新明珠陶瓷集团举办管理干部能力培训

icon 2013-04-02 09:41:39
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摘要:3月28日,由北京大学领导力研究中心杨思卓教授主讲的《领导统驭之道》培训在新明珠陶瓷集团三楼多功能会议室举行。集团副总裁和各部门主任级以上管理干部参加了本次培训。新明珠陶瓷集团叶德林董事长发出2013年人才培训的最强音。

强国必先强企 强企必先强人

—— 新明珠陶瓷集团举办《领导统驭之道》提升管理干部能力培训

新明珠陶瓷集团举办管理干部能力培训
新明珠陶瓷集团举办管理干部能力培训

  “在座的各位都是新明珠的栋梁,带领团队集结在新明珠大舞台,在商海之战中劈荆斩棘、傲视群雄!强国必先强企,强企必先强人,优秀的团队创造优秀的业绩,我们要开拓管理视野,改变管理观念,改善管理行为,通过自身不断改善,提升我们的管理绩效,凝聚我们的团队力量,全力以赴,为创造新明珠的‘百亿’目标而努力。”新明珠陶瓷集团叶德林董事长发出2013年人才培训的最强音。

  3月28日,由北京大学领导力研究中心杨思卓教授主讲的《领导统驭之道》培训在新明珠陶瓷集团三楼多功能会议室举行。集团副总裁和各部门主任级以上管理干部参加了本次培训。

著名绩效管理专家杨思卓教授
著名绩效管理专家杨思卓教授

  著名绩效管理专家杨思卓教授素有“企业黑钻顾问”、“中国奥普拉”之称,他倡导践行“强国必先强企,强企必先强人”的理念。他从领导力的核心价值到领导者的四个层次,围绕从7个路径提升管理干部能力作了精辟的讲解。

  培训中,杨思卓教授深入浅出,旁征博引,重点阐述了企业成功三要素,特别提到“一克领导力=1吨执行力,企业发展有三级问题,领导力是一级问题,推行力是二级问题,执行力是三级问题。一生二,二生三,三生万物。1 克的领导力=1吨执行力!执行力给力给在马达上,领导力给力给在舵轮上,从这个意义上讲:1 克的领导力=1 吨的执行力。”精辟的语言引得大家的掌声。他还着重讲解以产出为目标导向的学习方式,如上级支持的四项原则:站高一层:英雄所见略同;敬而近之:开启你的信任;解难救急:令他心想事成;原谅失误:让他心存感动等实操性强的培训内容,将管理者按照综合评估倾向进行优质配置,明确自己的方向、理清思路、找对方法,提升管理、引导、启发、教育的能力,做好教练、带好团队,为实现部门以及集团公司的目标携手前进。

  在课堂上,学员们纷纷向杨教授请教在团队管理上出现的问题,例如如何让下属发自内心更加努力工作,如何养成优良习惯,杨教授针对学员提出的各个问题进行了深入浅出的分析。

集团叶永楷副总裁给杨思卓教授献花
集团叶永楷副总裁给杨思卓教授献花

  培训后,集团叶永楷副总裁给杨思卓教授献花并恭行尊师礼,令现场全体学员深为感动。叶德林董事长发表真挚的感想∶“读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如杨思卓教授一堂课。感谢杨教授为新明珠300多名干部献上一场精神盛宴。2013年,新明珠迎来持续稳步发展的一年,也是市场多变的一年。新明珠依靠什么可以在2013年乃至未来若干年持续傲视群雄,企业的核心竞争力又是什么?毋庸置疑,靠创新、靠管理,靠人才。感谢杨教授为我们传道、授业、解惑,我们要开拓管理视野,改变管理观念,改善管理行为,通过自身不断改善,提升我们的管理绩效,凝聚我们的团队力量,全力以赴,为创造新明珠的‘百亿”目标而努力!我们有信心,用我们的实际行动,‘新力量,实现新跨越’,达成新年工作目标,为新明珠二十周年献礼!”

新明珠陶瓷集团举办管理干部能力培训现场
新明珠陶瓷集团举办管理干部能力培训现场

  《领导统驭之道》管理干部能力培训在掌声雷动中完美谢幕。

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