谢总所在的恒洁卫浴也是大家很熟悉的品牌，有国内的影视巨星来做广告，老百姓家里都看到你的广告？

恒洁卫浴董事长 谢伟藩

      谢伟藩：谢谢大家，谢谢主办方，有这个机会在这边说一下我的观点，首先我在说我的观点之前，先调查一下大家，上段时间大家有看到网络上、微信上有一篇文章就是说买一个马桶盖，有看过这篇文章的举手，比例还是蛮多的，还有刚才广发银行的董行长也说起马桶如何做到冲水不堵，这个市场是比较大的，说实话非常惭愧，我觉得最主要是我们产品卖得太少，所以变成很多消费者还一直以为中国的产品不如国外的产品，在这里不知道董行长还在不在，我可以跟董行长说，如果你用我们的坐便器，如果堵了我一个赔你十个，就是因为我们明白这个行业的不成熟，变成很多产品没有像我们空调行业领军企业掌舵人说的，没有把产品做好就推向市场，非常有感触，一定要把产品做好才推出去，做不好让消费者做我们的小白鼠，这个非常不好。

      在这里为什么提起吴晓波先生的文章，他对中国行业不熟悉，如果看中国这几年的发展完全不用去日本买，有机会看到他的话，我会告诉他我们的马桶一点都不输给日本，因为日本的电压比较低，他才110伏，所以日本的马桶必须有一个储热水的水箱，一个是不卫生，你太长时间不用，出差了很长时间没有用，里面很容易滋生细菌，第二个因为储水的水箱做大了不好，做小了可能一下子就没有了，可能最多不到一分钟就没有了，现在国内，包括我们恒洁的智能马桶是用即热式，完全是可以做到，因为我们用的水不需要储水，你马上用马上开，你要开上一个小时都可以，所以这绝对是功能上部分不属于日本的。

      马洪涛：所以你觉得财经专家对我们中国马桶的制造是有误解的？

      谢伟藩：可能他以以前的经验。

      马洪涛：吴晓波一篇文章说的内容是跟一帮朋友去日本，在那边很多游客到了日本的店里之后疯狂购买马桶盖和电饭煲，买回来之后可以煮出珍珠大米，不沾锅的，中国电饭煲还没有做到这个程度。

      空调行业领军企业掌舵人：实际上我们中国的产品有一些真的很优秀的，但是确实有一些企业因为长期的投机心里，总是想赚多一点钱，要把利润做大，往往就是这些企业带坏了我们整个行业，所以我为什么一定要坚持说这个话，对那些不良行为就是要跟他们斗，我们在发展当中有一个名字叫跟天斗跟地斗还要跟人斗。 他说的这个我非常理解，你企业的声音很小，你的局限性在这个人群里面，更多人接触的是质量确实是不行，而且有一些东西，像他们产品跟我们是一样道理，里面的东西是看不到的，但是外面做得很光滑给你看到这个不错，买回去一用就是不行，就变成中国人都说不行，国外的中国制造，我在中东卖了八年的空调行业领军企业空调，我一直走自主品牌，他跟我说你的配件都装了空调，自己在仓库用，本来是很高兴的事情，结果他来一句，你能不能到泰国生产，我说为什么，因为中国制造是低质低价的代名词，这是非常悲哀的事情，要改变就要通过我们的中国企业。

标签：