新浪设计师沙龙尚层专场：携手共筑梦想

摘要：2016年1月6日，尚层装饰单独成立了设计师事务所。1月20日，尚层装饰北京、天津分公司总经理郭淳，尚层装饰总监、设计事务所负责人史湛铭带领设计事务所的资深、精英设计师做客新浪家居。

  因为梦想相聚  携手共筑梦想

  主持人：郭总作为高端设计机构的决策者，是如何带领整个设计团队的？

  郭总：我首先是把握客户的诉求，另外如何去实现团队设计师的梦想，这是根本。

  在座的几位设计师都是行业内的高手，他们在前几年没有事务所的条件下，大家仍对设计和作品有着极致的追求，在没有环境和条件的时候已经走在行业前端，包括李新利经理，在尚层很多年一直做机电部经理，其实都是在不断的改变行业，把改变我们的问题作为自己的梦想。我觉得这是很重要的，我们是有心的人聚在一起的，这是任何的力量都不能比拟的，尚层的文化也是大家共同相互影响建立出来的，他们对于自我的修为还有事业的追求和个人成长的追求都有很高的要求。

  另外的管理我们叫科学的角度，从各种配置或者是理论知识、实践经验做结合，然后做高杠杆的事情解决实际的问题，一步步的去推动，我们一开始的人员也不是很多，但宁可要慢一点。这个时代是互联网的时代，资源大爆炸、世界运转很快速，但是我们深谙要把事情做慢、做精的道理，要做就做到极致，这是尚层精耕细作的理念。希望去掉浮夸的管理或者营销，从技术的本身扎扎实实建立我们的体系，做好项目，我们的事务所也是遵循这样的一个原则，我们做到极致自然会有人看到，其实同样的时间，无论业绩、品质、设计效果都不一样，这个规律能被行业认可、复制，我相信我们的团队都有这个意识，怎么做聚焦的事情，做深度。而不是很多的装饰企业，在营销上搞噱头，所谓的对客户的价值、互联网思维，没有技术支撑。   

  主持人：作为设计事务所的负责人，大铭老师怎么带领大家一起协同完成梦想？

  大铭：我们这聚在一起的前提是大家都是有梦想的，然后每个人过往的经历都是有态度的。不光设计有态度，做人做事也是非常重要的，这是我们考量的第一个标准，只有好的态度，好的做事做人的标准，才有更好的未来。我们在去年年底开封闭讨论会的时候，张萍老师的助理设计师说了一句话：新的一年我只想坚持做好设计，我们团队里面偏基层的的设计师都有这么高的觉悟和理想，这也是我们团队的基础。

  第二，要有相对科学的管理机制和体系，之前这个行业没有太多的体系和规范，想的结果是最终实现一个非常完好的家居生活空间，但我们反过来推，做到这样的记过需要什么？需要很好的实施管理、时间管控，质量的管理、技术的支持，时间、效率、效能等等。把这这些抓好，后面的事情结果就不会差。

  主持人：各位都是资深设计师，每一位在自己的领域里面能够做到资深一定有不同的学习方法，除了设计的技术上以外，有没有其他的学习方法？

  张萍：首先我们要在生活当中体会生活、理解生活，这是每个设计师在自己的生活经验上应该去感受、学习的。当你不会做饭的时候，不会明白厨房的操作流程，根据这个客户的生活习惯，你如何打理他这部分的状态。我们的设计最终还是情感设计，关注生活品质和生活方式，最终的目的是解决人与空间的情感，人与物体的情感，包括人与人的情感，这是设计最根本的东西。

  另外一种学习方式是出去旅行，去不同的国家、地区体验不同的建筑，体验不同的类型的酒店，然后去看不同的风景，也是一种学习。还有一种就是通过游学的方式，比如说去日本看建筑，去欧洲看建筑，不同国家体验不同的风土人情，包括跟国外的设计师进行交流，这种方式对我们来讲也是非常重要的渠道。平时的阅读也很重要，从阅读当中吸取一些内心的东西，这些东西都是更广阔的天地，哪怕读一个传记类的小说，通过一个人物的成长，其实你也能了解这一类人群内心关注的东西是什么。学习是无处不在的，身边所有的机会都可能是一种学习。

