蔡荣根：中国动力嫁接全球资源——兔宝宝眼中的大地板产业时代

摘要：现在无论国内还是国外的客户大家都有危机感，看到这个行业在两极分化。强者越强，弱者恒弱，兔宝宝是一个上市公司，平台很好，这几年的发展趋势也非常好，大家都希望能够靠大联大，和兔宝宝走的更远，更高。

  在新市场格局中，地板行业早已跨入“大产业，大格局”时代，伴随互联网等渠道模式的裂变，国家自上而下政策的导向，地板企业该如何在“大地板产业时代”迎来新一轮的发展高峰呢？2017年3月21日-23日，上海地板展再度拉开帷幕，让我们近距离听听地板人的声音！

  兔宝宝地板总经理蔡荣根

  新浪家居：地板展上兔宝宝展会人气非常旺，能否跟我们介绍下本次带来的产品和模式亮点呢？

  蔡荣根：正如你所说今天我们的展位人气非常火爆，主要原因是两个，一个是大家都非常认可我们的产品，我们这次有100多种产品，这些产品基本上都是全球首发，而且有些新的树种和工艺国内是独一无二的，绝无仅有的，大家也很好奇，这是第一。

  第二，现在无论国内还是国外的客户大家都有危机感，看到这个行业在两极分化。强者越强，弱者恒弱，兔宝宝是一个上市公司，平台很好，这几年的发展趋势也非常好，大家都希望能够靠大联大，和兔宝宝走的更远，更高，这也是吸引大家的一个地方。

  第三，兔宝宝这几年无论是营销模式的创新还是管理的创新，还是产品的创新力度都非常大，企业每天都是日新月异。包括我看到很多同行都到我们展位上来看，我也欢迎，我觉得一个企业应该是开放的，如果一个企业会被抄袭打败也不是一个什么创新型的企业，我们也欢迎同行交流。

  目前，我们现在也有全球的布局，展会现场专门有外国籍的员工，我们美国公司也在筹建，马上会成立。很多人会发现兔宝宝股价涨的很快，有两个原因，第一企业发展后劲很足，第二是企业这两年业绩增长很快，这也是因为我们的平台，我们的创新以及我们的团队，再加上全球的战略合作伙伴合作带来的结果。

  新浪家居：兔宝宝目前已经变成全球化的布局模式了？

  蔡荣根：对。这也是我们新五年的重要战略，我们说过去的兔宝宝，从1992年、1993年开始创业做到现在100多亿的市值，靠的是什么？靠的就是中国动力，中国这个市场从建材装饰，从零开始做到这样一个规模，给了我们很好的机会。随着中国进入新常态，接下去我们的机会在哪里？

  我们认为接下去叫中国动力嫁接全球资源，所以我们说新五年的战略是中国的兔宝宝，全球的兔宝宝。我们要在全球范围内整合品牌、产品、技术、人才、资本、资源、制造这样一些要素，从而来提升企业的核心竞争力。

  新浪家居：如果用一个关键词形容这一战略布局，您会用哪个关键词呢？

  蔡荣根：中国的兔宝宝，全球的兔宝宝，这就是我们的关键词。如果说从管理层面上讲叫没有边界，没有国界。没有边界，没有国界也就是要做全球化的企业。

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