爱空间开启全国连锁 城市合伙人模式靠谱吗

摘要：爱空间终于要向全国扩张啦，这一次陈炜用的依然是“互联网思维”。新浪家居记者获悉，近期爱空间已经启动“城市合伙人”招募，计划在全国共招募150个城市合伙人，每个人将操盘一个城市。

爱空间终于要向全国扩张啦，这一次陈炜用的依然是“互联网思维”。新浪家居记者获悉，近期爱空间已经启动“城市合伙人”招募，计划在全国共招募150个城市合伙人，每个人将操盘一个城市。

新浪家居 陈洁 北京报道

近日爱空间创始人陈炜撰文《许小年，你对互联网思维一窍不通》，反驳著名经济学家许小年在公开场合上发表的关于“互联网思维没有新东西”等言论。一位是年轻的创业家，一位则是久负盛名的经济学家，这两人怎么会杠上呢？

新浪家居记者经过多方调查获悉，原来“项庄舞剑，意在沛公”。事实上，近期爱空间正打算开拓全国连锁，启动城市合伙人的招募计划。陈炜透露，计划在全国共招募150个城市合伙人，每个人将操盘一个城市，用互联网思维改变传统的家装行业。

爱空间创立于2014年，2015年2月宣布获得雷军旗下顺为资本等6000万投资，这才短短几个月就要开启全国连锁，那么爱空间的“城市合伙人”模式靠谱吗？

近日爱空间创始人陈炜撰文反驳经济学家许小年

    “互联网真是一个神奇的世界，一篇文章就能够让这么多素不相识的人，连接在一起。”陈炜对新浪家居记者表示，自周一爱空间发出了“爱空间城市合伙人特训营”招募令后，短短两天就收到了2500人的报名！看来爱空间的互联网家装模式还是相当吸引创业者的。

  传统家装公司开拓外阜市场无非就是采用直营或者加盟两种形式，那么城市合伙人又是一种什么模式呢？陈炜说，互联网的发展让我发现，我们在城市落地的扩张中，需要的是创始人，而不仅仅是职业经理人。爱空间会在每个城市建立合资公司，邀请合伙人投资入股当地的爱空间公司。所有家装的落地签单和实施工作，会由当地公司完成。

  陈炜表示，“单品海量”的策略是互联网企业取胜的关键，而“海量微利”正是爱空间的经营策略，目标是培育城市公司的规模优势。所以城市合伙人的收益，会来自城市公司的价值增长，而不是短期利润分红。 

那么，爱空间对于城市合伙人有哪些要求呢？首先，是需要All in 的状态。不仅仅是工作的全职时间，更是全力以赴，全情投入的心态。只是试试，是改变不了什么的。
      其次，善于学习。互联网的世界变化太快，昨天的还是津津乐道的经验，明天有可能变成一个个陷阱。只有开放的心态，不断学习，才是今天的新常态。感知现象，发现规律，转化成执行力，是一个创始人必备能力。
      第三，能够组合团队。一个城市领导团队，至少由三个人组合。具有全局观的操盘手，具有工程落地执行资源的工程经理，具有互联网社区经验的社群经理。

这几天陈炜在深圳和广州出差，忙碌开会中还找机会与几个候选人面谈。“大家来自不同的行业，有不同的工作背景，但是发觉大家都有个共同的特质，就是对新鲜事物的好奇和强烈的企图心。不同的思维碰撞，也让我收益颇多，对于每个城市的了解，也从大家的反馈中丰富起来。”

“我们需要的是城市创始人，我们准备了剧本，准备了资金，准备了后台的所有资源，需要找到这个城市的主角，需要找到愿意改变这个城市家装规则的颠覆者。为此，我们准备了让人尖叫的资本奖励政策。”（文/新浪家居 陈洁）

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