后家电下乡时代 群雄逐鹿谁是“快鱼”

icon 2011-08-23 10:39:20
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摘要: 网络销售也对企业产生了巨大影响,不少大中企业不得不调整策略,开辟网络销售渠道。某品牌负责人认为,国家家电下乡政策不再延续,而陕西等省市也将持续到明年年底,后家电下乡时代将对家电企业带来巨大影响。

  网络销售也对企业产生了巨大影响,不少大中企业不得不调整策略,开辟网络销售渠道。某品牌负责人认为,国家家电下乡政策不再延续,而陕西等省市也将持续到明年年底,后家电下乡时代将对家电企业带来巨大影响。

  2011年年末,国家家电下乡政策不再延续,这对中国家电业将产生什么样的巨大影响呢?面对国际和国内多种经济压力,家电企业又将何去何从?陕西家电业资深人士表示,后家电下乡时代,群雄逐鹿,这将是一个“快鱼吃慢鱼”、“大鱼吃小鱼”的时代,而谁将是那一条等待死亡的“小鱼”或“慢鱼”呢?

  变革的2011年

  对于中国家电业来说,2011年是一个充满激情和变革的年头:在2011年,彩电业经历了从LED电视到3D电视、互联网电视到智能电视的全面转换;而白色家电企业则几乎无一例外地选择了多品类产品资源整合之路,“冰洗空”组团全面登场,除海尔、美的、海信外,格兰仕、TCL等二线白电品牌也提出了宏大的整合计划,欲在后家电下乡时代的巨大变革机遇中多分“一杯羹”;小家电行业也不太安静,九阳、飞利浦、步步高等企业均有大手笔,并购组合的并购组合,改弦易张的改弦易张,看的人眼花缭乱。

  另外,网络销售也对企业产生了巨大影响,不少大中企业不得不调整策略,开辟网络销售渠道。

  下乡后时代影响

  为了助推国内家电业经济发展,政府先后出台了家电下乡、家电以旧换新、家电节能惠民三大补贴政策,大大地拉动了国内家电业的发展,国产品牌凭借地域优势,销售更是大幅度增长。据业内人士透露,在2010年,海尔白电实现了销售1450万台,美的白电实现840万台,海信白电实现650万台,而TCL白电今年销售目标则为800万台。另外,以2011年1~6月份为例,尽管受农村市场逐渐趋向饱和,家电销量增速放缓等因素影响,白色家电销售业绩势头依然良好,冰箱增幅超过17%,洗衣机增幅超过16%。家电下乡政策的助推力有目共睹,而在下乡政策不再持续后,家电产品在农村市场销量必然受到影响。

  某品牌负责人认为,国家家电下乡政策不再延续,而陕西等省市也将持续到明年年底,后家电下乡时代将对家电企业带来巨大影响。他表示,后家电下乡时代必然面临家电销量增速放缓,家电产品产能过剩,以及市场竞争更加激烈,市场洗牌加速等问题,势必导致“快鱼吃慢鱼”、“大鱼吃小鱼”的结果。而在农村市场,还将面对暴利定价、以次充好、杂牌退市而引发的“孤儿家电”等一系列问题。

  家电企业谋求出路

  更值得关注的是,在渠道为王的时代,但凡有多品类产品支持的品牌都选择了自建专卖店的经营策略,深耕农村二三级市场,甚至村级市场。

  据记者了解,格力、美的、海尔三大白家电巨头更是不遗余力地建设自己的品牌专卖店。其中,格力空调仅在陕西建的专卖店就多达300余家,美的白电超过500家,海尔超过1000家。而TCL、格兰仕等二线白电品牌也不甘示弱。TCL多品类家电产品将进行有效整合,彩电、冰箱、洗衣机、空调几大家电产品成为专卖店销售基本品类,同时汇集小家电、手机等品类,并大力推进专卖店建设,力求深入农村市场。格兰仕日前也对外发布了自己千亿元发展规划,整合冰空洗以及小家电,建设专卖店渠道,欲借助家电下乡政策拐点之机而打造中国家电业一新航母。

  一外资白电厂家陕西负责人向记者表示,国产品牌多集中在价格竞争等中低水准的竞争层面上,这不利于企业发展和行业发展,只有真正做好产品,真正满足市场消费需求,才是企业发展出路。

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