照明家电并购“肥肉”：飞利浦OR索尼？

摘要：就目前家电形势看，除了已被收购的GE家电、意黛喜，还有一些欧美、日本的传统家电企业的家电的业务也已愈发难以维持，断臂求生或是其最好出路，这也将为中国家电企业接盘提供机会，下面中国家电网就为大家盘点一下，哪些国外家电品牌有望在近期成为中国家电...

  近日，几起家用电器知名企业撤资、并购事件在业内引起不小的震动。先是在9月8日，美国通用电气集团宣布，以33亿美元的价格将旗下家电业务出售给瑞典伊莱克斯；随后，美国惠而浦公司在15日宣布收购合肥荣事达三洋电器股份有限公司51%股权，日本三洋正式退出中国家电市场；紧接着，德国电气巨头西门子22日宣布，将以30亿欧元向博世集团出售其持有的博西家电50%的股份，彻底退出家电领域。

  在这几起并购事件中，除去外人不好插手的博世、西门子“家务事”之外，另外两起收购都出现了中国家电企业的“身影”。通用出售家电业务，坊间曾传闻海尔将接盘，而被惠而浦收购的三洋家电业务也一直被海尔所追逐。虽然，海尔欲接盘通用家电只是传闻，但绝非空穴来风，再加上之前美菱狂追意黛喜一事，可以看出中国家电企业对收购海外家电品牌，从而拓展国际市场的决心还是很大的。

  就目前家电形势看，除了已被收购的GE家电、意黛喜，还有一些欧美、日本的传统家电企业的家电的业务也已愈发难以维持，断臂求生或是其最好出路，这也将为中国家电企业接盘提供机会，下面中国家电网就为大家盘点一下，哪些国外家电品牌有望在近期成为中国家电企业口中的“肥肉”。

  “醉翁之意不在酒”的松下

  日本松下电器株式会社的社长津贺一宏近日在北京喊出了：“家电产业是松下的DNA，因此松下不可能放弃，也不可能弱化家电产业！”松下集团还制定了新的销售目标——到2020年松下的家电业务销售额将达到2兆日元(约1100亿人民币)。

  松下社长的口号喊的自然是信心满满，但松下电器业务的现状却远没有他说的这么光鲜。

  从松下电器2013年报上看，松下曾经引以为傲的白电事业进一步亏损。其2013财年白色家电产品事业实现营收约1.19万亿日元，同比增长10%，但运营利润却同比减少了22%。

  相比白电业务，松下的黑电业务则更加糟糕。继去年底松下宣布退出等离子电视业务之后，松下电视在华份额更是一落千丈，以至于集团计划将包含等离子电视在内的数字AV家电部门并入冰箱等白色家电部门，寻求用资源整合来提升经营效率。

  与一直勉强维持的家电业务相比，松下似乎更看好汽车、新能源、住宅业务。就在10月7日，津贺一宏向媒体宣布，将向美国内华达州特斯拉超级电池工厂项目投资数百亿日元；几乎同时，松下还收购了西班牙的汽车零部件巨头法可赛国际，收购金额在200亿-300亿日元之间。

  这也预示着，松下集团未来将经营资源和精力集中在有增长前景的汽车和住宅相关业务领域，待这些新兴业务成熟之际，“风雨飘摇”的家电业务或许就只有被抛售的命运了。

  “失去创新基因”的索尼

  在9月份的IFA(柏林国际电子消费品展览会)会场上，索尼CEO平井一夫带着数款彩电、手机等家电新品高调亮相，成为会场内的焦点。在会上，平井一夫信心满满，并反复提到索尼的创新能力和索尼改变人们与科技互动方式的宗旨。然而，如今的索尼还继承着“创新基因”吗？

  与“难兄难弟”松下一样，曾经的家电、数码“霸主”索尼风光不再，主要市场被对手不断蚕食，被业内痛批“创新基因丢失殆尽”。作为其招牌业务，彩电业务营收更是在2013年实现了连续十年亏损。据美国《商业周刊》估计，曾经是索尼标志性业务的电视机，在过去十年中，已经累计给索尼带来了近80亿美元的亏损。更不乐观的是，索尼公司9月17日发布消息称，预计2014财年将净亏损2300亿日元(约131亿人民币)，彩电业务“十一连亏”在所难免。目前，索尼全球主要市场为日本、美国、欧洲和中国。索尼2014年第一季财报显示，索尼在中国市场实现营收1330.41亿日元(约76亿人民币)，这看似不错的成绩却仅仅三星在华业绩的几分之一，与中国的海尔、联想、格力都无法相提并论。除了在中国市场，索尼在欧洲市场的业绩也不乐观，索尼将要退出欧洲市场的信号也愈发强烈。

  近日，又有媒体表示，由于业务越来越不景气，索尼已经开始计划从中国大陆撤退。如果索尼从中国大陆撤离，那么其在华的家电业务也势必难逃出售命运，中国家电和互联网公司皆有望接盘。

  “衣带渐宽”的飞利浦

  曾经在消费电子领域风光无限的飞利浦，近年来受制于日韩以及中国国产品牌的竞争，业务不断下滑，甚至出现巨额亏损，因而开始了一系列的架构和业务调整，使其消费电子业务不断收缩。在接连甩掉电视、影音、多媒体和配件业务之后，飞利浦家电板块已从最核心业务变为边缘化业务。昔日的“家电巨头”如今变成了“小家电王子”，甚至连这块业务也已经要朝不保夕。

  虽然目前家电市场上，飞利浦凭借电吹风、剃须刀等小家电产品依旧占有一定地位，但飞利浦却视该业务为“鸡肋”，逐渐将其边缘化。相反，与家电板块放任其自生自灭不同，飞利浦在医疗和照明板块则是动作频频，又是巨资投LED照明生产合作，又是布局中低端医疗器械产品市场。综上来看，可以肯定的是，飞利浦已经对利润稀薄的家电业务兴趣不大，医疗保健器材和照明产品领域才是今后发展重点，其电子“杂货铺”时代将终结。

  飞利浦对其家电产品的心不在焉还表现在质量问题频发、电器产地造假等负面事件上。还有就是，飞利浦小家电市场地位也随着美的等中国企业不断扩大小家电市场布局而有所动摇，“壮士断腕”似乎将不可避免，国内一些致力于小家电的厂商将有希望吞并这块业务，来实现在该市场“版图”的巨大扩充。

  结语：海外并购一直是中国家电企业实现国际化的途径之一，虽然今年来我国家电企业参与并购多以遗憾告终，但中国家电业的不断壮大已是不争的事实。目前，中国是全球最大的家电制造国，并拥有着全球最大的家电市场；在海外，中国家电行业的进步也可谓神速，从海尔、格力、到TCL、海信……众多“中国名片”前赴后继飘向全球各地，他们从默默无闻到远近驰名，从一个办公室到打通一个市场，虽步履蹒跚，但却从未止步。

  2014年两次并购失利是中国家电业海外拓展史中难以忽视的一章，但我们相信，国际化的难题终将解开，而“中国家电”走向世界的步伐也必将不可阻挡。

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