战略2017系列专访|钱闯谈奥柯勒的“关键年”

摘要：创业多年以来，奥柯勒一直以技术研发为工作重点，注重产品的技术沉淀和品质积累。2017年，奥柯勒将着重打通市场渠道，推广奥柯勒品牌，建立完整的营销体系。所以，也是奥柯勒发展的关键一年！

  新年伊始，是时候确立一年企业发展战略，并树立一年的行业关键词了！从创新到环保，从原材料到渠道发展，从红人经济到隐形创业……这一季度，新浪家居特别策划《直面2017之战略篇家居人系列采访》，让我们开宗明义，和家居人一起展望2017！

  被访人：上海奥柯勒电气有限公司董事长钱闯

  【新浪家居】：您作为杰出的青年领袖，能否分享下八年来您跟奥柯勒共同成长的小故事？

  【钱闯】：在成立奥柯勒公司之前，我一直从事电工产业，也是一个模具工程师。为什么要做奥柯勒呢？我每年都会去欧美访学，通过考察，感觉中国的传统制造业在全球处于较低端水平，于是我定位在开关插座，决心做一个世界级的民族品牌！  

  奥柯勒确立这一目标，其实也是给了自己非常大的压力，也注定是一条非常艰辛的创业之路。但我们一直坚持初心，要做到电气产业，电工系列产品的世界级一流的产品。在产品面世后，得到了技术认证机构、广大用户、合作伙伴，包括中央上层有关领导的认可！  

  【新浪家居】：目前，奥柯勒已不仅仅专注于开关插座，还提供电工和智能控制解决方案，这一目标背后的原因是什么呢？  

  【钱闯】：我们的整体目标就是提供家居智能系统解决方案，这是我们一个大目标，也是发展的趋势。我们第一步制造机械类的产品，就是我们最传统的开关插座面板；第二步是做智能控制系统，也就是智能家居的控制解决方案。今后还有第三步：就是和家居电气完全一体化。我们研发的室内LED照明系统，现已进入了尾声阶段。从生产制造家居电工产品，到提供家居智能化解决方案，再深入到家居电气照明一体化设计，这就是奥柯勒总体的发展目标。我们第一步已经在同行中处于领先，在国际上奥柯勒也不亚于知名品牌的工艺质量技术水准。  

  并且奥柯勒的家居智能化解决方案，产品也已经初步成型。在智能控制层面，我们的研发创造性突破了现有传统产品的技术瓶颈，我们会在2017年申请发明专利，产品也将会同步上市。  

  【新浪家居】：从您个人的角度看，目前国内开关插座的市场发展情况如何呢？  

  【钱闯】：开关插座制造是传统产业，更是刚需产业！只要有人居住的地方，有房子的地方，就需要开关插座。从开关插座在中国的总体格局来讲，高端市场的95%以上被国际品牌所垄断。这个领域为什么就没有中国人自己的品牌？！所以我当时就决心一定要做出中华民族的品牌，外国品牌强，我们中国人也一定能做得更强更好！而且中国人实际能把产品做好，就像我们去欧美随处可见那么多的中国制造，但往往中国的品牌很难被高端的市场所能接受，这就需要时间去培育去沉淀。  

  国内开关插座的中端市场，国际品牌也霸占了很大份额。难道我们的自主品牌，就只能在低端水平徘徊和停滞不前？！绝对不是！所以我希望中国的电工产业的同行们大家一起努力往高端走，让中国人用得上自己生产的世界一流产品。我始终坚信我们能够做到！  

  【新浪家居】：现在2016年已经过去，崭新的2017年已经到来，那么奥柯勒2017年的战略发展方向是怎么样的？  

  【钱闯】：创业多年以来，奥柯勒一直以技术研发为工作重点，注重产品的技术沉淀和品质积累。2017年，奥柯勒将着重打通市场渠道，推广奥柯勒品牌，建立完整的营销体系。所以，也是奥柯勒发展的关键一年！  

  2017年奥柯勒会有这几个重要举措：

  第一，我们因为做的是世界顶级的开关插座，需要让消费者直观地去体验到奥柯勒的产品，触摸到奥柯勒产品的精工品质和工艺、材质、美学细节，等等，所以我们2017年第一件工作是做我们的体验馆。我们会在华东地区以上海为中心开设近50个体验馆；在北京也会建30个体验馆。体检馆的布置和展示，将类似于高端的钟表、珠宝类的展示方式。同时借用两个网络平台，一个是天猫的旗舰店，一个是京东的旗舰店。希望能把整个服务，包括整个价格体系都做好，慢慢地沉淀奥柯勒的在消费者心目中高端品牌的地位。  

  第二，我们会建立奥柯勒的科技园区，尽力打造以高端智能化生产为基础的流水线车间，建立尖端技术研发基地，精心打造自己的科技产业园。  

  第三，奥柯勒有幸被上海股交托管中心所重点关注，已经帮助我们进入科创板的上市辅导，争取在2017年的上半年导入上市。期望通过引进更多的投资机构和资本，大家共同参与，努力达成奥柯勒品牌的目标。

  【新浪家居】：如果要简化到几个关键词的话，您会用哪几个词语来概括奥柯勒的品牌精神？  

  【钱闯】：坚持初心，坚守匠心，坚韧不拔！  

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