琚宾：无创新 不设计

摘要：琚宾是一位亚洲实力新锐设计师，他外表沉静温和又淡定，但对设计他却有独到的见解。主张“无创新，不设计。”注重设计文化的多元不共生，善于运用传统文化的精神，设计手法当代却不失传统。

　　主持人：HSD水平线设计一直以“创新”精神为主，那在挑选团队人员有什么样的标准？单介绍一下您的设计团队，以及公司的设计理念？

　　琚宾：我们公司深圳团队大概50个人左右，北京团队大概20人左右。对于我的挑选团队人员的标准就是没有标准。设计师的挑选是没有办法设计标准的，他有可能会很踏实，但是他缺少创新，有可能因为他个人自我非常张扬，但是他缺少团队精神，都有可能，但是有一点就是对设计的热爱。

　　比如他可以踏实，缺少创意，没关系，但是他要热爱。或者他特别有朝气、有活力，但是缺少团队精神，他也热爱，都可以。

　　主持人：设计公司的管理及运营一直是困扰业内的问题之一，对于HSD这么大一个设计团队，您是如何进行公司管理的？

　　琚宾：我认为管理对我来讲不是一门学科，那是另外一科，不是我自己的专业学科，我也在学习，我们公司有专门做管理和运营的。

　　主持人：在您的微博中这么说过：“学生阶段的学习就如武术的扎马扎，基本功是基本，文化元素的运用需要多元和共生。”我们是不是可以理解为：一个好的设计师需要有好的教育背景外，也要对文化很有深度的理解。在您看来，怎样才能成为一名优秀的设计师？

　　琚宾：这是必须的，分阶段的，第一个阶段有可能先学习一些基本的技能的或者对设计的理解，什么是好你要知道，这个阶段过了之后，有可能会先去做一些这个阶段理解的实践，这个实践反向会支撑你再去挖掘更深的对文化的理解，对文化的理解反向又支撑你做实践，这是一个循序渐进的过程。

　　主持人：现在您也成为一个很知名的、高端的设计师，您认为成为一个优秀的设计师需要具备哪些基本要素？

　　琚宾：首先要热爱，热爱、踏实。

　　主持人：跟您挑选员工是相符的标准。

　　琚宾：当然更重要的是人品。

　　主持人：这么多年来您做的项目应该是挺多的，有没有特别喜欢的项目？

　　琚宾：下一个。

　　主持人：这样的话就永远就让大家有期待，现在可不可以理解为现在这个项目应该是您目前认为最好的呢？

　　琚宾：现在有好多现在，都摆在那儿，好多项目。大概有20个到25个。

　　主持人：那很辛苦。您做的室内建筑的风格主要是偏向于中式还是哪方面？

　　琚宾：我一直很反对“风格”这两个字，我认为这些都是别人给你定性的东西，设计师本身是不需要思考这个问题的，你要做的就是做好你自己，而不是某个风格，因为做出来的就是你自己，让别人评定，我认为没有风格的风格是最好的风格。

　　主持人：可能更多文化一点。其实很多设计师偏向于某一个方向，比如美式或者新中式。从业这么多年来，您一直追求创新的设计，是否感受过疲倦和创意的枯竭，如何解决这些问题？以及您平时设计的灵感来源是哪里？

　　琚宾：没有，我就一直用不完。

　　主持人：您这些灵感都是从哪儿来的？

　　琚宾：都是在生活中，设计就属于生活，就看你对生活的观察包括提炼。

　　主持人：您应该是一个挺热爱生活的人。除了旅行，还有没有其他的爱好？

　　琚宾：读书。

　　主持人：读书，您看一些什么书？

　　琚宾：除了设计的都看。

　　主持人：设计的看多了是吗？

　　琚宾：现在不喜欢看设计的。

　　主持人：平时您的灵感就是来源于旅行、看书、来源于生活中小的细节。您在项目中跟客户沟通挺多的，有没有遇到过跟客户的思想相左的情况？

　　琚宾：相左是工作中的一部分，是很正常的。

　　主持人：通常是您用专业知识去说服他们，还是去盲从的听取他们的意见呢？

　　琚宾：这是一个设计策略的问题，因为一旦谈到策略，就有很多种招式了，就看在什么时候用什么方法，方法有很多种，最终目的都是为了把对设计的状态表达出来，就是你理解设计的点要表达出来，设计策略本身是设计思想的呈现，策略就看你怎么去用。作为我来说，现在更多的不是去说服，而是希望他们是去尊重，现在基本上我们项目里面去改我设计的已经不多了。

　　主持人：很多设计师很反感，我设计出来一个东西，被别人否定，然后来改。我们不说大的设计师，就说我们自己的美编美工，他做的一个小图，可能要改一次两次，他都觉得你是否定了他的创作，他有他自己的思想在里面，他觉得你是不能欣赏他的作品。

　　琚宾：设计师本身的承受度要有，因为设计不仅仅是创意，还有一个创意执行，还有中间的过程含金量的控制，当然甲方有些自身审美不够也是有问题的，这两个问题需要去综合协调，不能全部说是甲方的问题，也不仅仅问题都出在设计师身上，我相信一个巴掌拍不响。

　　主持人：您平时遇到这种情况都是怎么处理的呢？

　　琚宾：我一般是让他们听我的，我目前的状态是你们必须听我的，因为我有很成熟的设计方法、执行和团队，能支撑这个设计是完善的、可执行的，或者它含金量很高，我指的是在设计当中从设计思想到你对设计方案的呈现，一直到后边项目控制的能力，再往后就是你最终保证效果出来的效果和你一开始想法的一致性，一个成熟的设计师是必须有能力控制整个流程的每个环节，而不仅仅是创意的好或者不好。你刚才说的问题出现更多的还是因为设计师的创意好还是不好，设计师用在设计中的时间只是30%，剩下40%的时间是在和甲方沟通，还有剩下的时间是在设计执行当中，和材料供应商、和现场施工的细节，是解决问题的事情，所以仅仅一个创意是解决不了所有问题的。

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