  首席设计师  张萍

  大铭：这条路是越走越深的，比如说台湾或者相对比较成熟的一些国家，台湾的设计师毕业以后，第一个三年是在工地上，第二个三年可能会在画图，制图，第三个三年才会开始尝试着做一些局部深化的设计，打的基础比较牢固，然后跟着老师学一些比较先进的设计思想和手法。跟我们练书法是一样的，刚开始学习书法的时候临摹，发现自己的特色的时候再转化，有你自己的特点，才可以成为书法家。

  设计师也是一样的，在国外像我们这种年龄，算比较年轻的，这条路走到七十、八十岁都是没有问题的。目前我们是归零的心态，任何一个事情都是可以学习的，我们有时候学习跟客户接触，也同样也可以跟年轻人，包括年轻的设计师，学习他们新的想法。学习是无处不在的，关键在于感受，所以如果给年轻设计师建议的话，学会自我成长，以及发自与内心对设计追求和热爱。

  李新利：大学理工科是很枯燥的，其实没有特别的捷径，就是必须做喜欢做的事情，把设计当做终身的职业并把它做好，拿我自己来说，这个行业我干到七十岁也不会干明白，因为太庞大、太复杂，只要每天进步一点点，坚持三年下来，在这个行业一定是很专业的，所以每天去学习喜欢做的事情，用心做细就可以了。

  首席机电工程师  李新利

  郭淳：刚才几位提到的很多观点都很有建设性，我们中国在教育体系里面，可能缺失的是逻辑思考的教育，很多事情我们没有自我学习和自我分析的能力。作为设计来讲，要知道设计的整个逻辑，工作方法的逻辑，如何建立自我学习和成长体制，发现问题、思考问题的方法，这个是非常重要的一个前提，这样才可以自动自发，如果找不到原因就没有办法自动成长了。

  还有一点是特别切合实际的，年轻设计师到尚层这样的企业可能是最快的一种学习方式。因为尚层使命就是搭建员工成长平台，成长的文化非常强，大家可能会为了学习放弃一些重要的业务，所以我觉得这是特别强大的力量。我二十七岁来到尚层，这十年的成长，对我来讲，从客户经理做到现在的总经理，帮助非常非常的大，这是最好的一个建议。

  主持人：设计事务所将来会不会跟其他的合作方强强联合，如果合作，会选择什么样的合作伙伴？

  郭淳：未来可能在设计研发方面会跟很多行业内比较优秀的供应商，还有某个专业领域里做得比较好的企业进行项目上的合作，以及学术上的研究，这是我们主要的方向。现阶段是做好自己的项目，做好内部设计提升的支撑性工作，下一个阶段，我们能够研究出成果，给更多的行业带来价值和影响。其实现在很多的材料商，做产品的很多的材料商，在设计的管理包括他们的人员培养上也是很缺失的，其实有时候没有好的设计或者好的作品，也源自于很多厂家没有专业的人员设计，比如说衣帽柜，那就必须靠一个责任心很强的设计师去设计内部的功能，甚至很多的结构，这样的企业特别少，未来我们也肩负着这样的使命，做跟室内家居有关的延展性的设计，提升我合作伙伴的设计能力。

  主持人：IMOLA陶瓷在2016年将开展八大设计交流项目，组织策划了日本东方设计文化之旅、室内设计与空间规划国际硕士课程、清华设计研修班计划等项目，各位更感兴趣参加哪些项目？

  张萍：2016年的八大项目，我们也提前做了一些了解。据了解，这次八大项目包括“2016年清华设计研修班、精品班、筑巢之路-室内设计、国际设计精品班、日本东方设计文化之旅、第七届筑巢奖、设计艺术与空间规划硕士学位、绘意杯。这几个项目都非常好，但是由于时间的限制，我们会选择性的参加其中最感兴趣的项目，比如筑巢奖、硕士班和游学。

  设计艺术与空间规划国际硕士班据说是由清华美院、意大利米兰理工大学、布雷拉美术学院”主办的，可能出于提升自己的考虑，也会参加。

  最期待的是游学，去了解日本东方设计文化，以及建筑文化，而且还可以和设计师同行一起前往，意义将会不一样，能互相学到更多东西。

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