是什么让地暖合伙人面临散伙压力?

icon 2020-02-24 11:47:46
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摘要:据暖立方传媒观察,在最近半年多时间内,一批大中型地暖(供暖)舒适家居公司分崩离析,要么高管带着团队出走,要么股东之间闹得不欢而散。这类发生变数的公司,目前已有的结果是,原公司不得不重新组件地暖(暖气)团队,近乎从零起步,严重的是,有少数公司...

  再好玩的过家家,也会被妈妈一声“回来吃饭了”所“拆散”,这是我们从小便有的深刻体会——每当和玩儿的正兴起的小伙伴要分开,我这样的吃货是多么地讨厌“吃饭”!

  长大后,爱看NBA,知道再好的基友,也会被“篮球是一门生意”所拆散。比如,上个赛季在联盟大杀四方的开拓者队,先发五虎在休赛期分崩离析,只剩下利拉德独守波特兰。

  让我感到奇怪的是,小时候和小伙伴过家家拆散后是数不清的留恋,而在成人的商业世界里,好基友拆散后容易出现说不清的埋怨。比如,开拓者队先发五虎在上个赛季可谓联盟楷模,他们团结,他们好胜,他们向上,而在各奔东西后,却被媒体爆出诸多不和谐的事儿。

  类似开拓者队这样的案例,其实在NBA甚至成人世界里的各个角落,还有许多。好吧,暂且把这类从“交好”到“交恶”归为累了,腻了,然后就散伙了。但恐怕要追究更深此次的原因,是总目标未能达成,或者说在追求未竟总目标路上,相互之间心里出了无法调回的波动,埋怨、瞅着小事儿不放、喜欢扩大、好猜疑,在这样的心态下,再好的基友也会劳燕分飞,换来一世的哀怨。

  NBA如此,在当今中国地暖(供暖)乃至舒适家居行业又何尝不如此?

  据暖立方传媒观察,在最近半年多时间内,一批大中型地暖(供暖)舒适家居公司分崩离析,要么高管带着团队出走,要么股东之间闹得不欢而散。这类发生变数的公司,目前已有的结果是,原公司不得不重新组件地暖(暖气)团队,近乎从零起步,严重的是,有少数公司直接倒闭;而出走的人,有的另起山头干的风生水起,有的则带着跟随自己的人马重温几年前创业的艰辛。

  这是怎么了?当年一起打江山的海盟山誓哪里去了?曾经的理想又去哪儿了?

  不可否认,当前供暖(地暖)舒适家居行业的不太景气对这些公司产生变故有重大推动,但恐怕又远不止这么简单。火山爆发需要一个极限点,但爆发前已经累积了成百上千年!

  过去,行业景气带来的各家数据报表漂亮,让各种分歧尚能搁置,但在当前行业不太景气的压力环境下,人,总是容易让豁达的心胸变得狭小,总是会变得好猜疑、好争辩、好抵制,总是容易先为自己想好退路,而没有创业初期那样集体无退路,只有往前一条路。所以暖立方传媒看到,在近期发生的几起散伙案例中,像浙江某地暖舒适家居资深人士那样公开致谢老东家,善终的屈指可数,更多的是带着争论散伙,散伙后带着积怨共生。

  暖立方不是崇洋媚外派,但一向钦佩老外在这方面的行事方式。比如,NBA球队老板尽管对主教练深恶痛绝,但在解雇公告上,依然会表示对被解雇主教练的感谢。再比如,在商界,美国大公司解雇CEO,也会在公告上表示对被解雇者的感谢……例行公事也好,伪装大度也罢。至少在双方正式说拜拜的那一刻,再深的积怨多会被那一声“感谢”稀释许多。与其说这是老外更好感恩,不如说是一种成熟的商业文明。不是说老外“笨”,而恰恰是这种对老伙计保持敬畏之心,或许让老外的商业世界更为清澈。

  都说天下没有不散的宴席。在重压之下,如果确实累了,腻了,非要散伙不可了,要散,请好散,正如当初为了共同的梦想聚在一起。不过,暖立方呼吁大家,当前,挺住,意味着一切!

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